矮小的溫州商人鄭秀康無疑是深具“合縱連橫，以弱勝強”智慧的中國民營企業(yè)家。面對層出不窮的國際貿(mào)易技術(shù)壁壘，昨天，他代表自己的康奈集團與英國沙雀技術(shù)研究中心（SATRA）訂立了全面合作協(xié)議，從而借助這家全球最權(quán)威的鞋業(yè)研發(fā)、檢測、認證機構(gòu)得以參與今后有關(guān)國際鞋業(yè)貿(mào)易的規(guī)則和技術(shù)標準的制訂。 　　組建于1919年的SATRA，其技術(shù)標準和測試方法為國際通用認可，其本身還在歐盟不少制定貿(mào)易技術(shù)法規(guī)和標準的組織中占有相當席位。中國加入世貿(mào)組織首席談判代表龍永圖和商務(wù)部進出口公平貿(mào)易局王世春局長評價這一舉動：“康奈”這種“出口廠商參與進口方技術(shù)標準制訂”的新思維，開創(chuàng)了中國企業(yè)突破國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的“第四條道路”，浙江商人了不起！ 　　最新統(tǒng)計顯示，2002年，我國有約39%的出口產(chǎn)品受到貿(mào)易技術(shù)壁壘影響，損失約170億美元，而2003年浙江至少有1/3的企業(yè)受此影響，溫州更是“重災(zāi)區(qū)”。 　　“麻木、覺醒、主動”，曾牽頭成功游說歐盟放棄打火機CR法案的溫州煙具行業(yè)協(xié)會副會長黃發(fā)靜用三個詞概括了民營企業(yè)遭遇國際貿(mào)易壁壘的經(jīng)歷。他說，以往碰到貿(mào)易壁壘，企業(yè)一是忍氣吞聲繞過設(shè)置壁壘的國家（地區(qū)）另辟市場；二是趕緊應(yīng)訴、游說；三是不惜成本開展技術(shù)攻關(guān)，從根本上說都是被動應(yīng)戰(zhàn)，而提前介入?yún)⑴c技術(shù)標準制訂才是最主動有效的。 　　根據(jù)協(xié)議，“康奈”將在SATRA協(xié)助下投資1000萬元在溫州設(shè)立國際標準認證實驗室，“康奈”借助該實驗室開發(fā)的任何一類鞋都等同于達到SATRA的行業(yè)標準，而SATRA的標準已為阿迪達斯、銳步、耐克等一些在制訂國際鞋業(yè)貿(mào)易規(guī)則時最具發(fā)言權(quán)的巨頭采用或參考。更重要的是，SATRA是進口國設(shè)置技術(shù)壁壘時立法調(diào)查的重要對象和參與者，作為其合作伙伴，康奈對于鞋業(yè)技術(shù)壁壘的“聲音”將通過SATRA準確及時地傳達到法規(guī)制定的過程中，并反映在最終形成的規(guī)則中。 　　據(jù)了解，明年歐盟將全面放開鞋革產(chǎn)品的進口配額，為防止進口激增，歐盟內(nèi)部正醞釀設(shè)置進口壁壘以保護本地區(qū)制鞋企業(yè)。而東南亞等低成本國家也在積極承接鞋業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。 　　人無遠慮，必有近憂。目前，發(fā)達國家正在通過對技術(shù)標準和專利知識產(chǎn)權(quán)的控制占領(lǐng)高端商品市場，并意圖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈下游的發(fā)展中國家。鄭秀康說，作為中國企業(yè)的一分子，我有責任通過自己的行動表明，作為后發(fā)國家，我們完全可以憑借自己的勞動密集型和市場優(yōu)勢參與到產(chǎn)業(yè)鏈上游的技術(shù)標準制定，掌握自己的命運！ 編后 　　標準為王。從DVD、手機、到計算機操作系統(tǒng)甚至普通日用消費品，跨國公司一方面利用其擁有的技術(shù)標準和專利知識產(chǎn)權(quán)取得了豐厚的利潤，一方面又頻頻設(shè)置各類貿(mào)易技術(shù)壁壘限制進口。溫州康奈集團通過與國際權(quán)威技術(shù)標準機構(gòu)合作，參與國際技術(shù)標準制訂，化被動為主動，為增強“浙江制造”的國際競爭力和開拓市場空間提供了一種新思維。