香港這顆東方之珠，不僅以它獨(dú)特的“亞洲的國(guó)際化大都市”定位吸引著世人的目光，同時(shí)其也在努力用“MADE IN HONGKONG”來(lái)為自己贏得更多的尊重和機(jī)會(huì)。 　　今年6月，中國(guó)政府與香港特別行政區(qū)簽署了《香港與內(nèi)地更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排》，即CEPA。這份為港人稱(chēng)為“救市良藥”的合作協(xié)議規(guī)定，明年1月1日起有273類(lèi)香港生產(chǎn)的商品進(jìn)入內(nèi)地將實(shí)行“零關(guān)稅”，在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，對(duì)港資企業(yè)實(shí)行優(yōu)先。 　　如此優(yōu)惠的條件，給香港的制造業(yè)，特別是香港的品牌帶來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。內(nèi)地，這個(gè)龐大的市場(chǎng)將為香港帶來(lái)什么呢？ 香港品牌知多少 　　也許很多人都有這種感受———當(dāng)別人告訴你這是從香港帶回來(lái)的東西，你也許會(huì)覺(jué)得這個(gè)東西很時(shí)髦，很先進(jìn)。但是，要讓你說(shuō)出一兩個(gè)香港品牌來(lái)，還真想不出來(lái)。 　　這也就是香港產(chǎn)品在市場(chǎng)上形象的一個(gè)縮影。香港作為一個(gè)自由港，其制造業(yè)是其相當(dāng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著回歸之后，香港企業(yè)在內(nèi)地設(shè)廠限制的減少，很多企業(yè)都把自己的廠房和生產(chǎn)線搬到了內(nèi)地，自己只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和管理。而且很多的香港企業(yè)也把為國(guó)外企業(yè)做OEM作為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，于是香港就成了內(nèi)地生產(chǎn)和歐美銷(xiāo)售的一個(gè)中轉(zhuǎn)站，自有品牌的份額自然小了。 　　目前香港有影響力的品牌可以分為幾個(gè)部分，一是老字號(hào)，比如鴻福堂、紅燈，也包括我們熟悉的李錦記等；其二是香港利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展出來(lái)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，比如珠寶品牌周大福、服裝品牌ESPIRT、鐘表品牌o.d.m等；第三類(lèi)就是依靠設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)取得市場(chǎng)認(rèn)同的品牌，比如致力于制造水上運(yùn)動(dòng)用具的體育品牌NEIL PRYDE、家具品牌美時(shí)等。 　　香港貿(mào)易發(fā)展局華東、華中首席代表鄧正威認(rèn)為，香港生產(chǎn)的時(shí)裝、珠寶首飾、手表在內(nèi)地市場(chǎng)擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，附加值高，實(shí)行“零關(guān)稅”后，將有利于提高它們?cè)趦?nèi)地市場(chǎng)的占有率。 CEPA是一劑品牌強(qiáng)心針 　　有了CEPA如此強(qiáng)大的支持，香港的大小企業(yè)都開(kāi)始認(rèn)真審視內(nèi)地對(duì)于自己業(yè)務(wù)的重要性。據(jù)深圳媒體的消息，今年9月，兩家香港在深投資企業(yè)同時(shí)在深圳舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布改變過(guò)去專(zhuān)做OEM的策略，改以品牌產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。 　　深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)郭小慧介紹，深圳外商投資企業(yè)中，港資企業(yè)占了近80%，投資資金占了近60%，大多數(shù)企業(yè)都是做出口的，在國(guó)外接單，深圳加工，以O(shè)EM為主。CEPA簽署之后，港商拓展內(nèi)地市場(chǎng)的積極性非常高。而要擴(kuò)大內(nèi)地市場(chǎng)，最重要的就是樹(shù)立自己的品牌。業(yè)內(nèi)人士推斷，香港品牌加深圳制造將成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最佳拍檔，深圳很快將崛起一個(gè)香港品牌群。 　　香港城市大學(xué)管理科學(xué)系副教授曾淵滄認(rèn)為，不少香港企業(yè)向來(lái)不注重自己的品牌，滿(mǎn)足于為國(guó)外企業(yè)做貼牌。內(nèi)地市場(chǎng)中雖然有不少香港品牌，但品牌認(rèn)知度很低。放眼世界市場(chǎng)，很多國(guó)家的市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。香港品牌要到美國(guó)、意大利等國(guó)家開(kāi)創(chuàng)自己的品牌并不容易。但是，13億中國(guó)人的市場(chǎng)是一塊處女地，對(duì)內(nèi)地消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不論是美國(guó)品牌還是香港品牌，都是新品牌。因此，香港商人與美國(guó)商人是站在同一起跑線上的，機(jī)會(huì)均等，成本一樣。如何建立起自己的品牌已成為港商的當(dāng)務(wù)之急。 借CEPA為香港品牌加油 　　對(duì)于那些已經(jīng)在內(nèi)地，甚至國(guó)際上有了一些知名度的香港品牌來(lái)說(shuō)，此次CEPA給他們帶來(lái)的是更多的市場(chǎng)，更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。 　　服裝是香港制造業(yè)中最為耀眼的一環(huán)。香港貿(mào)發(fā)局在北京、成都、大連、廣州及上海五個(gè)大城市的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，如果購(gòu)買(mǎi)中檔服裝，內(nèi)地居民會(huì)以香港品牌為首選；但購(gòu)買(mǎi)高檔服裝，則以外國(guó)名牌為首選，其次是香港；低檔時(shí)裝市場(chǎng)則是內(nèi)地產(chǎn)品的天下。所以，香港服裝品牌可以利用新資源來(lái)鞏固自己的中檔服裝市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位，同時(shí)不斷提高自身品牌內(nèi)涵，爭(zhēng)取在高檔服裝消費(fèi)市場(chǎng)上，取得更大的份額。 　　鐘表業(yè)也是香港制造業(yè)中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。香港品牌的手表雖然不能和瑞士品牌相抗衡，但是其在中端市場(chǎng)上也同樣有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。香港表廠商會(huì)首席顧問(wèn)劉展灝指出，內(nèi)地提供了很有潛力的市場(chǎng)，香港鐘表業(yè)應(yīng)借CEPA在內(nèi)地推廣原創(chuàng)品牌，擴(kuò)展專(zhuān)利授權(quán)或特許生產(chǎn)業(yè)務(wù)。他還建議，港商應(yīng)考慮在香港建立部分高檔或品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)線，以香港制造的身份享受零關(guān)稅待遇輸入內(nèi)地；至于出口歐美的產(chǎn)品，以及中低檔的或附加值較低的工序，他建議繼續(xù)留在內(nèi)地，享受內(nèi)地廉價(jià)的勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。這樣就可以兼顧內(nèi)地和歐美市場(chǎng)，以提高自己的市場(chǎng)占有率。 內(nèi)地品牌如何應(yīng)對(duì) 　　香港品牌大舉進(jìn)入內(nèi)地已經(jīng)是即成事實(shí)，內(nèi)地品牌是否也應(yīng)該從中學(xué)到一些東西呢？ 　　實(shí)際上，香港和內(nèi)地在制造業(yè)定位上，有相同之處，但也有不少不同。我們所能做的是，發(fā)揮自己已有的長(zhǎng)處和積累的經(jīng)驗(yàn)，把自己多年積累下來(lái)的“實(shí)用主義”更好地融入到自己的品牌理念當(dāng)中去。 　　同時(shí)，我們應(yīng)該看到，CEPA也為內(nèi)地和香港的交流帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。隨著更先進(jìn)的企業(yè)品牌理念的涌入，隨著人才的雙向流動(dòng)增加，相信對(duì)于那些有理想的內(nèi)地企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)新的機(jī)遇。近年來(lái)，上?！靶∧蠂?guó)”、杭州“張生記”等飲食品牌在香港成功落戶(hù)，很受市場(chǎng)歡迎?！皣?guó)美電器”的銷(xiāo)售模式在香港成功推廣，也頗為港人所接受，表明內(nèi)地已經(jīng)具有不少成功的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品可以在香港推廣，也具備了推出國(guó)際品牌的條件。 　　此外，對(duì)于制造業(yè)品牌樹(shù)立有著重要作用的配套服務(wù)行業(yè)，是目前內(nèi)地的一個(gè)“軟肋”。而香港在服務(wù)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟模式的進(jìn)入，也將為中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的品牌提供新的支持。 　　香港也在歡迎內(nèi)地企業(yè)把香港作為內(nèi)地品牌打入國(guó)際市場(chǎng)的第一站。這個(gè)接力棒自然是會(huì)交到那些有希望的企業(yè)手中。