“世界紡織大會”走了，“WTO紡織品貿(mào)易問題亞太地區(qū)研討會”來了?！癢TO紡織品貿(mào)易問題亞太地區(qū)研討會”走了，“2004中國紡織品國際論壇□又召開了。從5月底開始，全國，甚至世界各地的紡織服裝企業(yè)、專家穿梭于北京及長三角，集中討論一個名詞———“后配額時代”。備戰(zhàn)后配額時代已經(jīng)成為目前紡織服裝界最為令人關(guān)注的熱點話題。 　　“紡織服裝企業(yè)切切不能過早地樂觀評價ATC協(xié)議取消后對中國紡織工業(yè)的積極作用，更要看到中國紡織服裝真正貿(mào)易自由化的時間是2008年而不是今年年底?！敝袊b咨詢管理界著名品牌策劃人、市場營銷專家趙月強調(diào)，服裝品牌企業(yè)應(yīng)該積極尋求未來3年的利潤積累，為2008年的利潤市場做好最后的儲備。 　　2008年真正強勢進入以后，我們服裝市場的載體是什么？趙月頭腦中的行業(yè)發(fā)展思路非常清晰。她說：“未來的中國市場肯定是買手市場。我們服裝行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須面對整合。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品市場分布結(jié)構(gòu)必須細化。這是近幾年來服裝企業(yè)要做的事情，尤其是億元企業(yè)?！? 　　為什么拼命要強調(diào)2008年？趙月認為，實際上2008年以后的社會化分工應(yīng)該才開始，2008年以前是企業(yè)的排隊過程。在真正國際化貿(mào)易面前，目前中國服裝企業(yè)沒有任何思想儲備和操作儲備。如果說我們的服裝業(yè)滯后，那么我們的商業(yè)更滯后，服裝業(yè)和商業(yè)是作用力和反作用力的關(guān)系，服裝業(yè)發(fā)展了會推動商業(yè)的進步，而商業(yè)的進步又要求服裝行業(yè)更專業(yè)。 　　目前國內(nèi)有5萬家服裝生產(chǎn)企業(yè)，近10萬個服裝品牌。他們與經(jīng)營較好的大型百貨商場在數(shù)量上無法形成正比，而城市消費者的購物習(xí)慣仍趨向于百貨商場，所以自然而然大型百貨商場獲得了工商關(guān)系中的強勢地位和絕對優(yōu)勢。為此，我們看到這樣一種現(xiàn)象———同一級別的商場，你去一個就行了，我們分辨不出每個商場的特點。趙月認為，只有在真正的市場經(jīng)濟里面，每一個商場才會有每一個商場自己的特點，每一個商場都有每一個商場自己的主體結(jié)構(gòu)，這樣才能真正形成百貨行業(yè)和商場之間的區(qū)別，我們目前達不到。 　　中國的商業(yè)市場在經(jīng)歷了20年的快速發(fā)展后，由于中國服裝業(yè)的特點，目前正呈現(xiàn)出一種焦灼的競爭態(tài)勢，每個百貨商場的位置都岌岌可危，隨時有被取代的可能?？梢赃@樣說，整個商業(yè)市場的提高就是買手市場的提高，今后商業(yè)產(chǎn)業(yè)變化的過程也就是買手市場形成的過程。 　　“國外強勢品牌進入以后，它看重的是我們這些中國品牌手里的代理商和市場的載體，所以他們寧肯收購我們的服裝公司?！壁w月分析說，其實他們要的是服裝公司已經(jīng)開發(fā)的這些代理商，這些現(xiàn)有的店面可以一分鐘內(nèi)換成他們自己的牌子，換成他們自己的形象，換成他們自己的產(chǎn)品，實質(zhì)上這是對我們最大的威脅。而且如果是炒作的話，他們會拿走我們碩大的利潤，不管是工業(yè)利潤、商業(yè)利潤還是操作利潤，所有的我們均會喪失掉。 　　當(dāng)前最迫切的是我們服裝行業(yè)怎樣在這幾年時間站好隊。趙月指出，服裝行業(yè)這么多年沒站過隊，從發(fā)展之初到目前來講沒有一個過程，因為市場太好了。供需市場的政治背景下，讓我們沒有時間考慮什么專業(yè)、品位、結(jié)構(gòu)，20年的利潤積累已經(jīng)結(jié)束，當(dāng)服裝行業(yè)進入洗牌的時候，必須面對操作本身。我認為服裝業(yè)的整合和細化包括的全部內(nèi)容就是操作。怎么用專業(yè)的方式操作；怎么用專業(yè)的方式建立標(biāo)準的操作；怎么用標(biāo)準的操作來完成自己的市場建設(shè)和品牌建設(shè)。 　　趙月認為，“服裝行業(yè)本身就是一個秀場的行業(yè)，許多非操作人員已經(jīng)很出彩了，但是真正的行業(yè)支柱操作人員永遠在幕后，應(yīng)該讓這些操作人員站到平臺上，為整個行業(yè)服務(wù)，而不是為一個企業(yè)或一個工作室服務(wù)，讓整個行業(yè)來共享這種服務(wù)，只有共享才能讓服裝行業(yè)快速列隊，并快速專業(yè)起來?！? 　　日前，優(yōu)替(國際)在京舉辦的“服裝品牌企業(yè)技術(shù)與操作———企業(yè)首腦峰會”就是為了營造這樣一個絕佳平臺。這種專家直接面向整個服裝行業(yè)的服務(wù)模式，是今后的發(fā)展方向。 　　紡織服裝配額取消大勢已定，但取消后中國紡織品就能一統(tǒng)天下的說法也并不現(xiàn)實。趙月說，2008年12月31日被業(yè)界視為紡織服裝業(yè)面對配額取消的第三道坎，要跨越這道坎的當(dāng)務(wù)之急就是尋求未來三年的利潤儲備，蓄勢待發(fā)。