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家紡品牌“掌門人”談市場策略


來源:中國紡織報      發(fā)布時間:2004-9-12 9:54:50  

設(shè)計水平:在“交融”中提升 ——博洋家紡副總經(jīng)理范江談家紡熱點問題   目前,我國家紡行業(yè)面臨著諸多亟待解決的問題:如產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、市場競爭、文化提升、品牌運作等等。日前筆者就這些問題采訪了寧波博洋家紡公司副總范江先生。這位年輕英俊的副總還兼任寧波服裝學(xué)院博洋家紡分院名譽院長,精明強干又不失儒雅,見解十分獨到。   核心:在于提升設(shè)計文化   范江認(rèn)為,家紡行業(yè)一系列難題的核心是設(shè)計問題,設(shè)計水平的滯后是制約家紡行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在家紡行業(yè)存在著一個怪圈:由于設(shè)計的制約,難有高文化審美價值的產(chǎn)品,因而打不開潛在的市場,從而導(dǎo)致消費者的信息難以反饋給設(shè)計師,又制約了設(shè)計水平的提高。   如何打破怪圈?范江認(rèn)為關(guān)鍵要靠家紡設(shè)計文化提升。他說,我國現(xiàn)在的家紡設(shè)計處于一個模仿西方發(fā)達國家的階段。從有利方面講,模仿是一條捷徑,有利于家紡文化的快速提升,進而帶動消費者審美水平的提高,形成良性循環(huán)。從不利方面講,一味模仿,使我們的家紡設(shè)計沒有自己的本土社會文化根基,我們設(shè)計師的靈感往往不是來自客觀本土社會文化的總結(jié),而是來自設(shè)計師純心靈角度,而這種純心靈角度的設(shè)計本質(zhì)上仍是對西方的模仿。本土社會文化缺乏造成的家紡產(chǎn)品與消費者的文化審美要求嚴(yán)重脫節(jié),難以激發(fā)潛在消費力量。目前,我們優(yōu)秀的植根于本土社會文化的原創(chuàng)家紡設(shè)計產(chǎn)品很少,原因即在于此。   交融:設(shè)計水平的最佳體現(xiàn)   如何提升家紡設(shè)計文化?范總認(rèn)為,我們必須解決的這個問題:如何把西方家紡設(shè)計文化嫁接到我們本土社會文化的土壤中。換句話說,現(xiàn)在中西家紡設(shè)計文化處于“交錯”的狀態(tài),紛雜無序,理想的狀態(tài)是“交融”。因此,可以說“交融”之時,就是家紡設(shè)計文化提升之日。對于“交融”狀態(tài)的到來,范江很樂觀,“這并不需要太多的人為努力,隨著家紡行業(yè)的逐步成熟,家紡文化提升自然而然的事,目前困境是家紡行業(yè)成熟期到來前必然要經(jīng)歷的過程。”關(guān)于家紡行業(yè)的成熟期,范總這樣認(rèn)為:人均GDP從1000美元到3000美元是家紡行業(yè)的導(dǎo)入期,人均GDP達到3000美元進入成熟期,是家紡行業(yè)最容易盈利的時期,也是家紡設(shè)計最容易得到消費者配合的時期。中國2003年人均GDP達到1000美元,標(biāo)志著中國家紡行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展進入導(dǎo)入期。而東部沿海很多地區(qū)人均GDP已達到或接近3000美元,標(biāo)志著東部沿海進入一個相對成熟期。   競爭:家紡業(yè)整合的必然   關(guān)于家紡市場競爭,范總認(rèn)為時下所稱的“日趨激烈”不妥。東部沿海地區(qū)家紡行業(yè)正進入一個相對成熟時期。按發(fā)達國家慣例,進入成熟期,家紡在紡織服裝市場的份額可達三分天下有其一,日本則高達40%。因此,目前可供國內(nèi)家紡企業(yè)拓展空間很大,企業(yè)間的競爭與其說“日趨激烈”,倒不如更準(zhǔn)確的說是一場“圈地運動”。家紡企業(yè)可以憑借自身的個性化發(fā)展去盡情圈占自己的消費群,完全不必靠侵占別人的市場來取得競爭優(yōu)勢。這種競爭是良性的,競爭的結(jié)果是逐步把家紡潛在的消費市場開發(fā)出來。把目前的競爭態(tài)勢放在整個家紡發(fā)展歷程來看,恰是家紡大時代到來前夕的一個必然經(jīng)歷的整合過程。   品牌:關(guān)鍵在于文化審美   關(guān)于品牌,范江認(rèn)為,品牌是一個符號,是產(chǎn)品多方面因素的綜合體,是產(chǎn)品表達自身信息的載體。中國家紡真正做品牌是從80年代開始,80年代之前,家紡產(chǎn)品只注重使用價值,80到90年代,家紡作為商品,對文化審美價值的要求不斷提高。但我國家紡行業(yè)做品牌更多的是采取模仿國外的方式,不是自身孵化。關(guān)于如何做品牌,范總認(rèn)為品牌除了使用價值,更多的包含文化審美等附加價值,文化審美價值越集中,越能討消費群喜歡;對消費群寬容度越大,品牌就越成功;每個品牌都應(yīng)有自己的定位,自己的消費群,針對一個定位群表達的文化審美內(nèi)容越多,品牌越成功。   商機:奧運助推家紡大時代   范江認(rèn)為,2008年奧運會是家紡進一步發(fā)展的良機,從短效看,奧運會必然帶來人流、資金流和物流;從長效看,中國經(jīng)濟將以奧運會為契機,人均GDP加速向3000美元挺進,意味著全國家紡行業(yè)成熟期到來的加快。無論短效還是長效,家紡都將大受其益。中國家紡界應(yīng)抓住機遇,為迎接家紡大時代的到來而準(zhǔn)備。


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