破解國際貿(mào)易壁壘的第四種途徑:融入與超越
日前在“中國企業(yè)破解國際貿(mào)易壁壘新思維論壇”上了解到,康奈集團(tuán)在與英國一家國際權(quán)威研究中心SATRA(國際鞋業(yè)貿(mào)易商研究協(xié)會(huì))的合作過程中,發(fā)現(xiàn)了一種可以從根本上破解技術(shù)性貿(mào)易壁壘的新思維--融入與超越。 康奈集團(tuán)在該論壇上宣布將投資1000萬元,在國內(nèi)成立一個(gè)符合SATRA認(rèn)證的世界級(jí)鞋類產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室具有包括研究開發(fā)世界最新鞋類技術(shù)、工藝,一起參與制訂國際鞋類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等多種功能??的螌⒔柽@次積極合作提高產(chǎn)品科技含量和在國際市場上的競爭力,避免產(chǎn)品在國際市場遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘和反傾銷。同時(shí)在SATRA的幫助下,躋身國際貿(mào)易游戲規(guī)則的制訂者行列,在破解技術(shù)性貿(mào)易壁壘時(shí)由被動(dòng)者變成主動(dòng)者,并且超越“破解”本身,努力做到“融入與超越”。 康奈高層管理人員認(rèn)為,無論是制鞋業(yè),還是其他勞動(dòng)密集性行業(yè),都面臨著技術(shù)性國際貿(mào)易壁壘帶來的巨大挑戰(zhàn)。然而,目前大部分企業(yè)在面對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的時(shí)候,往往采取的是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的權(quán)宜之計(jì),難以從根本上解決問題??的渭瘓F(tuán)從上世紀(jì)90年代起就開始關(guān)注國際貿(mào)易壁壘,一直致力于尋求一種能夠破解技術(shù)性貿(mào)易壁壘的根本之策??的渭瘓F(tuán)認(rèn)識(shí)到鞋類產(chǎn)品要在國際貿(mào)易中突破各種貿(mào)易壁壘,必須提高自己的科技水平,盡快擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),而更關(guān)鍵的是要爭取到參與國際新標(biāo)準(zhǔn)制訂的權(quán)力。 近幾年來,我國經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度快速走高。這既是經(jīng)濟(jì)迅速增長的表現(xiàn),也使對(duì)外貿(mào)易摩擦趨于頻繁化。反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查、保障調(diào)查等等這些國際貿(mào)易壁壘正以越來越高的頻率出現(xiàn)在向國際市場邁進(jìn)的國內(nèi)企業(yè)面前。在我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)大步走向世界市場,參與國際貿(mào)易的今天,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何行之有效的破解種種國際貿(mào)易壁壘,從而取得長足的、健康的發(fā)展,不僅與企業(yè)的存亡發(fā)展息息相關(guān),更影響著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 隨著關(guān)稅對(duì)于國際貿(mào)易影響的逐步弱化,技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)不可避免地成為當(dāng)今國際貿(mào)易中的主要障礙,也是未來我國企業(yè)需要破解的主要國際貿(mào)易壁壘。據(jù)中國商務(wù)部調(diào)查顯示,2002年,全國有71%的出口企業(yè)遭遇國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘限制,39%的出口產(chǎn)品受到技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響。受國際技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響,我國企業(yè)造成的外貿(mào)損失約170億美元,相當(dāng)于2002年出口總額的5.2%。 專家認(rèn)為,優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該通過掌握貿(mào)易規(guī)則的主動(dòng)權(quán),融入與超越國際貿(mào)易壁壘,從而在國際上展示中國的大國形象。這也是企業(yè)在國際貿(mào)易中長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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