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棉改大家談之二:河南新野棉麻集團(tuán)王書漢經(jīng)理


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2001-8-16  

    河南新野棉麻集團(tuán)王書漢經(jīng)理∶“這次召開的頒證會在促進(jìn)企業(yè)交流方面確實起到了重要的作用,對棉麻企業(yè)來說,交流思想尤為重要,建議多召開一些此類的會議,關(guān)天《中國棉花展望》中提到的“革命性巨變”以及新的政策出臺,我們要調(diào)節(jié)自己,有關(guān)當(dāng)前的問題共同探討,研究新的舉措。     一方面棉麻公司隸于供銷社,這次分離出來是一次大的變革。棉麻企業(yè)與供銷社的關(guān)系脫離,新的情況面臨新的問題。隨著經(jīng)營多樣化,市場將逐步放開直至徹底放開。前段時間,工作都由供銷社統(tǒng)一安排。棉麻企業(yè)只要發(fā)揮出本身的優(yōu)勢就能在市場中占有位置。棉花體制改革后棉麻企業(yè)原來唯一的優(yōu)勢也將徹底失去;另一方面中國加入 WTO 已進(jìn)入最后階段,成為不爭的事實,面對新的情況有喜有憂,可以說憂大于喜,其中最重要的一點就是沉重的包袱問題,去年我們賠錢 2000 萬,什么時候能甩掉,由財政擔(dān)保的可能性不大,沉重的債務(wù)、人員包袱,這些如何甩掉 ? 在 85 年,員工 900 人,年產(chǎn)量 2 萬噸,現(xiàn)在人員翻了 5 倍,供銷社每人交 5000 元就可以進(jìn)去,這些都是不利因素:第三方面,現(xiàn)在步入市場,如何分開棉麻與供銷社,棉麻企業(yè)究竟得多少錢,步入市場過程中,將影響領(lǐng)導(dǎo)的精力,一些不利因素我們本身無能為力,沒有辦法突破困境生存下去,這對棉麻企業(yè)影響很大,正如“實際是計劃經(jīng)濟(jì)中最后放開的一塊”所說的一樣,兩者未分開。長期在束縛的環(huán)境中生存,面臨大的變化,面臨新的問題,我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,開放市場走出一條路。根據(jù)我們的實際情況采取新的作法、措施,今后一些政策、要求,國務(wù)院應(yīng)予落實。供銷社財產(chǎn)的建立,棉麻公司原來是國營企業(yè),現(xiàn)在變成了集體企業(yè), 82 年以前計劃經(jīng)濟(jì)搞得是‘一塌糊涂;改革上新的突破,股份制、民營企業(yè),有資格的都可以參與競爭,這樣,企業(yè)的機(jī)制才能搞活,把棉麻公司變成收購個體。從戰(zhàn)略角度來看,經(jīng)濟(jì)利益和規(guī)模問題解決好了,才能占領(lǐng)近期和長期較大的市場?!?/font>


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