看日本企業(yè)如何挑戰(zhàn)“中國(guó)制造”
兩年多前,在東京新宿高層大廈的頂層餐廳里,日本年輕記者田原真司送給我一本雜志作為見面禮。他不無炫耀地告訴我說“中國(guó)制造”是由他們《日經(jīng)BP》雜志社發(fā)表一組文章最先提出來的。當(dāng)時(shí),“中國(guó)制造”與“中國(guó)威脅”、“中國(guó)崩潰”一起在日本炒得滾燙。“中國(guó)制造”的說法產(chǎn)自于日本,和美國(guó)那邊喊出來的“威脅”、“崩潰”論攪在一起。 中國(guó)國(guó)內(nèi)一些方面對(duì)“中國(guó)制造”提法存有戒意。登載“中國(guó)制造”主題文章的《日經(jīng)BP》雜志(2001年10月)封面上,一條象征“中國(guó)制造”的蛟龍凌空飛舞,一艘日本輪船傾覆于驚濤駭浪中,輪船上的人乘小船驚惶逃生。 日本人理解的“中國(guó)制造” “中國(guó)制造”到底是什么意思?田原真司和他的同事所寫的文章配以圖片,描述了他們看到的珠江三角洲地區(qū)出口加工企業(yè)中打工妹們的工作和生活狀況。20歲上下的年輕女孩們來自農(nóng)村,她們意氣風(fēng)發(fā)、好學(xué)上進(jìn)、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞,周末假日自愿參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),宿舍里6副雙層床共12個(gè)人,沒有空調(diào),十分悶熱,大家笑聲朗朗。她們?cè)率杖?00元,貧窮但純真。一位24歲的班長(zhǎng)說她邊打工邊學(xué)習(xí)為的是實(shí)現(xiàn)掙錢上大學(xué)的夢(mèng)想,她清楚地知道可能會(huì)失敗,可能會(huì)落空,但她決不放棄努力。過去日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期的那種力量,在現(xiàn)在中國(guó)大地上更為強(qiáng)勁地弘揚(yáng)光大。現(xiàn)在的日本企業(yè),失去了往日輝煌,工人們操作熟練但動(dòng)作呆板,下班鈴聲一響便一哄而散各自回家,過去企業(yè)團(tuán)結(jié)一心奮斗向上的精神不見蹤影?!度战?jīng)BP》的文章說,日本制造和中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)倒轉(zhuǎn),并非由于單純的生產(chǎn)成本因素,而是中國(guó)年輕人以其令人羨慕的活力,快速逼近并超越著日本老人。 日本通商產(chǎn)業(yè)省官員黑田篤郎考察了中國(guó)華南地區(qū)幾百家出口加工企業(yè),迅即寫出《中國(guó)制造》一書在日本最先出版。年輕的黑田先生送給我他寫的文章和新書,開篇一句話就是:在中國(guó)南方工廠流水線上,年輕女工們的眼睛和手工操作的精確以及快捷程度超過了日本自動(dòng)化生產(chǎn)線上的機(jī)器人。他們對(duì)“中國(guó)制造”的觀察和描述,使我驚訝,和中國(guó)國(guó)內(nèi)很多人所聽說、所理解的日本人所說的“中國(guó)制造”很不一樣。很多人把“中國(guó)制造”列入到“中國(guó)威脅”一類說法中,撰文說中國(guó)制造水平還很低,離發(fā)達(dá)國(guó)家曾有過的“世界工廠”稱號(hào)相距甚遠(yuǎn),遠(yuǎn)不構(gòu)成對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的威脅。關(guān)于“中國(guó)制造”的說法可能有不同的解釋,但是就最早提出并始終強(qiáng)烈關(guān)注這一問題的《日經(jīng)BP》來說,他們的“中國(guó)制造”的含義很清楚,那就是像日本上世紀(jì)五六十年代那樣奮發(fā)圖強(qiáng),以價(jià)廉物美的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)狂風(fēng)暴雨般地沖向國(guó)際市場(chǎng)。 一位日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專家拿出一系列數(shù)據(jù),告訴我日本產(chǎn)業(yè)已經(jīng)落到了幾無出路的絕境之中。日本在資本密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)方面競(jìng)爭(zhēng)不過美國(guó),在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的成本降低方面競(jìng)爭(zhēng)不過中國(guó)等亞洲國(guó)家。我不敢相信,不多年前還自信無堅(jiān)不摧、世界第一的日本制造業(yè)居然落到了信心盡失、甘拜下風(fēng)的地步?!度战?jīng)BP》一直不停地登載著“中國(guó)制造”的文章,在面向中國(guó)的中文網(wǎng)站上公布。沒有多少中國(guó)人認(rèn)真注意他們說些什么。沒有想到,這些天里,他們的一篇《戰(zhàn)勝中國(guó)制造———日本企業(yè)的五張“王牌”》連載文章被轉(zhuǎn)載出來,在中國(guó)引起強(qiáng)烈震動(dòng)。 “日本制造”揮不去的隱痛 文章標(biāo)題中“戰(zhàn)勝”一詞,氣勢(shì)看起來很猛,但早已沒有了當(dāng)年增長(zhǎng)高峰時(shí)期的那種無往不勝、任何強(qiáng)手不在話下的優(yōu)勢(shì)。日本制造業(yè)把自己擺在了與中國(guó)相比的劣勢(shì)地位上,要展開一場(chǎng)擺脫困境的殊死拼爭(zhēng)。 《日經(jīng)BP》的系列文章,把中國(guó)制造業(yè)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì)描述為無法抵擋的臺(tái)風(fēng)襲擊。近幾年進(jìn)入日本市場(chǎng)上的中國(guó)低價(jià)格產(chǎn)品,已經(jīng)不限于鞋襪服裝、鍋碗瓢勺等日用品。讓很多日本制造業(yè)巨頭感到恐慌的中國(guó)制造業(yè)低價(jià)格優(yōu)勢(shì),已經(jīng)從家電產(chǎn)品推進(jìn)到了通訊設(shè)備、精密儀器等日本制造業(yè)的前沿陣地。10年前松下、索尼、日立等世界級(jí)企業(yè)之強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)令中國(guó)同行望其項(xiàng)背,現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)竟讓日本同行們無法抵擋。日本的大型企業(yè)面臨中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,感到如果不能在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上戰(zhàn)勝中國(guó),面臨的將是敗退和死亡。中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于普通勞動(dòng)者工資只有日本工資的1/20,可以以極低的成本和優(yōu)良的勞動(dòng)素質(zhì)生產(chǎn)出逼近日本水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。前些年,日本國(guó)內(nèi)服裝、小五金等行業(yè)受到中國(guó)同行難以抵擋的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在,中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的壓力延伸到了日本長(zhǎng)期以來占有無可爭(zhēng)辯優(yōu)勢(shì)的精密機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域以及電腦軟件等尖端技術(shù)領(lǐng)域。中國(guó)擁有大批剛從大學(xué)畢業(yè)和海外學(xué)成歸國(guó)的年輕技術(shù)人員,他們的工資只及日本同行的1/10,他們的科技能力一點(diǎn)兒也不遜色,很多日本企業(yè)感到根本無法與擁有如此豐富人才資源的中國(guó)企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。 近年來,中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迅速增強(qiáng),把日本企業(yè)逼到了難以應(yīng)對(duì)的矛盾困局中。中國(guó)低成本、高素質(zhì)的勞動(dòng)力和科技人員,使在中國(guó)進(jìn)行的勞動(dòng)密集型及科技人才密集型生產(chǎn)具有日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)所無法企及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中日之間人力資源成本差距之大,使很多日本企業(yè)感到不把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)就無法生存下去。很多日本企業(yè)把使用較多勞動(dòng)力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至需要較多使用科技人員的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來。 但是,日本企業(yè)以自己后來居上曾經(jīng)超越美國(guó)的切身經(jīng)驗(yàn)中,痛感如果大批制造業(yè)從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移到國(guó)外,日本將重蹈美國(guó)當(dāng)年之覆轍,向外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)將不可避免地養(yǎng)育競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并最終敗于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是,一些日本企業(yè)把已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的生產(chǎn)又撤回到日本國(guó)內(nèi)。但是更多的日本企業(yè)眼睜睜地看到大批歐美企業(yè)毫不猶豫地進(jìn)入中國(guó),占據(jù)日本企業(yè)遲疑不進(jìn)或忍痛退出的領(lǐng)域,在中國(guó)土地上銳意進(jìn)取,大獲成功。日本企業(yè)看到,在全球發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)相向中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的浪潮下,日本企業(yè)別無選擇,要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,只能將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó),利用中國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行以中國(guó)為生產(chǎn)基地的面向世界的生產(chǎn)。 日本企業(yè)可以與中國(guó)企業(yè)展開更加密切的合作,借助中國(guó)勞動(dòng)力和科技人才的成本優(yōu)勢(shì)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,獲得自己的發(fā)展。在怎樣選擇都很困難的情況下,很多日本企業(yè)仍然選擇留在日本國(guó)內(nèi)。他們明白,在日本國(guó)內(nèi),面對(duì)中國(guó)企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,再用以前那樣的不變方式進(jìn)行生產(chǎn),很難再維持下去,必須拿出新的辦法來。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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