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我國非織造布大而不強的局面必須改變


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2003-7-8 10:04:40  

一 我國非織造布工業(yè)與世界各國相比,其特點是“大而不強” 近二十年來,我國非織造布工業(yè)取得了很大成績,從二十年前不足5000噸產(chǎn)量,到2002年超過60萬噸。二十年來我國的非織造布生產(chǎn)增長了120倍以上。在非織造布設(shè)備制造方面,我們已能成套生產(chǎn)各種梳理成網(wǎng)設(shè)備、紡粘設(shè)備、水刺設(shè)備。我們的非織造布及其制成品已大量進入國際市場。目前我國從事非織造布生產(chǎn)的工廠約有800~1000間,比美國和歐洲的總和還要多,擁有各種各類非織造布生產(chǎn)線近2000條,也遠遠超過美國與歐洲的生產(chǎn)線數(shù)。世界上大多數(shù)非織造布的品種,我國均可以生產(chǎn)。目前我國非織造布在產(chǎn)量上,僅次于美國,為世界第二大國。我國非織造布的產(chǎn)量是日本的兩倍,韓國的四倍,德國的兩倍,意大利的兩倍,法國的五倍,英國的五倍,中國已經(jīng)成為世界上名符其實的非織造布生產(chǎn)大國。這是不容質(zhì)疑的客觀事實。中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會僅次于美國的INDA和歐洲的INDEX,成為世界上第三大非織造布協(xié)會。 但是,我們還不能稱為一個非織造布強國,我們的特點是“大而不強”,主要表現(xiàn)在: 1、我們的工廠數(shù)目雖然很多,但總的來看,大多數(shù)是一些小的工廠,全國平均每個廠的實際產(chǎn)量600噸,而美國有350間非織造布工廠,年產(chǎn)量105萬噸,平均每個廠為3000噸。 2、從每一條生產(chǎn)線生產(chǎn)能力平均值來看,我們更是很脆弱,我國平均每條生產(chǎn)線的能力約500噸,而美國約有400條生產(chǎn)線,平均生產(chǎn)能力約1500~2000噸。紡粘法生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力我國平均每條生產(chǎn)線為3428噸,而美國平均每條生產(chǎn)線為8620噸。 3、從人均非織造布的占有量:全世界人均為640克,美國人均為4120克,而我國人均僅451克。世界人均是中國的1.42倍,美國人均是中國的9.12倍。 4、從生產(chǎn)速度來看:高速度是高技術(shù)水平的表現(xiàn),以紡粘法為例,我國95%的紡粘生產(chǎn)線的成布速度在100m/min左右,僅有一條生產(chǎn)線可以達到300m/min。而美國50%以上的紡粘生產(chǎn)線的成布速度可達到300m/min以上,最高可達到500~600m/min。 5、在產(chǎn)品質(zhì)量、品種上,我們與歐美均還有較大差距。新技術(shù)先進工藝引用方面,國外開拓了不少新的東西,我們還是作為新聞來宣傳,遠談不到大量引用新技術(shù)。我們僅僅是仿制別人一些老的設(shè)備。 雖然近幾年,我國也有幾個公司引進了世界先進設(shè)備,但數(shù)量很少,其生產(chǎn)能力占全國能力不到5%,改變不了全國“大而不強”的落后局面。 二 為什么出現(xiàn)“大而不強”的局面 我國非織造布出現(xiàn)“大而不強”的局面,不是偶然現(xiàn)象,其主要原因如下: 1、二十年來,我國非織造布的發(fā)展基本上是屬于“粗放型”發(fā)展工業(yè)的發(fā)展開始階段,大多是粗放型發(fā)展方式,重外延的擴張,重數(shù)量,不重視質(zhì)量和技術(shù)的開拓創(chuàng)新。這在工業(yè)發(fā)展初級階段是不可逾越的,當發(fā)展到一定時期后,長期停留在粗放型就暴露出很多的問題,必須向集約型發(fā)展,重內(nèi)涵的擴張,重質(zhì)量和新技術(shù)開發(fā)。我國的非織造布二十年來基本上是粗放型發(fā)展,講數(shù)量擴張,講上新的生產(chǎn)線,上項目,忽視新技術(shù)開發(fā)。這在開始發(fā)展非織造布時是必然的,而且這種發(fā)展也的的確確為我國非織造布工業(yè)打下了很雄厚的基礎(chǔ),其功勞是巨大的。但是發(fā)展到今天如此龐大規(guī)模,仍停留在粗放型階段,顯然已很不適宜,其經(jīng)濟效益也日益下降。以紡粘布為例,以前每噸布的利潤達5000元以上,現(xiàn)在僅有幾百元的利潤,如果仍然不講質(zhì)量,仍然是老產(chǎn)品,不去追求新的技術(shù),必然會在激烈的競爭中被淘汰。 2、缺少雄厚的資金發(fā)展高新技術(shù)非織造布 發(fā)展高新技術(shù)的非織造布,必須有雄厚的資金。例如一條SMS生產(chǎn)線大約需要1500萬美元,一條高新水刺生產(chǎn)線也在500萬美元以上。如此大的資金投入對于很多的小廠比較困難,但是對于一些有經(jīng)濟實力的單位,由于對非織造布缺乏認識,不愿意花精力投入到非織造布生產(chǎn)中去。小廠搞不了,大廠不愿搞,盡管大家早已了解了世界非織造布的先進技術(shù),但苦于無能力去實現(xiàn)。 3、思想守舊,怕承擔風險 這些年來,我國非織造布企業(yè)經(jīng)常派人到國外做技術(shù)考察,每年還組團參加國外的非織造布展覽會,回國后又多次作報告,介紹國外先進技術(shù),同時每年還多次邀請國外專家進行技術(shù)交流。通過大量的活動,應(yīng)該說我們對世界非織造布的先進技術(shù)是了解的。但是為什么我們的技術(shù)進步不明顯呢?國外有的企業(yè),如德國福來司拿、美國諾信公司,從事非織造布設(shè)備制造不過短短五年時間,但為什么他們能制造出世界先進設(shè)備呢?究其原因,除了資金問題外,我們的思想比較保守,怕承擔風險,不敢也不愿大膽開拓新技術(shù),不能創(chuàng)新。因而我們總是長期跟在被人的后面跑,根本談不上技術(shù)創(chuàng)新。 三 如何改變“大而不強”的局面 我們必須在未來的二十年內(nèi),改變大而不強的局面,要把中國變成世界上既大又強的非織造布強國,這是我國非織造布行業(yè)目前面臨的光榮而又艱巨的任務(wù)。 根據(jù)十六大會議的精神與要求,我國在2010年之前使國民經(jīng)濟翻一番。到2020年時能再翻一番。按照這個要求的比例,我們非織造布的實際生產(chǎn)量到2010年應(yīng)達到100萬噸,2020年應(yīng)達到200萬噸,年均增長8%。即便如此,到2020年時,我國人均非織造布占有量僅為1500克,遠達不到美國目前人均占有量4120克的水平。 要完成如此巨大的任務(wù),必須有許多大舉措,我國應(yīng)在今后若干年內(nèi)興建一批年產(chǎn)量達到數(shù)萬噸級的非織造布工廠,這些航母型非織造布大工廠,應(yīng)擁有在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位的世界最先進技術(shù),其生產(chǎn)量應(yīng)占全國50%以上。到2020年使我國真正成為世界非織造布強國。 要逐步改變我國非織造布“大而不強”的局面,在當前我認為應(yīng)作好下列工作: 1、思想上必須轉(zhuǎn)型 動員全行業(yè)的決策人思想上必須轉(zhuǎn)型,不能長期停留在粗放型發(fā)展方式上,低水平重復建設(shè),要把精力放在高新技術(shù)方面,使企業(yè)逐步走向大而強的萬噸級大型企業(yè),用最先進的技術(shù)武裝自己。對于資金有限的小型企業(yè),應(yīng)盡可能做到“小而精”,在品種上、質(zhì)量上下苦功夫,創(chuàng)特色產(chǎn)品,逐步改變自己的落后局面。 2、行業(yè)協(xié)會和報刊雜志要做好積極導向工作,要有力有據(jù)向全行業(yè)講清我國非織造布當前的形勢及存在的問題,引導大家向正確的方向前進。加強對行業(yè)的指導作用。目前企業(yè)迫切需要的是介紹一些大型非織造布工程項目,介紹國內(nèi)外大型非織造布企業(yè)的成功經(jīng)驗,介紹辦大型工廠搞新技術(shù)的市場優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。如2002年我國近千家非織造布企業(yè)中,經(jīng)濟效益名列前茅的就是我國目前規(guī)模最大、設(shè)備最先進的南方一企業(yè),其產(chǎn)值達數(shù)億元,2002年僅納稅就有二千多萬元,利潤達數(shù)千萬元,產(chǎn)量過萬噸,產(chǎn)品大部分外銷。 3、吸引中外大型企業(yè)投資非織造布大型工程 辦大型非織造布工程項目,一般投資大。因此必須注意引導國內(nèi)外有實力的大企業(yè)投入到非織造布行業(yè)中來,當前石油化工企業(yè)和其他大企業(yè),不少單位有意轉(zhuǎn)向非織造布工程,我們應(yīng)積極幫助這些企業(yè),充分調(diào)動“內(nèi)源”。此外我們也應(yīng)動員世界40強非織造布企業(yè)在中國辦廠。過去BBA公司,PGI公司分別在天津和廣東投資辦廠,對提高我國非織造布整體水平起到很大的作用。對這些“外源”應(yīng)充分發(fā)揮其作用。我們欲改變“大而不強”的局面,很大程度上是靠這些有實力大型企業(yè)的投入。當然我們的政策應(yīng)該是以“內(nèi)源”為主,“外源”為輔,為我國的非織造布工業(yè)打下雄厚的基礎(chǔ)。 4、國內(nèi)非織造布設(shè)備廠應(yīng)勇攀高峰 工廠是否有效益,很大程度上取決于設(shè)備的先進程度,設(shè)備智能化程度。我國非織造布之所以“大而不強”,相當大的原因在于設(shè)備。目前我國有幾十間非織造布設(shè)備制造工廠,但大多數(shù)廠是仿制臺灣和歐洲的設(shè)備,制造的設(shè)備速度低、能耗大,產(chǎn)品的質(zhì)量差、品種少、功能少,耗能多,缺乏創(chuàng)造性。要改變目前這種“大而不強”的局面,必須從這些“根子”抓起。因此建議我國的設(shè)備制造廠,解放思想,勇攀高峰,要有敢為天下先的開拓精神,力爭在若干年后使我國非織造布設(shè)備制造業(yè)出現(xiàn)嶄新的面貌,從根本上改變我國非織造布面前的局面。 改變我國非織造布“大而不強”的局面,是歷史賦予我們的任務(wù),是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,也是行業(yè)協(xié)會的職責。我堅信到2020年,我們一定會成為世界非織造布行業(yè)的強國。


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