印度的棉紗向遠(yuǎn)東市場的銷售開始出現(xiàn)下降，主要的紡織品公司，特別是那些擁有較高的出口量的公司最近開始削減他們的出口產(chǎn)量。開始從出口轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。 　　這種轉(zhuǎn)變過程是不可避免的。經(jīng)銷的轉(zhuǎn)變，加速國內(nèi)市場上更多的供應(yīng)量迫使紗線供應(yīng)商削減7月份交貨期在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售價格。 　　據(jù)報道，隨著國內(nèi)市場上有更多的紗線可供消費，因此紗線工廠開始將他們所有支數(shù)的紗線的價格削減了3－4盧比/千克。大多數(shù)動力織布中心出口的持續(xù)下降迫使編織廠削減他們的產(chǎn)量。 　　印度的紗線工廠迫切渴望推動出口，因此也削減了出口價格。紗線出口商被告知，紗線的出口價格在5月中旬的基礎(chǔ)上再削減20美分。歐洲夏季假期的來臨也推遲了對印度印度紗線的需求。特別是從7月中旬到8月末這段時間，歐洲的消費者開始推遲從印度的紗線進(jìn)口。遠(yuǎn)東紗線訂單的缺乏也持續(xù)引起了印度紗線工廠的高度關(guān)注。 　　盡管印度的紗線工廠在2002－03財政年度取得了良好的經(jīng)營成績，但是在2003－04財政年度的第一季度，紗線工廠開始遭遇到極大的困難。從4月份開始，隨著動力織布部門罷工的影響，印度國內(nèi)紗線市場的經(jīng)銷鏈?zhǔn)艿絿?yán)重的影響。 　　遠(yuǎn)東地區(qū)非典的爆發(fā)也影響了印度紗線的出口，再次加劇了印度紗線工業(yè)的困難。國際市場上原棉的價格已經(jīng)開始穩(wěn)定的上升。