中國(guó)紡織業(yè)雖然經(jīng)歷了貿(mào)易摩擦這樣的困境，卻依然保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2006新年初始，行業(yè)人士就稱由于2006年紡織業(yè)重歸配額時(shí)代，行業(yè)出口減速在所難免，2006紡織業(yè)發(fā)展前景并不樂(lè)觀。那么，究竟應(yīng)該采取怎樣的姿態(tài)應(yīng)對(duì)未知的2006？積極還是謹(jǐn)慎？為此，記者走訪了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表。 抉擇――新型工業(yè)化道路 紡織品配額全面取消之后，紡織品出口一度出現(xiàn)較快增長(zhǎng)。所以，國(guó)際上針對(duì)中國(guó)紡織品的貿(mào)易摩擦此起彼伏，各種各樣的反傾銷和特保也隨之而來(lái)。2006年，中國(guó)紡織業(yè)如何在全球紡織業(yè)中取得戰(zhàn)略性地位，顯然成為備受爭(zhēng)議的問(wèn)題。 談到2006年重新受到限制的紡織業(yè)出口狀況，杜會(huì)長(zhǎng)表示，“2006年紡織業(yè)的出口增長(zhǎng)可能回落至10％－15％左右，形勢(shì)雖然比較緊迫，但是擔(dān)憂是完全沒(méi)有必要的。因?yàn)槟壳拔覀兊膰?guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)明顯地快于出口增長(zhǎng)，紡織業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自內(nèi)需。并且，物廉價(jià)美的紡織品使世界更多的消費(fèi)者得到實(shí)惠，中國(guó)紡織業(yè)作出的巨大貢獻(xiàn)是不能否認(rèn)的?！蓖瑫r(shí)，杜會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)道，“不管在配額時(shí)代還是零配額時(shí)代，中國(guó)紡織工業(yè)都必須走新型工業(yè)化道路，加強(qiáng)行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式?！? 對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞發(fā)言人孫淮濱建議“站高一層”來(lái)看待，他認(rèn)為居高才能望遠(yuǎn)，“從紡織行業(yè)的運(yùn)行和走勢(shì)充分顯示了整個(gè)行業(yè)正處于上升期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有出色的表現(xiàn)，達(dá)到了比較讓人滿意的程度。2005年是后配額元年，我國(guó)紡織品服裝出口514億美元，同比增長(zhǎng)20．75％，保持了平穩(wěn)快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)一體化、全球化是大勢(shì)所趨，我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己，改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，通過(guò)技術(shù)改造來(lái)苦練內(nèi)功，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！? 山東如意集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫則指出，2005年是企業(yè)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的過(guò)渡期，而2006年，紡織企業(yè)特別是出口企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們面臨的是一個(gè)巨大的國(guó)際市場(chǎng)，可以得到國(guó)際優(yōu)良環(huán)境的熏陶，受到世界先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的洗禮。但是，也必須在紡織服裝生產(chǎn)過(guò)剩、利潤(rùn)低、特殊條款制約、各種貿(mào)易壁壘的困境中快速成長(zhǎng)?！霸谶@個(gè)時(shí)代，企業(yè)必須對(duì)陳舊設(shè)備、落后技術(shù)、管理手段進(jìn)行脫胎換骨的改造，要加大力度對(duì)新技術(shù)研究、創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含金量，使產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先一步，才能在市場(chǎng)中生存、壯大?！? 策略――堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新” 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)紡織行業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)3300億元，纖維加工量約在2600萬(wàn)噸左右，全年規(guī)模以上紡織企業(yè)的利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)660億元。展望2006年，杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，中國(guó)紡織工業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新能力為核心，加大先進(jìn)生產(chǎn)力的建設(shè)，提高產(chǎn)品的附加值。 具體而言，紡織業(yè)的創(chuàng)新工作中首要是科學(xué)技術(shù)上的創(chuàng)新。紡織行業(yè)雖然出臺(tái)了科技發(fā)展綱要，但是要發(fā)展原創(chuàng)技術(shù)，創(chuàng)建自主品牌，必須先解決品質(zhì)、品位的問(wèn)題。比如時(shí)尚性的品位，就需要提高設(shè)計(jì)。2006年，紡織業(yè)要突出抓好設(shè)計(jì)，不單單是服裝設(shè)計(jì)，而是從生活方式的設(shè)計(jì)到服裝的設(shè)計(jì)、面料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)。杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)表示，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)將開辟一個(gè)新興紡織技術(shù)博覽會(huì)，將生物技術(shù)、分子技術(shù)、電子技術(shù)、信息技術(shù)包括進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的科研院所、實(shí)驗(yàn)室參加，展示并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新。 其次是管理上的創(chuàng)新，目前看來(lái)，紡織工業(yè)的管理水平相對(duì)落后，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)管理方面，而且體現(xiàn)在企業(yè)全方位的經(jīng)營(yíng)管理。從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該做到質(zhì)量、創(chuàng)新及快速反應(yīng)；從市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，從生產(chǎn)到流通再到零售，企業(yè)都要掌控自己的營(yíng)銷渠道。有分析認(rèn)為，紡織產(chǎn)品的利潤(rùn)中，80％是在流通領(lǐng)域供應(yīng)體系和品牌上，加工企業(yè)只能賺到20％。所以，只有通過(guò)創(chuàng)新管理，有效掌控自己的營(yíng)銷渠道，企業(yè)才可以賺到更多的利潤(rùn)。 第三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的整合。紡織工業(yè)需要上下游的整合，也需要橫向區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)整合。以化纖為例，從區(qū)域上看，東部、中部、西部怎么整合？還有，產(chǎn)學(xué)研怎么結(jié)合？紡織業(yè)與上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間怎么整合？中國(guó)紡織和國(guó)外紡織如何合作共贏？行業(yè)的整體創(chuàng)新能力如何，全部通過(guò)這些環(huán)節(jié)來(lái)體現(xiàn)。 最后，杜會(huì)長(zhǎng)表示，2006年乃至以后更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，中國(guó)紡織業(yè)只有圍繞以上三方面的創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)企業(yè)如何創(chuàng)新這一問(wèn)題，魯泰紡織董事長(zhǎng)劉石禎認(rèn)為，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益受到嚴(yán)格保護(hù)的今天，只有不斷創(chuàng)新，拿出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，才能在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。不管配額取消前還是取消后，不斷提升自己，永遠(yuǎn)最重要。 支點(diǎn)――加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 由于缺乏自主品牌，中國(guó)紡織業(yè)還處于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，以價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，已嚴(yán)重阻礙了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高?！罢窃谶@樣的背景下，我們認(rèn)為紡織行業(yè)應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)定市場(chǎng)份額的前提下，通過(guò)主導(dǎo)方式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)利潤(rùn)率。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，也是這樣的反應(yīng)鏈條，利潤(rùn)率提高――儲(chǔ)蓄率提高――投資增長(zhǎng)加快――效益提高?！币恢敝铝τ诩徔椥袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)的北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)曹和平這樣指出。 “目前紡織工業(yè)雖然增長(zhǎng)很快，但贏利能力不高，占國(guó)際市場(chǎng)份額不小，但具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品極少，仍處于‘世界工廠’的地位，與紡織大國(guó)的地位極不吻合。所以，2006年的當(dāng)務(wù)之急就是盡快提高競(jìng)爭(zhēng)力水平，力爭(zhēng)登上一個(gè)新臺(tái)階”，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元如是說(shuō)。 由此可見(jiàn)，如何增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為2006行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題。 當(dāng)談到關(guān)注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原因時(shí)，杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)指出，“我們只有勞動(dòng)力資源是無(wú)限供給的，能源、原料、運(yùn)輸?shù)荣Y源全部短缺。我們要改變這種狀況，就要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于我們?nèi)绾翁岣咧袊?guó)紡織工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化的新時(shí)代具有非常現(xiàn)實(shí)的意義?！? 那么，面對(duì)如此激烈的貿(mào)易形勢(shì)，紡織企業(yè)又該怎樣提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？ 天然紡織總經(jīng)理朱國(guó)民認(rèn)為，從企業(yè)層面來(lái)講，提升產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量是最佳出路。具體來(lái)說(shuō)，就是要從纖維、紡紗、織造、染整和服裝的設(shè)計(jì)開發(fā)入手，從技術(shù)和兩方面提升產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。只有這樣，才能從國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)大“杯”里分得更多的“羹”。“我們還要強(qiáng)化品牌意識(shí)。不能再以貼牌生產(chǎn)為主，那樣利潤(rùn)低，效益差，無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)和世界同行競(jìng)爭(zhēng)。另外，在技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)款式、流行時(shí)尚等方面也有待提高。”