服裝業(yè)上去了，流通如何跟上？ 2005年，石獅服裝業(yè)產(chǎn)值已占據(jù)全市工業(yè)總產(chǎn)值的60%%以上，其出口服裝也占整個(gè)服裝業(yè)的50%%以上。但是業(yè)界認(rèn)為，石獅服裝的物流遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了這一發(fā)展需求。有調(diào)查表明，美國服裝企業(yè)物流成本僅為總成本的8.6%%，我國服裝企業(yè)平均物流成本高達(dá)21.3%%，石獅的物流成本還會(huì)更高。因而包括石獅在內(nèi)的中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)升級，物流是一大瓶頸。 據(jù)來自北京的有關(guān)專家分析：傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場在物流方面可以為商戶提供常規(guī)的貨運(yùn)服務(wù)，可在信息傳遞和縮短供應(yīng)鏈方面還存在欠缺。傳統(tǒng)形式的商品流通渠道多達(dá)56層級，商品流通成本居高不下。如服裝銷售需經(jīng)過生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商、流通市場、零售商層層轉(zhuǎn)手后才能到達(dá)消費(fèi)者的手中，但采購商卻只能面對著品種繁多、產(chǎn)地分散等情況，這實(shí)際上是物流滯后的表現(xiàn)。 石獅服裝城負(fù)責(zé)人認(rèn)為：國外企業(yè)通過全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)取得最大商業(yè)利益的資源最優(yōu)配置，而我國服裝業(yè)制造與市場的距離正在擴(kuò)大。石獅服裝涉及的大部分供應(yīng)商沒有供應(yīng)系統(tǒng)，采購信息傳遞方式主要依靠傳真，少部分靠電子郵件。在物流方面，少部分企業(yè)外包物流，自建物流的企業(yè)占1/3，想要盡快融入全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)，加強(qiáng)物流建設(shè)是一條必經(jīng)之路。 隰隰“五合一模式”打造服裝城現(xiàn)代物流 近日，石獅服裝城被全國工商聯(lián)市場專業(yè)機(jī)構(gòu)評為全國大型品牌市場！這是繼該市場不久前獲得“全國十大專業(yè)市場”稱號之后的又一殊榮。為推動(dòng)石獅服裝企業(yè)和服裝產(chǎn)品及時(shí)融入全球供應(yīng)鏈這一大物流，石獅服裝城正以打造華東南服裝物流中心和全球服裝采購中心為目標(biāo)，著力形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、服裝交易中心、信息服務(wù)中心、展覽展示中心、物流配送中心為核心的“五合一模式”。 石獅服裝城正謀求服裝城與市區(qū)老服裝市場的整合，以現(xiàn)代化的大賣場和不斷完善的配套服務(wù)，引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶逐漸將銷售店鋪向服裝城轉(zhuǎn)移。目前進(jìn)駐服裝城的商家有70%%來自擁有一級批發(fā)價(jià)格的中小企業(yè)，有20%%為二級代理商、批發(fā)商，另有10%%為一批中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品的品牌經(jīng)銷商，特別是眾多的中小企業(yè)以此為平臺，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大自身的知名度，在服裝城樹立了以一級批發(fā)為主，兼顧二級批發(fā)及品牌展示的特色，并不斷吸引更多的服裝廠商、經(jīng)銷商的進(jìn)駐。目前，以石獅服裝城為核心和龍頭的石獅服裝批發(fā)市場每天吸引著5萬多名來自全國各地的商賈，從事紡織服裝業(yè)商業(yè)人員4萬多人，其中石獅服裝城從業(yè)人員近萬人，石獅服裝城已經(jīng)形成輻射全國各大批發(fā)和零售市場的服裝一級批發(fā)市場。 服裝城有關(guān)人士表示：“五合一模式”真正的核心在于物流配套。服裝城物流配送區(qū)分為交易區(qū)商戶配套倉儲區(qū)、專業(yè)物流配送服務(wù)區(qū)以及聯(lián)運(yùn)站等三大部分，目前已擁有400個(gè)商戶配套倉儲室，近10家專業(yè)物流配送服務(wù)機(jī)構(gòu)和41家國內(nèi)外的聯(lián)運(yùn)企業(yè)構(gòu)成服裝城安全、便利、快捷的物流網(wǎng)絡(luò)。 隰隰天時(shí)地利，推動(dòng)石獅服裝融入“全球鏈” 近日，約旦等10來家進(jìn)駐服裝城的外商在與市有關(guān)部門座談時(shí)，也對服裝城的檔次規(guī)模、以及逐漸形成的現(xiàn)代物流格局表示贊賞，并建議設(shè)置專門的外商采購區(qū)，以方便外商購買服裝，并使貨物更加快捷地發(fā)放到國外市場。不久前來自新疆的客商來石獅服裝城參觀后這樣認(rèn)為：石獅在國內(nèi)外的影響、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及市場活力，再加上新建的“全國十大”的服裝城，很快地將推動(dòng)石獅服裝及時(shí)融入全球化的供應(yīng)鏈。如此規(guī)?，F(xiàn)代的“賣場”不僅可以為石獅服裝打開產(chǎn)品銷路，吸引國內(nèi)外客商來石獅采購，同時(shí)又及時(shí)地把國內(nèi)外同行吸引到自家門口，與本地企業(yè)進(jìn)行交流與合作互補(bǔ)，提高石獅市服裝產(chǎn)品的檔次，吸引國內(nèi)外有實(shí)力的知名企業(yè)到石獅投資辦廠。 據(jù)有關(guān)人士分析：國際服裝產(chǎn)業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是以跨國公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭，產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭又以供應(yīng)鏈為樞紐。中國服裝行業(yè)在內(nèi)部信息化改造中，逐漸與新興的服裝專業(yè)批發(fā)市場通過電子網(wǎng)絡(luò)形成良性互動(dòng)，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式正在經(jīng)歷重組和優(yōu)化。在中國服裝行業(yè)，落后的采購和銷售方式仍然是大量中小企業(yè)不得不面對的難題。生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品進(jìn)入倉庫要經(jīng)過好幾道中間環(huán)節(jié)，而在銷售方面，下游企業(yè)往往會(huì)使上游中小企業(yè)壓貨，占用他們的庫存。面對這一切，石獅的服裝城正在著力改變。目前石獅服裝城正以“為石獅服裝企業(yè)和廣大經(jīng)銷商搭建適合國際市場供應(yīng)發(fā)展要求的銷售平臺、推動(dòng)石獅服裝產(chǎn)業(yè)再躍‘龍門’”為運(yùn)作目的，努力使石獅的產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)實(shí)現(xiàn)一體化，打造新的“前店后廠”零距離的全新模式，將商品流通的渠道減化為由生產(chǎn)廠家到物流中心再到分銷商，大大減少了流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。石獅服裝城物流的運(yùn)作特色還在于創(chuàng)造一條有別于傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場的價(jià)值鏈體系，以“五合一模式”為核心整合入場經(jīng)營的上下游資源，不斷提升市場影響力，不斷聚集更多的上下游廠商和商品，使市場輻射面更為龐大。同時(shí)，服裝城內(nèi)上下游廠商和商品的聚集，也為采購商提供一個(gè)一站式采購的大平臺，使采購商有效地降低整體采購成本。更快的物流反應(yīng)速度也使服裝產(chǎn)品款式新穎，更好地符合消費(fèi)者的需求，從而具有更強(qiáng)的市場競爭力。