按照一般生產(chǎn)規(guī)律，只有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達到一定程度之后才能夠進行規(guī)模化生產(chǎn)，才能夠節(jié)約成本、降低最終產(chǎn)品的價格。可是中國的紡織企業(yè)構(gòu)成中占絕大多數(shù)的是規(guī)模以下企業(yè)，都是不夠"資格"進行規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)。那么中國紡織產(chǎn)品低價的優(yōu)勢從何而來呢？中國企業(yè)又該如何保持這種優(yōu)勢呢？ 　　 2006年伊始，歐盟關(guān)于中國鞋反傾銷的問題就被提上了議程，中國紡織產(chǎn)品低價出口，在企業(yè)看來是中國的勞動力低成本優(yōu)勢，在國外卻被指責為傾銷。導致這種認識上差別的原因之一，就是很多外國政府沒有認識到中國紡織產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的集群生產(chǎn)現(xiàn)象。而在此之前，在江蘇金壇舉辦的紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌化發(fā)展戰(zhàn)略研討會上，有關(guān)專家就指出，一個小企業(yè)無法進行規(guī)?；a(chǎn)，但是一個集群卻可以利用規(guī)模成本優(yōu)勢，集群生產(chǎn)的好處不言而喻。 　　　　 隨著東南部沿海地區(qū)勞動力成本的不斷上升，中國勞動力優(yōu)勢越來越不明顯。此外棉花、石油的價格也在不斷上升，再加上人民幣匯率的升高，紡織企業(yè)還有什么成本優(yōu)勢呢？國家發(fā)展改革委員會中小企業(yè)處處長顧強提出了綜合成本的概念：綜合成本＝制造成本＋交易成本(物流成本＋行政成本＋社會成本＋其他成本)。綜合成本的降低可以給紡織企業(yè)帶來新的競爭優(yōu)勢，而能夠最大程度降低綜合成本的方式就是進行集群生產(chǎn)。在一個集群內(nèi)，因為有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)能夠最大便利的獲得自己想要的資源，降低自己整體價值鏈的成本。集群生產(chǎn)給紡織產(chǎn)業(yè)帶來了活力。 　　 世界紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)存在著明顯的空間層次性，中國的紡織企業(yè)大部分處于OEM層次，這就決定了紡織品國際貿(mào)易當中80％的利潤被國外的設計者、品牌擁有者和渠道商所占有。自主設計和創(chuàng)立品牌所需要的資本投入對眾多小規(guī)模的紡織企業(yè)而言是難以承受的。因此利用集群生產(chǎn)體系進而發(fā)展集群品牌，不失為目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、創(chuàng)新發(fā)展的上上策。建立集群品牌能夠樹立差別化優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。