中國(guó)品牌缺席世界100大之反思
在2005年財(cái)富500強(qiáng)(按照營(yíng)業(yè)額排名)中,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有18家入圍(除香港和記黃埔外均為內(nèi)地企業(yè)),不少人預(yù)言,再用三五年時(shí)間,中國(guó)將有50到60家企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)。這當(dāng)然是可喜的。但是我們還應(yīng)該注意,在美國(guó)商業(yè)周刊和Interbrand評(píng)出的世界100大品牌中,中國(guó)還沒有一個(gè),而韓國(guó)已經(jīng)有三個(gè)品牌(三星、LG和現(xiàn)代)入選。 中國(guó)有170萬個(gè)品牌,卻沒有一個(gè)在世界100大中占有一席之地,這表明我們的企業(yè)規(guī)模上去了,但是品牌價(jià)值還不高。中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所詹小洪的研究表明,韓國(guó)的不少產(chǎn)業(yè)如汽車、造船、半導(dǎo)體、信息通訊等,都比我國(guó)起步晚,如首爾地鐵比北京地鐵晚修10年。但現(xiàn)在韓國(guó)已在上述領(lǐng)域全面領(lǐng)先:汽車年產(chǎn)量突破500萬輛,造船占世界船舶市場(chǎng)份額的40%,居世界第一,手機(jī)銷售量占世界市場(chǎng)份額的22%。更重要的差異是,盡管中韓兩國(guó)的外貿(mào)依存度都很高,出口總額均占GDP的30%以上,但中國(guó)出口的科技產(chǎn)品中貼牌商品占相當(dāng)比重,而韓國(guó)則是自有品牌商品居多。韓國(guó)產(chǎn)品之所以行銷世界各地,靠的就是自主開發(fā)的原創(chuàng)性技術(shù),就是在世界市場(chǎng)上培育起來的響亮品牌。韓國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,1997年的東南亞金融危機(jī)后,韓國(guó)之所以能夠比亞洲其他國(guó)家更快地恢復(fù)元?dú)?,主要就是依靠自己產(chǎn)品的技術(shù)品牌。 而中國(guó)產(chǎn)品出口的情況呢?中國(guó)前駐舊金山、紐約總領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊何偉文的看法是,“近些年來,美國(guó)不斷對(duì)中國(guó)產(chǎn)品提出反傾銷,這雖然有不合理的一面,但是中國(guó)企業(yè)為取得市場(chǎng)份額,企業(yè)之間相互競(jìng)價(jià)、盲目追求出口量卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。這不僅給美國(guó)提供了反傾銷的借口,而且這種低價(jià)競(jìng)銷、以量取勝的粗放型增長(zhǎng)方式是不可持續(xù)的?!币约徔椘烦隹趤碚f,我國(guó)紡織服裝對(duì)美出口2005年達(dá)到168億平方米,比上年增加51.2億平方米,而美國(guó)從全球進(jìn)口總計(jì)只增加39億平方米,“全部增長(zhǎng)量被中國(guó)吃光還不夠”。 正因?yàn)閿?shù)量的增長(zhǎng)是不可持續(xù)的,所以中國(guó)企業(yè)必須逐步走高端道路,走技術(shù)創(chuàng)新之路,走價(jià)值提升之路,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和出口增長(zhǎng)方式。雖然這條路很難,很遠(yuǎn),但是它將通向強(qiáng)大,而強(qiáng)大才是繁榮的真正基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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