我們要通過收購和利用海外的設(shè)計(jì)力量營(yíng)銷力量，來培養(yǎng)自己的大型跨國公司。這種“借殼生蛋”的模式對(duì)于我國的紡織行業(yè)是非常實(shí)用的 歷經(jīng)了一年的爭(zhēng)論，中美關(guān)于紡織品貿(mào)易的博弈依然沒有結(jié)果。近日美國海關(guān)公布，由于被認(rèn)為是逃避配額限制屬于非法裝運(yùn)貨物，自2005年10月迄今已查封了價(jià)值1400萬美元的中國紡織品。僅2月份，被查封貨物價(jià)值就達(dá)400萬美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在2008年之前，中美之間的紡織品貿(mào)易政策不會(huì)有任何松動(dòng)。與此同時(shí)，為了防止出現(xiàn)2005年國內(nèi)紡織品大量銷往歐美，導(dǎo)致貿(mào)易爭(zhēng)端的情況再次出現(xiàn)，商務(wù)部在2006年制定了紡織品出口配額，實(shí)行定量出口。 中國的紡織工業(yè)將走上怎樣的發(fā)展道路，2006年中國紡織行業(yè)格局將出現(xiàn)怎樣的變動(dòng)，紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何維護(hù)自身利益、在國際競(jìng)爭(zhēng)中謀求更大發(fā)展？帶著這些問題，《法人》對(duì)前國家紡織工業(yè)局局長(zhǎng)、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲進(jìn)行了專訪。 創(chuàng)新，還是創(chuàng)新！ 《法人》：加入WTO，對(duì)中國的紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來了不可忽視的影響，紡織品配額問題正在困擾著現(xiàn)時(shí)期的中國紡織業(yè)，中國的紡織企業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)中需要注意哪些方面？很多專家都認(rèn)為，中國的紡織貿(mào)易特別是對(duì)外貿(mào)易已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期，需要一個(gè)契機(jī)來謀求更大的發(fā)展，您怎么看中國紡織行業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀？ 杜鈺洲：從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中歐、中美紡織品協(xié)議并沒有解決中國紡織品貿(mào)易面臨的國際環(huán)境深層次的利益矛盾，中國和一些發(fā)展中國家競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，貿(mào)易爭(zhēng)端將更加頻繁和復(fù)雜；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)因素和產(chǎn)業(yè)自身存在的問題也將對(duì)中國紡織品貿(mào)易帶來諸多影響。 中歐、中美紡織品協(xié)議的簽署在短期內(nèi)為中國的紡織品貿(mào)易創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境，但中美、中歐紡織品貿(mào)易并不會(huì)就此完全風(fēng)平浪靜，尤其是美國將繼續(xù)通過紡織品問題迫使中國在開放服務(wù)貿(mào)易、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人民幣升值等方面做出讓步。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)針對(duì)紡織品的貿(mào)易保護(hù)主義措施將呈現(xiàn)多樣性，如區(qū)域優(yōu)惠安排、反傾銷、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)貿(mào)易壁壘等。發(fā)展中國家將越來越頻繁地與中國發(fā)生貿(mào)易摩擦。與配額時(shí)代不同，中國與其它發(fā)展中國家由過去的共同利益方變?yōu)槔鏇_突方，今后，發(fā)展中國家將越來越頻繁地與中國發(fā)生貿(mào)易摩擦。處理與發(fā)展中國家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系較之處理與發(fā)達(dá)國家的關(guān)系，將更為復(fù)雜。 中國紡織行業(yè)目前存在盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況。紡織行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序缺乏規(guī)范，出口結(jié)構(gòu)不合理、缺乏品牌，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將成為制約中國紡織服裝出口的重要因素。這一現(xiàn)象突出地表現(xiàn)在2005年配額取消后，對(duì)美歐的搶出口，致使大量的貨物滯留美歐港口。 《法人》：技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)無疑是紡織業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，造成中國的紡織企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的原因是什么？解決途徑是什么？ 杜鈺洲：中國的紡織產(chǎn)業(yè)很薄弱的環(huán)節(jié)就是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們現(xiàn)在依然提倡這個(gè)方面的東西，如果一個(gè)品牌沒有自主創(chuàng)新能力，沒有原創(chuàng)能力，就沒有核心發(fā)展的動(dòng)力。但是我們最缺失的，是營(yíng)銷過程的創(chuàng)新。我們屬于國際供應(yīng)鏈的低端，我們要進(jìn)入到國際供應(yīng)鏈的高端就必須要掌握營(yíng)銷渠道，這樣才能提高對(duì)市場(chǎng)的控制力。 現(xiàn)在仍有些企業(yè)還在做數(shù)字發(fā)財(cái)夢(mèng)，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)把這個(gè)夢(mèng)想打破了。中國的紡織企業(yè)在現(xiàn)階段已經(jīng)完成了從“數(shù)量”到“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變，或者說已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)變的時(shí)候。我們需要用體制、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方方面面的創(chuàng)新來提升自身的實(shí)力，應(yīng)對(duì)國際形勢(shì)的變化。 跨國公司是捷徑 《法人》：我國的紡織行業(yè)目前在于歐美等發(fā)達(dá)國家的對(duì)峙中的地位非常微妙，一方面他們需要我們的產(chǎn)品，另一方面又不斷地將歧視性待遇強(qiáng)加在我們身上，您怎樣看待這個(gè)問題？ 杜鈺洲：任何一個(gè)發(fā)展中國家、發(fā)展快的國家，按照比較效益的理論，都肯定具有自己的長(zhǎng)處，不能一無是處也不可能處處開花。不通過合作是很難在國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。合作本身就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)必然的結(jié)果。但是其間有很難調(diào)的矛盾，因?yàn)楦鲊髌髽I(yè)所代表的利益集團(tuán)不同，不可能沒有沖突。有些發(fā)達(dá)國家由于在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于我們國家的紡織品產(chǎn)業(yè)沒有任何優(yōu)勢(shì)，那就只能在政治上挑三揀四地找理由來壓制我們的紡織品產(chǎn)業(yè)在海外的發(fā)展。不需要任何的界定，不需要任何的公正，只要我認(rèn)為你有擾亂市場(chǎng)的威脅，就可以制裁我們。什么叫做威脅呢？這是一個(gè)很空的概念，沒有法律的公正。世貿(mào)組織的條文的規(guī)定也不明確。但是必須肯定的一點(diǎn)是，只要我們?cè)庥龅搅瞬还拇觯覀兊钠髽I(yè)就要用法律來保護(hù)自己，維護(hù)自己的權(quán)益，忍氣吞聲是不可取的，國家也應(yīng)該在這方面加大對(duì)紡織工業(yè)的保護(hù)力度。 《法人》：對(duì)于行業(yè)發(fā)展和建設(shè)而言，某些國家的設(shè)限也不純?nèi)皇且患氖??？梢酝ㄟ^設(shè)限預(yù)警，將我國紡織企業(yè)的注意力更多地集中到產(chǎn)業(yè)提升、如何加強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力上來，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略去尋求合理的回避風(fēng)險(xiǎn)和限制的途徑，對(duì)于紡織行業(yè)本身而言，“走出去”應(yīng)當(dāng)如何操作？ 杜鈺洲：所以我們比較好的企業(yè)到海外投資，主要的投資市場(chǎng)在發(fā)展中國家，比方說周邊國家以及阿拉伯、約旦。也有在發(fā)達(dá)國家的，在那里設(shè)立企業(yè)，把發(fā)達(dá)國家的品牌接過來，利用其渠道和營(yíng)銷手段，利用其市場(chǎng)，發(fā)展自己實(shí)力。這個(gè)在美國，日本，歐洲都有很好的實(shí)例。我們有自己的強(qiáng)項(xiàng)，比如說加工，但是我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)缺少好的營(yíng)銷市場(chǎng)，我們的企業(yè)通過收購，利用海外的設(shè)計(jì)力量營(yíng)銷力量，為我們自己的品牌服務(wù)，要在有競(jìng)爭(zhēng)力、最有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤桨l(fā)展跨國公司。勞動(dòng)力、加工成本的優(yōu)勢(shì)在我們這里，但是在營(yíng)銷和市場(chǎng)渠道的優(yōu)勢(shì)不在我們這里，我們就需要取長(zhǎng)補(bǔ)短。技術(shù)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)我們還在學(xué)習(xí)。比如高薪聘請(qǐng)外國知名的設(shè)計(jì)和技術(shù)人才，這就是起步?？傮w來說，中國的紡織企業(yè)按照市場(chǎng)配置的道路區(qū)發(fā)展的。 我們要進(jìn)入市場(chǎng)，不僅僅是產(chǎn)品要進(jìn)去，而且是經(jīng)營(yíng)要進(jìn)去，企業(yè)要進(jìn)去，培養(yǎng)跨國公司。我們圍繞這個(gè)才提出要紡織企業(yè)做大做強(qiáng)，要培養(yǎng)自己的紡織業(yè)跨國公司跨國巨頭?，F(xiàn)在我們面臨的是跨國公司在不斷地?cái)D壓我們的民族工業(yè)，紡織工業(yè)雖說表現(xiàn)的不明顯，但是也應(yīng)當(dāng)未雨綢繆。我們需要做的是培養(yǎng)自己的大型跨國公司，跨國配置資源。這種“借殼生蛋”的模式對(duì)于我國的紡織行業(yè)是非常實(shí)用的。 資料： 杜鈺洲：原紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)，現(xiàn)任中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，兼任中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國紡織工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國紡織企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。中共十三大、十四大、十五大代表，第十屆全國政協(xié)委員。