西樵借鑒意大利經(jīng)驗(yàn)整合紡織業(yè)集群
專(zhuān)家建議西樵通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工與合作,改變產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)狀 記者曾慶斌通訊員曾令華報(bào)道:產(chǎn)品同質(zhì)化與競(jìng)相壓價(jià),一直是西樵相當(dāng)多紡織企業(yè)的心頭痛,也影響了西樵由紡織大鎮(zhèn)發(fā)展為紡織強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。這個(gè)由來(lái)已久的問(wèn)題該如何破解呢? 日前,專(zhuān)家建議西樵紡企在合作的氛圍下,專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),提升自己的優(yōu)勢(shì),以促成西樵紡織產(chǎn)業(yè)集群形成自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。 目前西樵鎮(zhèn)有1300多家各類(lèi)型紡織企業(yè),但其中1200多家是面料織造企業(yè)。中國(guó)紡織信息中心研究員張榮娜說(shuō),織造企業(yè)扎堆,一方面為西樵創(chuàng)下了“中國(guó)面料名鎮(zhèn)”的區(qū)域品牌,另一方面也不可避免地造成本地企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。 張榮娜認(rèn)為,西樵整合紡織產(chǎn)業(yè)集群可以借鑒“意大利整合模式”?!吧鲜兰o(jì)90年代意大利各個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始專(zhuān)業(yè)化分工和整個(gè)行業(yè)的高度整合,這使得意大利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功,成為紡織強(qiáng)國(guó)?!睆垬s娜說(shuō),意大利Proto地區(qū)聚集了1.2萬(wàn)多家紡織企業(yè),但分布在從毛條、紡紗、整經(jīng)、織布到印染后整理的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于專(zhuān)業(yè)化程度高,每家企業(yè)都能把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。而在這些生產(chǎn)型企業(yè)的周?chē)志奂保埃埃岸嗉覍?zhuān)門(mén)從事聯(lián)系外貿(mào)訂單和銷(xiāo)售工作的公司。所以,每個(gè)紡織企業(yè)周?chē)加蟹€(wěn)定的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),在保證中小企業(yè)靈活性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)區(qū)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專(zhuān)稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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