一、中國皮鞋工業(yè)與世界知名鞋企的差距 　　同行業(yè)的人士都知道，中國是世界鞋類生產(chǎn)的大國，而不是強(qiáng)國。被中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國真皮鞋王”的企業(yè)，其制鞋水平與國外的一些世界知名的鞋類品牌比較相差不大。但為什么我們國產(chǎn)皮鞋的價(jià)格與檔次就是上不去呢？我國出口皮鞋的平均單價(jià)近三年來不是上升而是下降，平均出口單價(jià)比鄰國越南皮鞋的平均出口單價(jià)要低30％；在國內(nèi)各大城市大型商場的貨架上，高檔皮鞋往往都是外國的品牌。綜上所述，我們確實(shí)感到中國制鞋企業(yè)與世界知名鞋企存在著較大的差距。 　　從目前的情況來看，我認(rèn)為差距主要表現(xiàn)在四個(gè)方面的因素： 　　第一、缺乏世界級(jí)的鞋業(yè)設(shè)計(jì)大師。目前我國從事皮鞋設(shè)計(jì)的人數(shù)不少，但大多數(shù)設(shè)計(jì)人員是從一線員工中，經(jīng)過短期培訓(xùn)后，走上設(shè)計(jì)崗位，近幾年一批接受過大學(xué)教育，走上設(shè)計(jì)崗位人員還比較年輕。而且對(duì)皮鞋款式造型和功能方面設(shè)計(jì)重視不夠，所以目前在中國很難形成世界級(jí)鞋類設(shè)計(jì)時(shí)尚中心。在這個(gè)講究時(shí)尚、個(gè)性和美感的產(chǎn)業(yè)中，如果缺乏強(qiáng)大的具有創(chuàng)新能力的設(shè)計(jì)人才，必將會(huì)成為中國鞋企做強(qiáng)的瓶頸。第二、管理人才不足。中國制鞋企業(yè)經(jīng)過改革開放20多年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但相應(yīng)的高素質(zhì)的鞋業(yè)管理人才還沒有同步跟上，整體設(shè)計(jì)人才和管理人員素質(zhì)偏低，還不能適應(yīng)成為世界制鞋強(qiáng)國的人才需要；第三、科研和教育滯后。我國鞋業(yè)高等教育起步較晚，是造成鞋業(yè)設(shè)計(jì)人才和管理人才缺乏的一個(gè)原因，同時(shí)高檔鞋材的開發(fā)研究跟不上國際形勢的發(fā)展，一定程度上影響了國產(chǎn)皮鞋品質(zhì)的改善；第四、缺乏國際性的知名品牌。我認(rèn)為知名品牌的數(shù)量，在一定程度上就是衡量行業(yè)強(qiáng)弱的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前我國鞋業(yè)缺少的就是國際知名品牌，而且創(chuàng)立一個(gè)國際性的品牌，需要有時(shí)間、有經(jīng)驗(yàn)、有資本還需要有規(guī)劃，也正因?yàn)槿绱?，注重打造國際性知名鞋業(yè)品牌就顯的更為重要。 　　面對(duì)中國鞋企和世界鞋企目前所面臨的現(xiàn)狀和差距，作為中國皮鞋旅游鞋專業(yè)委員會(huì)主任的我，深感責(zé)任重大。我曾多次與中國制鞋工業(yè)研究院、四川大學(xué)等名校的制鞋研究權(quán)威人士及國內(nèi)著名制鞋企業(yè)的老總，圍繞做強(qiáng)中國鞋業(yè)進(jìn)行過多次討論。所以在6月份的泉州會(huì)議上把我這幾年到意大利等國考察制鞋企業(yè)的體會(huì)，結(jié)合目前中國鞋業(yè)實(shí)際，寫了一篇“打造鎮(zhèn)山之寶、托起世界名牌”的文字，談了一些我對(duì)做強(qiáng)中國鞋業(yè)的觀點(diǎn)，目的是拋磚引玉，喚起全國制鞋同行的關(guān)注與思考。 　　二、打造中國鞋企的“鎮(zhèn)山之寶” 　　所謂的“鎮(zhèn)山之寶”，我認(rèn)為是企業(yè)領(lǐng)先于其它企業(yè)的優(yōu)勢和尖端武器。經(jīng)常有記者問我，世界制鞋企業(yè)的優(yōu)勢在哪里？他們的鎮(zhèn)山之寶是什么？我認(rèn)為以美國‘阿迪達(dá)斯’、‘耐克’為代表，其優(yōu)勢首先體現(xiàn)在馳名國際的品牌影響力及控制全球市場的營銷能力。其次是以英國的‘克拉克’、丹麥的‘愛步’等企業(yè)，他們以精湛的制造能力，制造流程而著稱于世。第三類是以意大利和法國的制鞋業(yè)為代表，他們的優(yōu)勢是擁有世界級(jí)的設(shè)計(jì)大師和不斷推陳出新的研發(fā)能力。 　　中國制鞋行業(yè)由大國向強(qiáng)國的過渡，要躋身世界名牌行列的時(shí)間非常緊迫，因?yàn)殡S著跨國公司對(duì)中國市場的不斷了解和大量進(jìn)入，市場競爭更加激烈。而且，我國制鞋行業(yè)勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢正在逐步削弱。由此可見，我們中國的制鞋企業(yè)打造世界品牌，要縮小與世界鞋企的差距，將面臨更大的挑戰(zhàn)。 我認(rèn)為，要打造中國鞋企的“鎮(zhèn)山之寶”，首先要健全現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，練好管理基本功、培養(yǎng)好一批高素質(zhì)的鞋企管理團(tuán)隊(duì)，這將是中國制鞋企業(yè)眼下急待解決的一個(gè)關(guān)鍵問題。 　　第二要打造自己的“鎮(zhèn)山之寶”，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)世界著名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要善于吸收他們的精華，洋為中用，同時(shí)還要認(rèn)真過濾民族品牌的優(yōu)勢與個(gè)性，通過不斷地培養(yǎng)與提煉，逐步完善實(shí)施爭創(chuàng)國際品牌的規(guī)劃、目標(biāo)和措施。 　　第三我很贊成中國制鞋工業(yè)研究院田美副院長的觀點(diǎn)，打造企業(yè)的“鎮(zhèn)山之寶”必須依托科技進(jìn)步來推動(dòng)中國鞋業(yè)的發(fā)展，從事制鞋研究的科研院校，要重點(diǎn)攻關(guān)高檔鞋材的研究和開發(fā)，從提高國產(chǎn)皮鞋的舒適度入手，提高國產(chǎn)皮鞋參與世界競爭的能力。 　　第四提高皮鞋款式、功能的設(shè)計(jì)能力，提高穿著的舒適性，是滿足消費(fèi)者需求的最大要求，急需抓好具有現(xiàn)代皮鞋設(shè)計(jì)能力的人才培養(yǎng)。這是提高中國皮鞋參與國際競爭的一個(gè)重要因素。 　　總之，要縮短與世界一流制鞋企業(yè)的距離，關(guān)鍵一條是提高中國制鞋行業(yè)的科技研發(fā)設(shè)計(jì)能力和營銷能力，要重視鞋業(yè)人才的培養(yǎng)與使用，要制定中國鞋企參加國際競爭規(guī)劃。 　　三、康奈集團(tuán)的歷史責(zé)任與領(lǐng)先作用作為中國制鞋行業(yè)的龍頭企業(yè)，康奈品牌的競爭力是什么？根據(jù)我20多年的經(jīng)驗(yàn)，我始終認(rèn)為，做為一家鞋企最基本的競爭力，就在于產(chǎn)品質(zhì)量、款式和穿著的舒適性，所有涉及品牌的策劃，市場的營銷，都離不開這個(gè)基本點(diǎn)。離開了這個(gè)基本點(diǎn)，競爭力就無從談起?？的纹放埔彩亲裱@條規(guī)律來培養(yǎng)自己的競爭力。經(jīng)過我們多年的市場調(diào)查，消費(fèi)者認(rèn)為康奈皮鞋最顯著的特征是質(zhì)量好穿著舒適。這就是競爭力。同時(shí)，康奈集團(tuán)也是我國制鞋企業(yè)中最早實(shí)施名牌戰(zhàn)略的企業(yè)之一，在做好鞋的前提下，努力做好品牌，通過品牌的知名度和美譽(yù)度，贏得了一大批忠誠客戶，為康奈的營銷策劃發(fā)揮了積極的作用?？的蔚漠a(chǎn)品、品牌和營銷，打造了康奈品牌區(qū)別于其它品牌的“鎮(zhèn)山之寶”，縮短與國際先進(jìn)品牌的距離，在國內(nèi)外市場競爭中體現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭能力。我曾在全廠中層以上干部會(huì)議上說：不管國內(nèi)外市場上刮什么風(fēng)，康奈的應(yīng)對(duì)辦法是抓好主業(yè)、練好內(nèi)功、做好皮鞋，提高企業(yè)自身的國際競爭力，只要技術(shù)過硬，質(zhì)量過硬，品牌過硬，市場好，口碑好，我們就會(huì)在國際市場上站穩(wěn)腳跟，就會(huì)在激烈的市場競爭中打勝戰(zhàn)。 　　實(shí)際上，我們依靠自己打造的“鎮(zhèn)山之寶”，在國際和國內(nèi)市場的角逐中已明顯見效。面對(duì)國內(nèi)市場，我們高舉“中高檔”的旗幟，力爭在高檔領(lǐng)域中有所作為。面對(duì)國際市場，我們高舉康奈大旗。從2001年開始率先發(fā)展國外康奈連鎖經(jīng)營。國際名牌進(jìn)入中國開專賣店并不稀奇，但中國名牌皮鞋把專賣店開到歐美重要城市，我們卻帶了一個(gè)好頭。當(dāng)年，康奈集團(tuán)代表溫州乃至中國皮鞋品牌在世界時(shí)尚之都巴黎開設(shè)專賣店的時(shí)候，海外傳媒將其看作是中國制鞋業(yè)的一場“諾曼底登陸”。如今“康奈”集團(tuán)在歐美城市開設(shè)的康奈專賣店越來越多，僅在意大利的羅馬、米蘭等9個(gè)城市就開設(shè)了17家，到2003年底，我們已在美國、法國、意大利、西班牙、希臘等國家開設(shè)了80多家專賣店。2003年年終盤點(diǎn)，海外傳來一片佳音，家家生意興隆、利潤盈門。這幾年，康奈的模范作用，確實(shí)已帶動(dòng)了中國著名鞋企的海外名牌戰(zhàn)役，如今在歐美重要城市一批等中國品牌已開始嶄露頭角。 　　四、建設(shè)制鞋強(qiáng)國任重而道遠(yuǎn)近年來，我國政府、中國皮革協(xié)會(huì)為發(fā)展中國鞋業(yè)已經(jīng)采取了許多有效措施，如佩掛“真皮標(biāo)志”、評(píng)選“中國真皮鞋王”、評(píng)定“中國名牌產(chǎn)品”等等，都為中國鞋業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。但中國鞋業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，確實(shí)面臨許多亟待解決的問題，任重道遠(yuǎn)，特別是實(shí)施國際名牌戰(zhàn)略方面仍須各級(jí)政府部門與各制鞋企業(yè)的高度重視。因此我再次呼吁： 　　1、國家行業(yè)主管部門，研究機(jī)構(gòu)，也包括企業(yè)在內(nèi)，加強(qiáng)我國鞋業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，把創(chuàng)國際品牌作為一個(gè)重大的科研項(xiàng)目來抓。盡量控制無為的低價(jià)競爭和盲目的發(fā)展，做好科學(xué)發(fā)展的文章，使之方向更明，措施更加到位，取得共識(shí)，減少彎路。 　　2、在國內(nèi)營造創(chuàng)名牌為榮的氛圍。企業(yè)以創(chuàng)名牌為榮，消費(fèi)者以消費(fèi)國產(chǎn)名牌為時(shí)尚，各大媒體要大力制造輿論，為國產(chǎn)名牌的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和空間，使更多的企業(yè)融入到爭創(chuàng)名牌的隊(duì)伍中來。 　　3、政府部門要制定相應(yīng)政策，支持企業(yè)創(chuàng)名牌，尤其是支持企業(yè)去爭創(chuàng)國際知名品牌。同時(shí)也應(yīng)制定，例如皮鞋出口價(jià)格底限等，以免引起外國企業(yè)對(duì)中國皮鞋的反傾銷提案。 　　4、企業(yè)必須具備有國際競爭力的制造能力、設(shè)計(jì)能力、管理能力和營銷能力，大力培養(yǎng)鞋業(yè)管理人才，做好爭創(chuàng)國際品牌的規(guī)劃和措施，有的放矢，避免失誤。 　　建設(shè)制鞋強(qiáng)國，締造世界品牌是國家的大事，也是企業(yè)的大事，我們康奈集團(tuán)一定積極響應(yīng)中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)提出二次創(chuàng)業(yè)的口號(hào)，不斷加大改革力度，練好內(nèi)功，抓好管理，為早日實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)國際名牌和建設(shè)制鞋強(qiáng)國的目標(biāo)而努力。