中國(guó)鞋業(yè)為何會(huì)出現(xiàn)“東鞋西移”局面?
“到西部去”,就像是趕赴一場(chǎng)眾神狂歡的盛宴。2004年,東部沿海資本和外資力量加快了角逐西部的步伐,制鞋業(yè)也不例外,那么原因何在呢? 與東部相比,尚待開發(fā)的西部商機(jī)潛伏。但更重要的是,溫州、晉江、廣州自獲得“鞋都”稱號(hào)后,就面臨著發(fā)展上的瓶頸,比如人力資源普遍缺乏、勞動(dòng)力成本高等。2004年一些鞋廠等不同程度出現(xiàn)的招工難現(xiàn)象,足以反映問題。 我國(guó)商品鞋年產(chǎn)量約60億雙,占世界制鞋總量的51%,居全球首位。據(jù)廣東鞋業(yè)廠商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳家文介紹,制鞋業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),成本要素是杠桿,這就使得全球制鞋中心半個(gè)世紀(jì)以來(lái)不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移。 換句話說(shuō),中國(guó)制鞋業(yè)出現(xiàn)從東部向西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì),恰逢其時(shí)。 此外,選擇西部算是東部資本的未雨綢繆。當(dāng)前國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)達(dá)到2萬(wàn)多家,單是溫州就有4500多家,“這些號(hào)稱‘鞋王’的企業(yè)們左沖右突,同時(shí)還要與一批來(lái)自境外的鞋業(yè)品牌撕殺,競(jìng)爭(zhēng)之激烈死傷之慘重,可以想見”。 在走向國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中,溫州鞋的夢(mèng)與痛——也是“東鞋西渡”的一個(gè)重要背景。2004年9月17日,西班牙埃爾切的一場(chǎng)大火,燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個(gè)溫州鞋商的倉(cāng)庫(kù),造成約800萬(wàn)元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失,世界為之震驚。 山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。2001年8月至2002年1月的俄羅斯扣鞋事件、2003年冬羅馬燒鞋風(fēng)波、2004年尼日利亞溫州鞋被列入“禁止進(jìn)口商品名單”、2004年2月俄羅斯內(nèi)務(wù)部出動(dòng)大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市場(chǎng)溫州鞋,損失約3000萬(wàn)美元等。 “毫無(wú)疑問,溫州鞋正面臨著大洗牌”,所以,“在大洗牌前,西部鞋業(yè)如果沒有強(qiáng)勢(shì)資本注入,注定將是風(fēng)雨飄搖的結(jié)局”。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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