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溫嶺鞋業(yè)遭遇“圍城”之困


來(lái)源:錦橋服裝網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2005-1-6 11:29:30  

  幾年前,溫嶺鞋業(yè)界成長(zhǎng)在一片希望的田野上,既無(wú)遠(yuǎn)慮也無(wú)近憂,整個(gè)行業(yè)陶醉在豐收的喜悅當(dāng)中。然而近兩年來(lái),情勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),溫嶺鞋業(yè)陷入”圍城“之困,特別是到了2004年,一些中小企業(yè)之間,恐慌、焦灼、失望的氣氛在相互“感染”。其中有個(gè)別企業(yè)甚至對(duì)溫嶺鞋可不可以做產(chǎn)生了懷疑。筆者憑著對(duì)溫嶺鞋行業(yè)多年接觸的經(jīng)驗(yàn),嘗試對(duì)這一現(xiàn)象的發(fā)生進(jìn)行剖析,提示溫嶺制鞋業(yè)現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題,使之少走彎路,健康成長(zhǎng)。      盲目發(fā)展 過(guò)度透支   溫嶺制鞋業(yè)的發(fā)展一直以來(lái)都比較平穩(wěn),因而讓我們的行業(yè)主管部門(mén)對(duì)其疏于引導(dǎo),疏于統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)果是放縱了鞋業(yè)的無(wú)序發(fā)展。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),目前溫嶺已擁有4000多家制鞋企業(yè)。但不容忽視的是,溫嶺的制鞋成本居高不下,企業(yè)發(fā)展過(guò)度透支。對(duì)此,我們從橫峰鞋料市場(chǎng)店面的租金高得超乎尋常的現(xiàn)實(shí)就可見(jiàn)一斑,溫嶺的制鞋業(yè)為此不得不當(dāng)起了冤大頭,并無(wú)奈地為這些泡沫型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物埋單。難怪有韓國(guó)客商對(duì)此發(fā)出這樣的驚嘆:廣東東莞厚街鎮(zhèn)生產(chǎn)的一雙冷粘老太鞋,PU面,TPR底,出廠價(jià)僅13—15元,而在溫嶺則需要15元以上,并且鞋子的質(zhì)量也讓人懷疑。試問(wèn)溫嶺鞋還有什么優(yōu)勢(shì)?      惡性競(jìng)爭(zhēng)走不出怪圈   也許人們很難想像,溫嶺的鞋廠究竟靠什么來(lái)生存。據(jù)橫峰一鞋廠負(fù)責(zé)人吳先生告訴我們,橫峰鞋就是在你便宜,我比你更便宜的惡性循環(huán)中生存,在精打細(xì)算之后,能夠有八毛到一塊的利潤(rùn)就是鞋廠之福。用一句話來(lái)概括就是,溫嶺鞋業(yè)是在惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈中生存,也就是今天在透支明天的市場(chǎng),把資源嚴(yán)重地浪費(fèi)掉。      被“宏觀調(diào)控”撞了一下腰   今年國(guó)家的“宏觀調(diào)控”是基于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,“調(diào)控”不僅對(duì)于各行各業(yè)都產(chǎn)生影響,對(duì)溫嶺制鞋業(yè)來(lái)說(shuō)更甚。眾所周知,溫嶺鞋業(yè)始終處在活躍當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的潮頭,受惠于國(guó)家開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策,然而現(xiàn)在一下子卻讓過(guò)慣了富足生活的制鞋企業(yè)去勒緊褲腰帶過(guò)緊日子,它們的確有點(diǎn)措手不及。筆者與溫嶺一家生產(chǎn)寶寶鞋的老板交談,蔡老板表示,原本前兩年要擴(kuò)大規(guī)模的那股激情,今年一下子好像毫無(wú)興趣了,本已購(gòu)買(mǎi)的地皮也不得不延后籌建廠房。他認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)能夠維持就已很慶幸?;仡櫱皟赡昶髽I(yè)紅火發(fā)展,如今則謹(jǐn)小慎微。蔡老板分析,2002年產(chǎn)量達(dá)到140萬(wàn)雙,2003年上升到160萬(wàn)雙,去年產(chǎn)量不見(jiàn)提升,生產(chǎn)成本反而在不斷增加,“宏觀調(diào)控”多少給自己企業(yè)帶來(lái)了影響。不過(guò)他對(duì)今年國(guó)家實(shí)施的“宏觀調(diào)控”表示理解。原因就是現(xiàn)在溫嶺鞋業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)過(guò)熱趨勢(shì),此次調(diào)控正好讓那些盲目發(fā)展的人多些冷靜,多些理性。      溫嶺鞋如何打響品牌   溫嶺鞋業(yè)的傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是價(jià)廉、檔次低,韓國(guó)客商對(duì)溫嶺鞋價(jià)格優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生懷疑,以此說(shuō)明溫嶺鞋業(yè)需要反省。就筆者所知,當(dāng)前溫嶺鞋的生產(chǎn)成本已接近溫州鞋,有的甚至有過(guò)之而無(wú)不及,其中的管理成本、工資成本、材料成本都在不斷看漲,惟獨(dú)沒(méi)有見(jiàn)漲的是溫嶺鞋子的利潤(rùn)。      鞋業(yè)是溫嶺市的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,鞋業(yè)的興衰直接關(guān)系到溫嶺經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。政府各職能部門(mén)能否給多開(kāi)些“綠燈”,為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。企業(yè)也須練好內(nèi)功,以質(zhì)量為生命,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證體系;以科技為先導(dǎo),爭(zhēng)創(chuàng)自己的特色產(chǎn)品;以人為本,依靠人才發(fā)展鞋業(yè)優(yōu)勢(shì);把企業(yè)做大做強(qiáng)。


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