2002年10月21日至26日，由國家計委、農(nóng)發(fā)總行、供銷總社、工商總局、農(nóng)業(yè)部、纖維檢查局組成的新疆棉花調(diào)研組赴天山南北的主要產(chǎn)棉區(qū)進行實地調(diào)研，他們除了到實地、特別是10個軋花廠對棉花收購、質(zhì)量情況進行檢查了解外，還認真聽取了各地縣、兵團工場關(guān)于棉花種植、收購、棉花市場、資金供應(yīng)、質(zhì)量管理等方面的情況匯報，對新疆目前棉花收購、質(zhì)量、市場等情況有了總的了解，掌握了大量的第一手材料。 10月27日，調(diào)研組領(lǐng)隊向新疆有關(guān)部門人員反饋調(diào)研情況，并從七天的調(diào)研情況總結(jié)出新疆棉花工作的五大特點： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作抓的及時到位； 二、新疆的棉花種植面積雖然減少，但棉花總產(chǎn)量與去年基本持平； 三、到目前為止已收購了1300萬擔(dān)左右，與去年同期基本持平，質(zhì)量總體較好； 四、收購價格總體平穩(wěn)，較內(nèi)地省區(qū)好； 五、銷售渠道暢通，資金供應(yīng)及時。對于各地反應(yīng)的問題和要求，調(diào)研組將帶回去研究。如棉花體制改革問題、對新疆棉花基本地改革扶持問題、采棉的標(biāo)準(zhǔn)問題等，他還強調(diào)了幾個問題：一是要控制棉花價格，不要盲目追風(fēng)，要有規(guī)避風(fēng)險的意識，不要再犯2000年度的錯誤，那是一個沉重的教訓(xùn)；二是質(zhì)量管理上不能放松，維護新疆棉花的品牌；三是新疆棉花加工能力雖然比內(nèi)地好的多，但也是過剩的，要控制上新項目，對老廠進行相應(yīng)改造，以提高棉花加工質(zhì)量。