北方男裝巨艦大楊:25年,大楊鑄造了什么(二)
思考二:從李桂蓮看大楊文化的深層內(nèi)涵 從某種角度講,企業(yè)家的性格決定了企業(yè)文化的塑造。25年來,是李桂蓮鑄造了大楊,與此同時(shí),成長壯大中的大楊也成就、塑造著李桂蓮,并逐步完善、充實(shí)著自身獨(dú)有的文化內(nèi)涵。 1946年出生于大連普蘭店市楊樹房鎮(zhèn)的李桂蓮,初中畢業(yè)后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),曾任該村婦女主任、黨支部書記等職。1979年,她率領(lǐng)85名農(nóng)村姐妹創(chuàng)建了楊樹房服裝廠,并靠信譽(yù)逐漸贏得了市場和客戶。從1985起,李桂蓮開始興辦合資企業(yè),1987年投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)利稅200萬元。1990年以來,李桂蓮又組建了6個(gè)現(xiàn)代化企業(yè),開發(fā)出一系列暢銷國內(nèi)外的新產(chǎn)品,企業(yè)呈現(xiàn)跳躍性發(fā)展。1993年,大連楊樹房實(shí)業(yè)總公司再上新臺(tái)階,由48家公司組成了“中國大楊企業(yè)集團(tuán)”,其資產(chǎn)已超過2.5億元。2000年,公司上市。2002年,李桂蓮成為“全國十大農(nóng)民企業(yè)家”中惟一的女企業(yè)家。在她身上,膽子大,腦子活,能吃苦,重感情,種種鮮活的性格為人感嘆。而最令她的同事所欽佩的,則是她對(duì)客戶的捕捉能力、她與生俱來的親和力,以及她對(duì)故土和鄉(xiāng)親的深切的責(zé)任感。 什么是“大楊文化”的內(nèi)涵?大楊人用了16個(gè)字來概括:“以人為本、科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮斗、回報(bào)社會(huì)”,這既是大楊精神和企業(yè)文化的總結(jié),也是大楊集團(tuán)科學(xué)發(fā)展模式和發(fā)展宗旨的濃縮。 思考三:鑄造“三面金牌”與打造百年企業(yè) 在目前的中國服裝界,你大可不必為企業(yè)的發(fā)展速度擔(dān)憂,而難能可貴的是穩(wěn)健的發(fā)展步伐和絕不浮躁的心態(tài)。而對(duì)于一家男裝企業(yè)來說,這種穩(wěn)健和積淀是必不可少的。 在創(chuàng)業(yè)25年的慶典上,李桂蓮將鑄造百年大楊企業(yè),打造百年創(chuàng)世品牌,實(shí)現(xiàn)世界一流服裝企業(yè)的百年基業(yè)作為目標(biāo)向員工們重申。從中可以看出,25年的發(fā)展業(yè)績給她帶來的更多是欣慰和自豪,而不是沾沾自喜的盲目驕傲和擴(kuò)張沖動(dòng)。 為實(shí)現(xiàn)百年基業(yè)的目標(biāo),大楊的思路是清晰的。早在2000年,李桂蓮就代表集團(tuán)的經(jīng)營班子提出了勇奪三塊金牌的宏偉設(shè)想。第一塊金牌,就是要做世界一流的服裝工廠。第二塊金牌,是“建立國際一流的貿(mào)易公司”,像日本的伊藤忠、丸紅綜合商社那樣,做世界貿(mào)易。第三塊金牌則是創(chuàng)世界一流的品牌。經(jīng)過前25年的努力,大楊的第一塊金牌已經(jīng)基本成型。第二塊金牌將在未來的25年間實(shí)現(xiàn),這是大楊邁向百年企業(yè)的第二次飛躍。而第三塊金牌,則要在前兩塊金牌的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),它將是大楊建設(shè)百年企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的見證。 有人質(zhì)疑,這個(gè)時(shí)間表是不是過于緩慢和保守呢?但李桂蓮不這么認(rèn)為,因?yàn)椤皣H上享有盛譽(yù)的服裝大牌,都是經(jīng)過幾代人生生不息的努力,用心血和汗水打磨出來的”。為了保持企業(yè)的不懈發(fā)展,她曾親自帶領(lǐng)集團(tuán)骨干先后考察了國外100多家服裝企業(yè),在日本、歐美企業(yè)都推行不了的情況下,他們先后三次去韓國LG公司學(xué)習(xí),硬是在全集團(tuán)推廣了工作時(shí)間短、效率高、質(zhì)量好、效益強(qiáng)的“立式作業(yè)法”,令外商們欽佩不已。而這一點(diǎn)一滴,都成為構(gòu)筑大楊百年基業(yè)的必不可少的基礎(chǔ)和環(huán)節(jié)。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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