民營經(jīng)濟:為中國經(jīng)濟打上騰飛的烙印
通往成功的大門總是在勇者的無畏探索中徐徐打開。 1982年,浙江省臺州市溫嶺縣工商局悄悄地給牧嶼工藝品廠核發(fā)了“聯(lián)戶企業(yè)”營業(yè)執(zhí)照――我國第一家股份制合作企業(yè)正式誕生。當時大膽的發(fā)證者和領(lǐng)證者也許都沒有意識到,他們手上的這張紙片宣告了一個時代的開始:高度計劃的經(jīng)濟體制開始解凍,市場經(jīng)濟中最活躍的部分--民營經(jīng)濟揚帆啟航。 (小標題)25年:與歲月爭奪分秒 20多年過去了,昔日七山二水一分地、窮得叮當響的臺州,如今已成了中國大地上令人炫目的富庶之地:GDP從改革開放前的不足10億到現(xiàn)在1000億,增長一百倍;財政收入從不足1億到現(xiàn)在108億,增長一百多倍;居民人均收入15810元,位居浙江第一。臺州市市長瞿素芬說:“沒有民營企業(yè)的發(fā)展,就沒有臺州的今天!”在如今的浙江臺州,全市工業(yè)總產(chǎn)值的95%以上來自民營企業(yè)。 臺州現(xiàn)象只是中國民營企業(yè)發(fā)展的一個縮影。25年來中國民營經(jīng)濟“異軍突起”,與歲月爭分奪秒,為中國經(jīng)濟打上了騰飛的烙印。根據(jù)工商總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2003年底,我國私營企業(yè)達300萬戶,從業(yè)人員4088萬人,注冊資本為3.5萬億元,分別比1989年增長了32.3倍、24倍、415倍。 全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)說,25年間,中國民營經(jīng)濟走過了從小到大、從弱到強、與時俱進的發(fā)展歷程,已成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)、社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。 時至今日,再也沒有人會把中國的強盛與民營經(jīng)濟的發(fā)展分割開。在國民生產(chǎn)總值逼近1萬億元的浙江省,70%的GDP,60%的財政收入來自民營經(jīng)濟,全省從業(yè)人員的90%在民營企業(yè)就業(yè)。而在全國范圍內(nèi),民營企業(yè)中的個體私營企業(yè)的稅收增長率從1995年以來連續(xù)8年超過50%。今天,中國的民營企業(yè)家已當之無愧地成為中國特色社會主義的建設(shè)者,并正在成為一種嶄新文明的旗桿。中國民營經(jīng)濟研究會會長保育鈞說,民營經(jīng)濟的發(fā)展對中國的經(jīng)濟、社會、政治、思想、文化和倫理道德產(chǎn)生著深遠的影響。 (小標題)全球商圈凸現(xiàn)“中國軍團” 2000年,浙江萬向集團整體收購美國汽車市場三大零部件生產(chǎn)供應(yīng)商之一的舍勒公司,在當?shù)仄嚇I(yè)界引起了一場不小的轟動。在收購舍勒公司后不久,萬向集團的美國公司又成功收購美國一家百年老店、翼形萬向節(jié)傳動軸的發(fā)明者及全球最大的一級供應(yīng)商--洛克福特公司,成為洛克福特公司第一大股東?!暗窖笕说耐恋厣?,做洋人的老板,賺洋人的錢?!边@是萬向集團董事局主席魯冠球的名言。據(jù)統(tǒng)計,截至去年底,僅浙江一個省,就有不下400家民營企業(yè)在境外設(shè)置了常設(shè)機構(gòu),有12274家企業(yè)獲得自營進出口權(quán)。據(jù)統(tǒng)計,截至今年上半年,光浙江省就已有78家公司股票在境內(nèi)外證券市場上市。全球商圈內(nèi),以民營企業(yè)家為主體的“中國商人”通過競爭、合作、借鑒和滲透,日益成為世人矚目的新生軍團。 在主動積極的國際市場對接中,中國民營企業(yè)逐步融入世界通行的“游戲規(guī)則”。不久前,浙江溫州的康奈集團與英國沙雀技術(shù)研究中心簽訂了全面合作協(xié)議,從而借助這家全球最權(quán)威的鞋業(yè)研發(fā)、檢測、認證機構(gòu)得以參與今后有關(guān)國際鞋業(yè)貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標準的制訂。同時,在這個融入的過程中,民營企業(yè)的法律意識、全球意識、市場抗風(fēng)險能力不斷提升,走上了一個全新的發(fā)展道路。溫州是中國打火機主要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要銷往歐盟各國,年外貿(mào)銷售量6億只,占全球金屬打火機市場總量的70%。2001年9月,歐盟就對溫州打火機啟動技術(shù)壁壘的CR程序。2002年5月,歐盟又啟動反傾銷貿(mào)易壁壘制裁溫州打火機。溫州打火機協(xié)會會長周大虎等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)16家企業(yè)無償集資200多萬元巨資,聘請國際間有關(guān)精通WTO事務(wù)的律師積極應(yīng)訴。這一決策,惠及整個打火機行業(yè)。 (小標題)脫胎換骨正當時 中央宏觀調(diào)控政策出臺后,不少人預(yù)言:民營企業(yè)險關(guān)難過。然而記者在民營企業(yè)最集中的浙江調(diào)查時卻發(fā)現(xiàn),八成以上的企業(yè)認為中央宏觀調(diào)控政策帶來的是機遇。中國民營經(jīng)濟起步于計劃經(jīng)濟條件下的商品嚴重短缺時代,“賣方市場”這個特殊的市場環(huán)境,使得不少民營企業(yè)并未深刻理解市場經(jīng)濟的真正內(nèi)涵。造成了“高投入、高消耗、高污染、低效益”的發(fā)展格局,在發(fā)展理念上,多數(shù)企業(yè)注重的是簡單的量的擴張和價格競爭??梢哉f,能否脫胎換骨,完成增長方式的轉(zhuǎn)變,將決定著中國民營經(jīng)濟的未來。宏觀調(diào)控政策的實施,使人們再次看到了民營企業(yè)自我修正、調(diào)節(jié)和完善的巨大力量。 浙江光宇集團主要生產(chǎn)玻璃,是紹興市第一家在香港上市的民營企業(yè)。就在去年,面對全國一片火熱的建設(shè)市場,光宇集團考慮最多的是如何在數(shù)量上坐上全國“玻璃老大”的位置。而眼下,進行產(chǎn)品升級,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)及超薄玻璃,向汽車玻璃和電子玻璃市場領(lǐng)域拓展,成為集團新的發(fā)展方向。目前光宇集團已成功開發(fā)出1.1毫米的超薄玻璃,成為國內(nèi)第二家有能力生產(chǎn)這種玻璃的企業(yè)。同時,光宇集團正在進行技術(shù)攻關(guān),預(yù)計這個月將成功開發(fā)出0.75毫米超薄玻璃,進入電子玻璃市場。光宇集團董事長馮光成說,企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強核心競爭力,既是當前宏觀形勢所迫,更是企業(yè)樹立百年大計所需。 在不斷注重科技含量、注重長遠發(fā)展的思路下,民營企業(yè)正在蓄積著巨大的能量。有數(shù)據(jù)表明,在民營經(jīng)濟最發(fā)達的浙江省,今年上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動經(jīng)費支出32.6億元,研發(fā)費用16.9億元,同比分別增長50%和1.55倍。與此同時,浙江省企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力不斷增強,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛。 25年的探索已經(jīng)屬于昨天,中國民營經(jīng)濟的輝煌未來現(xiàn)在剛剛開始。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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