當(dāng)許多美國人對中國即將稱雄美國市場感到焦慮的時候，在廣州的外國人注意到很多對中國銷售不利的因素。 這些因素關(guān)系到為什么中國的銷售不能長期維持下去， 為什么中國不可能成為自由貿(mào)易之后的最大贏家。 　　世界服裝配額將在2005年1月1日結(jié)束，服裝廠廠長 Paddy Fong 預(yù)期，贏得美國訂單的競爭將非常激烈，對中國制造商來說，已經(jīng)非常微薄的利潤將繼續(xù)受到擠壓。他已經(jīng)注意到，生產(chǎn)一件羽絨夾克的價格已經(jīng)從大約10年前的30美元降至20美元或者更低。供應(yīng)鏈中最大的利潤不歸工廠，而屬于設(shè)計師和在美國的零售商。 　　Fong 經(jīng)營一個1000人的工廠，他們?yōu)槊绹腖iz Claiborne 等設(shè)計師生產(chǎn)套裝和其他高檔服裝，他說，"中國國內(nèi)市場給我們帶來豐厚的利潤，因為出口行業(yè)的利潤非常小。我們的勞動比率在增長，但每次服裝到貨時支付的貨款卻在逐漸下降。" 　　中國行政管理人員也預(yù)期到華盛頓將采取更多的特別保護(hù)措施限制中國出口，美國政府去年已經(jīng)對胸衣等商品采取限制措施。它意味著美國不會很快完全開放市場。 　　短期內(nèi)，中國也可能因為財政原因限制本國的出口。根據(jù)當(dāng)前的體制，有意分享配額的生產(chǎn)商必須付配額費用，每打T-恤衫的配額費用可能達(dá)到31美元。取消配額將影響中國政府的部分收入。另外，中國本身要努力限制對美國服裝出口生產(chǎn)的快速膨脹。 　　Perry Ellis 全球簽約工廠監(jiān)視人Bradley Arkin 說，很難在中國找到保質(zhì)保量又準(zhǔn)時交貨的工廠。 　　跨國公司與工廠簽約時非常謹(jǐn)慎，他們要求工廠能滿足某些標(biāo)準(zhǔn)，不許使用童工，不許有強(qiáng)制性勞動或者其他虐待行為。 　　出口商也面臨中國海港越來越擁擠的問題，因為中國出口規(guī)模越來越大，港口和運輸能力跟不上。 　　不斷增長的需求導(dǎo)致從中國到美國的海運費攀升，削弱了部分中國與中美洲或其他地區(qū)的低工資比較優(yōu)勢。 　　就是中國繁榮地區(qū)的勞動成本也出現(xiàn)問題，例如廣州。H&P 服裝制造（廣州）公司工廠經(jīng)理Fong說，他認(rèn)為隨著時間的推移，廣東地區(qū)的生產(chǎn)成本競爭力將被減弱，隨著道路的改善，工廠將向北方和西方遷移。 　　許多人將目光轉(zhuǎn)向印度，因為印度是另一個紡織大國，生產(chǎn)各種紗、布以及服裝，而且工人工資相對較低。