女裝業(yè)的發(fā)展與整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展基本同步。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，１～８月全國(guó)１００家重點(diǎn)大型零售企業(yè)銷售女裝４２９９萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)１６．５％。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，１～８月在我國(guó)出口的梭織服裝中，１４種主要女裝產(chǎn)品的數(shù)量為２８．９億件，同比增長(zhǎng)１３％，出口金額為９３．６億美元，同比增長(zhǎng)１７．８％。１４種主要女裝產(chǎn)品出口額占出口梭織服裝及附件的５１．２％。在出口的女裝產(chǎn)品中女式長(zhǎng)褲出口額２６．７億美元、女大衣１４．６億美元，這兩種產(chǎn)品出口額占１４種主要女裝產(chǎn)品的４４．１％。 　　我國(guó)女裝發(fā)展至今，縱向比較已經(jīng)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展?，F(xiàn)在我國(guó)女裝業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不低，產(chǎn)品品種、花色、款式很多，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備、管理等水平大幅度提高，在服裝制造水平上趕上了國(guó)際水準(zhǔn)。 　　根據(jù)２００３年的不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)銷售收入超過４億元的女裝企業(yè)有黃石的“美島”、深圳的“華絲”、杭州的“匯麗”、潮州的“名瑞”等４家。在與國(guó)際大牌、國(guó)際買家和國(guó)外客戶的長(zhǎng)期合作中，在按國(guó)際慣例進(jìn)行的內(nèi)銷運(yùn)作中，這些企業(yè)找到了自己穩(wěn)定的利潤(rùn)來源，也培育出自有品牌的卓越定位和核心能力。 　　與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我國(guó)女裝在設(shè)計(jì)與品牌的理念、文化層面上還有不小的差距。從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng)，從國(guó)際市場(chǎng)看，走出國(guó)門的國(guó)內(nèi)品牌很少?！皩?duì)企業(yè)來說，今天的發(fā)展只是難受，如果不提升品牌含量，明天就會(huì)更加痛苦！”在１１月１１日于廣東虎門召開的２００４ 年中國(guó)女裝工作會(huì)議上，不少企業(yè)對(duì)此深表憂慮。 　　根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)女裝專業(yè)委員會(huì)的調(diào)查分析，目前女裝行業(yè)發(fā)展的突出問題：企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，利潤(rùn)薄、穩(wěn)定性不強(qiáng)，設(shè)計(jì)和品牌影響力差。具體主要體現(xiàn)在如下方面：產(chǎn)業(yè)分布區(qū)域性強(qiáng)，品牌不穩(wěn)定，市場(chǎng)影響力和占有率低。設(shè)計(jì)力量還顯得相當(dāng)薄弱；企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。此外，一些企業(yè)還存在工藝技術(shù)及設(shè)備較落后、面輔料的配套跟不上、生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的面料尚需進(jìn)口等問題。 　　目前，市場(chǎng)已有跡象顯示，越來越多的國(guó)外品牌已開始向中國(guó)市場(chǎng)滲透。不少香港品牌看好內(nèi)地女裝市場(chǎng)，如香港鱷魚Ｔ恤改變以往著力發(fā)展男裝系列的做法，今年推出女裝系列，主攻內(nèi)地市場(chǎng)。韓國(guó)、日本和歐洲品牌也紛紛盯住了我國(guó)７億人口的龐大女裝市場(chǎng)。 　　應(yīng)對(duì)這一多變的市場(chǎng)形勢(shì)，目前女裝行業(yè)應(yīng)著重４個(gè)轉(zhuǎn)變： 　　首先，努力從“制造業(yè)”時(shí)代向“后制造業(yè)”時(shí)代發(fā)展。制造業(yè)是基本的生產(chǎn)力，但并非全部的生產(chǎn)力。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)發(fā)展到了后制造業(yè)時(shí)代，他們重開發(fā)、重設(shè)計(jì)、重市場(chǎng)、重品牌。我們不能不制造，應(yīng)該有制造業(yè)，但也應(yīng)該有制造業(yè)之后的東西，是后制造業(yè)奪走了女裝的獲利空間。 其次，要從跟進(jìn)型向創(chuàng)新型發(fā)展。女裝企業(yè)大多從引進(jìn)、模仿起家，這是發(fā)揮后發(fā)效應(yīng)的基礎(chǔ)，但是必須有所變化，長(zhǎng)期跟進(jìn)不是出路，必須不斷創(chuàng)新。目前女裝跟進(jìn)的痕跡太深，要在形成高知識(shí)比重的結(jié)構(gòu)和機(jī)制上多下功夫。 　　第三，從常態(tài)型向生態(tài)型發(fā)展。目前服裝生產(chǎn)企業(yè)大多是高能耗、高排污、高噪音、纖維難回收的，能否考慮做到把紡織纖維像紙張那樣脫墨回收，諸如此類，擺脫成為扶困濟(jì)貧物質(zhì)的狹窄出路。 　　最后，從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型發(fā)展。主要是在企業(yè)營(yíng)銷模式、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu)等方面有大的突破，在加強(qiáng)國(guó)際合作的基礎(chǔ)上以變應(yīng)變、以變治變。