三、 雙響炮——溫州 服裝產(chǎn)業(yè)是溫州市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。溫州的男裝和女裝是溫州服裝產(chǎn)業(yè)中的“雙響炮”。溫州服裝，經(jīng)過(guò)20年的努力，從前店后廠式遍地開(kāi)花般的作坊經(jīng)濟(jì)，到注重產(chǎn)品質(zhì)量管理的產(chǎn)業(yè)提升，再到品牌經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，三大步跨到各地服裝行業(yè)前列。2000年，溫州市政府提出了“穿在溫州”的口號(hào)，并把打造“中國(guó)服裝名城”列入政府工作計(jì)劃；2001年，溫州的服裝年產(chǎn)量達(dá)到165億元人民幣，占到全國(guó)的十分之一，2002年，中國(guó)輕工博覽會(huì)落戶溫州，更加彰顯了溫州服裝產(chǎn)業(yè)在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中的重要領(lǐng)先地位。 優(yōu)勢(shì)： 1、 市場(chǎng)基礎(chǔ)好。 2、 信息發(fā)達(dá)。 3、 合作精神強(qiáng)，地域性特點(diǎn)明顯。 4、 全國(guó)首創(chuàng)代理加盟制。 5、 大規(guī)模的生產(chǎn)+大規(guī)模的傳播。 劣勢(shì)： 1、 地域特征明顯，限制了對(duì)外發(fā)展。 2、 品牌消費(fèi)定位并不十分明確，致使很多產(chǎn)品的風(fēng)格不集中。 3、 品牌力欠缺。 4、 家族式管理成本偏高。 優(yōu)勢(shì)品牌和企業(yè)有：報(bào)喜鳥(niǎo)、莊吉、法派、夏夢(mèng)、美特斯·邦威、森馬、康奈、雪歌、好日子、驪谷、丹頂鶴等。 四、 漢派服裝——武漢 漢派服裝是我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)涌現(xiàn)出的一支地域服裝產(chǎn)業(yè)勁旅，多數(shù)服裝企業(yè)靠模仿名牌服裝經(jīng)營(yíng)，通過(guò)外貿(mào)加工貼牌生產(chǎn)完成原始積累后，逐步創(chuàng)立了自己的品牌。漢派服裝秉承與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶八省市市場(chǎng)形成的承接?xùn)|西，呼應(yīng)南北的優(yōu)勢(shì)；汲取素有九省通衢之譽(yù)、歷史悠久的特大城市武漢的“營(yíng)養(yǎng)”。漢派服裝以其鮮明特色，曾率先以區(qū)域品牌名噪全國(guó)。 但隨著國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的需求進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展新時(shí)期，服裝消費(fèi)群體的逐步細(xì)分化，隨著服裝需求趨同性特點(diǎn)正在被個(gè)性化替代，隨著服裝流行周期的縮短，標(biāo)新立異漸成時(shí)尚，漢派服裝在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)過(guò)人的出色表現(xiàn)。 優(yōu)勢(shì)： 1、 以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體、應(yīng)變市場(chǎng)能力較強(qiáng)。 2、 九省通衢，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。 劣勢(shì)： 1、 人才斷層。 2、 研發(fā)實(shí)力弱，模仿抄襲普遍。 3、 產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到消費(fèi)者要求。 優(yōu)勢(shì)品牌和企業(yè)有：紅人、太和、貓人、雅琪、佐爾美愛(ài)帝等。