零售業(yè):外資虧損并成長著 內(nèi)資長大真不容易(一)
根據(jù)中國加入世貿(mào)組織的承諾,2004年12月11日之后,外資零售商在內(nèi)地開店將沒有股權(quán)比例、開店數(shù)量與開店區(qū)域的限制。中國零售業(yè)向外資“全面放開”后,大量的外資企業(yè)擁入中國已成必然之勢,國內(nèi)零售企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國零售業(yè)則將開始真正意義上的洗牌。 外資:虧損并成長著 中國商業(yè)聯(lián)合會的調(diào)查顯示,2002年沃爾瑪在中國虧損2.4億元,2003年減虧至4000萬元,2004年初時已基本持平。家樂福在中國去年才實現(xiàn)盈利,其在華凈銷售額達12億美元。 這意味著,表面風光的跨國資本大多背負著虧損之痛。而這并不能阻止外資零售業(yè)巨頭在中國的擴張步伐。道理十分簡單,因為只有擴張才能盈利。 易初蓮花曾于2003年底宣布,零售業(yè)將成為正大集團在中國投資的一大重點,未來3年內(nèi)要在中國開設(shè)100家店。沃爾瑪目前在華總投資已經(jīng)超過16億元,打算在未來的3年內(nèi)每年新開店鋪10家以上,麥德龍也準備投入6億歐元的資金新開40家店,以進一步拓展在中國的分銷網(wǎng)絡(luò)。 外資零售巨頭看中的是中國零售業(yè)巨大的市場潛力。一般來說,20萬~30萬人口需要一家大型賣場,如以南京市區(qū)400多萬人口計算,市區(qū)內(nèi)至少能容納20家大賣場。而目前的狀況是,外資、本土賣場數(shù)量加起來也僅為10多家,至少還能開出七八家之多。 最新的中國零售渠道調(diào)查顯示,在中國10個最大的商業(yè)城市,大賣場在快速消費品行業(yè)占據(jù)著越來越重要的地位,其中以超大倉儲超市(外資零售巨頭普遍采用的業(yè)態(tài)形式)的表現(xiàn)最為出色,在總快速消費品銷售金額中占比由2000年的23%,持續(xù)上升至2004年首季的38%。 據(jù)國家信息中心日前發(fā)布的零售行業(yè)預(yù)測報告顯示,2005年到2010年期間,中國的零售業(yè)將以8%~10%的速度穩(wěn)步增長,2020年社會消費品零售總額將超過20萬億元。 事實上,自1992年試點開始,外資零售商進入中國已經(jīng)10多年了,一些大的跨國企業(yè)已度過了最艱難的適應(yīng)磨合期,只要加速人才本土化進程,就可進入快速成長階段。目前,取得中國主要城市市場競爭優(yōu)勢的外資巨頭,已經(jīng)開始著手進入二級城市的整合和部署。 除上述零售業(yè)大牌公司外,國際著名的7-11便利、OK便利、吉之島、伊藤洋華堂、冠軍超市、迪亞超市等連鎖大牌也蠢蠢欲動,欲在中國大顯身手。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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