2003年9月1日上午，雙燈、亞光、孚日、潔麗雅、喜盈門、喜鵲六家毛巾生產(chǎn)廠家的企業(yè)家在國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局五樓禮堂召開的中國名牌暨質(zhì)量興市表彰大會新聞發(fā)布會上自豪地接過由企業(yè)全體員工心血凝成的2003年中國名牌證書，露出會心的微笑。 2003年9月1日下午，北京飯店東樓123房間，慶功宴后的研討會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、家紡協(xié)會理事長楊東輝，家紡協(xié)會秘書長樊廷乙，雙燈董事長張可瑞，亞光董事長王延平，孚日副總經(jīng)理孫勇，潔麗雅董事長石昌佳，喜盈門董事長紀玉君，喜鵲董事長顧麗娜團團圍坐，楊副會長喜悅卻不失嚴肅地說：“這次會議的議題是得到名牌以后，我們下面應(yīng)該如何去做?！睏罡睍L首先指出了毛巾品牌入選中國名牌的意義，毛巾雖然是一種日常生活中不可或缺的商品，但仍是一種小商品，2003年能在全國幾萬種商品中脫穎而出，成為獲得名牌認證百余種商品中唯一的家用紡織品，榮譽得來實屬不易。那么，如何珍惜榮譽，如何抓住這次成為名牌的契機以擴大生產(chǎn)、創(chuàng)造效益，就必然成為企業(yè)要思考的問題。 協(xié)同競爭規(guī)范市場 楊副會長肯定了毛巾行業(yè)歷來相互學(xué)習(xí)、相互交流的優(yōu)良傳統(tǒng)。他說：“毛巾行業(yè)，特別是這幾大企業(yè)，雖然存在競爭，競爭也很激烈，但各大企業(yè)注意根據(jù)自身特點進行不同定位，開發(fā)不同的市場空間，不搞一窩蜂跟風，而是各自有其自身特色，是一件可喜的事情。相對于紡織服裝行業(yè)中的某些生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)同行似冤家，針尖對麥芒，甚至搞不良競爭的情況，幾大毛巾企業(yè)確實為行業(yè)樹立了榜樣，企業(yè)老總也表現(xiàn)了新時期中國企業(yè)家的風范。我們要繼續(xù)發(fā)揚協(xié)同競爭，把市場做大而不是做窄?！? 協(xié)同競爭，也離不開以為行業(yè)服務(wù)為宗旨，規(guī)范市場，為企業(yè)搭建交流和溝通平臺的家紡協(xié)會。樊秘書長補充了家紡協(xié)會近年來為促進行業(yè)間的良性競爭、規(guī)范市場所做的努力：除了2002年評定星級毛巾以外，今年家紡協(xié)會還與中國消費者協(xié)會合作，行將啟動打假網(wǎng)會員制，凡成為其會員的企業(yè)其每一個產(chǎn)品都有一個單獨的編號，消費者登陸全國打假網(wǎng)后輸入商品的編號，即可確定所購是否正品，此措施對打擊假冒偽劣，保護名優(yōu)產(chǎn)品有著非常積極的作用。此外，家紡協(xié)會2004年還將在北京馬連道設(shè)立一個精品市場，本著低租金、高檔次的原則以及一系列嚴格的評定標準，積極邀請入選的優(yōu)質(zhì)家紡品牌進入賣場，從而為推出中國自己的家紡精品，占領(lǐng)國內(nèi)的高端市場創(chuàng)造更好的條件。 要思考皇冠是怎樣落地的 思考皇冠是怎樣落地的，行業(yè)昔日的排頭兵為什么今天會破產(chǎn)倒閉無疑對新鮮出爐的名牌企業(yè)有著令人警醒的作用。楊副會長說：“我們考慮怎樣才能夠百尺竿頭更進一步的時候，思考皇冠是怎樣落地的會令我們擺脫沾沾自喜的情緒，客觀地面對現(xiàn)實。”他指出，加強和外界的交流，不固步自封，不閉關(guān)鎖廠是防止皇冠落地的有效措施。當今世界市場形勢風云變幻，技術(shù)發(fā)展日新月異，企業(yè)不能停留在過去的成績上睡大覺，而應(yīng)該積極主動地抓市場，抓技術(shù)，看清楚行業(yè)發(fā)展的趨勢，通過學(xué)習(xí)和思考，使自己的市場定位和發(fā)展方向更為準確。 在場的企業(yè)家對楊副會長的見解紛紛表示認同，雙燈的張總提出要嚴把質(zhì)量關(guān)，以“高、嚴、精、細、實”在市場中求生存，求發(fā)展。喜鵲的顧總說：“危機意識是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的思維意識，曾經(jīng)作為喜鵲學(xué)習(xí)榜樣的一些廠家因適應(yīng)不了市場經(jīng)濟的大潮而倒閉也給喜鵲以很大的啟發(fā)。我們評上名牌不僅僅是榮譽，更多的是責任，我們六家企業(yè)對毛巾行業(yè)擔負著更大的責任和義務(wù)，作為名牌我們更要虛心進娶開拓創(chuàng)新、務(wù)實求效，從毛巾這種小商品中開拓出大市?！币詣?chuàng)新求提升楊副會長指出：“事物的發(fā)展就是一個否定之否定的過程，我們要善于否定自己的過去，來求得現(xiàn)在的發(fā)展，而要發(fā)展就要有創(chuàng)新的思路，通過創(chuàng)新求得產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展?！彼f，企業(yè)并不是評上名牌就可以高枕無憂了，事實上，在越來越激烈的市場競爭中，我們的名牌產(chǎn)品企業(yè)正面臨著前有強敵、后有追兵的局面。中國名牌是一個綜合實力的比拼，我們有些家紡企業(yè)盡管沒有入選，但實力不可小覷，像棉田的產(chǎn)品檔次高、品質(zhì)好，在我國毛巾產(chǎn)品高端市場中有相當份額，還有青島的美好、山東的金號、湖南的菲菲都是頗具實力的企業(yè)。在這種情況下，名牌家紡企業(yè)更要提高自己的產(chǎn)品檔次，以創(chuàng)新求發(fā)展，不能搞“精鍋煮粥”，上馬國際一流設(shè)備，但是只生產(chǎn)二流產(chǎn)品。 潔麗雅的石總以潔麗雅已建成的“中國家紡毛巾產(chǎn)業(yè)科研基地”以及投入1.2億元進行技術(shù)改造為例，闡述了在名牌到手后潔麗雅人如何擦亮上面的名字的規(guī)劃。毛巾既是毛巾生產(chǎn)企業(yè)的主業(yè)，也是其得以立足的祖業(yè)，孚日的孫副總提出多元化是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的趨勢，但搞多元化要確保主業(yè)，要以毛巾行業(yè)為主線，如果跨度太大的話，企業(yè)在資金、技術(shù)、市場等問題都要投入大量的精力，往往會事倍功半。 此外，楊副會長還指出企業(yè)發(fā)展也要善于借力，評上中國名牌給了企業(yè)無形的資產(chǎn)和資本，企業(yè)要考慮如何將這些無形的東西變成有形的東西來發(fā)展自己，要善于宣傳自己，建立自己的品牌形象。