在2003’中國(guó)國(guó)際棉花會(huì)議上，安徽華茂紡織集團(tuán)副總經(jīng)理王功著分析了我國(guó)棉紡織工業(yè)具有的比較優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為棉紡織業(yè)應(yīng)改進(jìn)技術(shù)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 　　王功著分析，中國(guó)棉紡織工業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中所具有比較優(yōu)勢(shì)。首先，我國(guó)棉紡織企業(yè)具有勞動(dòng)力成本和素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)。其次，我國(guó)棉紡織企業(yè)的管理水平在不斷提高，紡織行業(yè)由傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型和信息化的新型工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變，各企業(yè)管理水平有了質(zhì)的飛躍。另外，我國(guó)棉紡織企業(yè)紡織工藝技術(shù)有了一定的改進(jìn)和提高?！? 　　王功著指出，我國(guó)棉紡織企業(yè)應(yīng)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這樣才能使企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。隨著中國(guó)成為世界紡織工業(yè)加工基地，全球紡織產(chǎn)業(yè)要素正悄悄向中國(guó)集中，這表明，發(fā)達(dá)國(guó)家和周邊國(guó)家越來越看好中國(guó)市場(chǎng)。我們既要充分運(yùn)用信息手段，與國(guó)際潮流接軌，改變發(fā)展戰(zhàn)略，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)既有天然纖維，又有差別化功能性纖維的多樣化格局，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，又要以國(guó)際市場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)，完善ISO9001質(zhì)量管理體系，建立ISO14001環(huán)境管理體系，突破“綠色壁壘”，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)空間。2005年紡織品貿(mào)易將廢除配額約束，為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了更好的機(jī)會(huì)。我國(guó)的棉紡織企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要以特色為宗旨，減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮各自的“不可替代性”，同時(shí)要培養(yǎng)一批富含中國(guó)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的中國(guó)品牌，從而奠定中國(guó)紡織制造“大國(guó)”及“強(qiáng)國(guó)”的地位。