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以新型工業(yè)化推動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2003-11-10 10:23:13  

編者按:由中國服裝協(xié)會、寧波市人民政府主辦的中國服裝論壇作為寧波第七屆國際時裝節(jié)的重頭戲開場,來自國內(nèi)外服裝行業(yè)和信息科技領域的專家以“服裝產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化道路”為主題,在以信息化帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、企業(yè)資源規(guī)劃、都市型服裝產(chǎn)業(yè)建設方面進行了深刻闡述,使與會人員深受啟發(fā)。這里摘錄部分觀點以饗讀者。   以人才職業(yè)化推動新型工業(yè)化     鄭永剛  ?。ㄖ袊b協(xié)會副會長、上海國際時尚聯(lián)合會常務副會長、杉杉集團總裁)   實現(xiàn)新型工業(yè)化有兩個根本的保證:依靠科技進步和提高人員素質(zhì)。對服裝行業(yè)而言,人才問題是關鍵,而人才的職業(yè)化是關鍵中的關鍵。   觀點一:當前,優(yōu)秀企業(yè)面臨的最重大變革,就是從“抓住機會為中心”的高速發(fā)展,轉(zhuǎn)變到以“制度和文化建設為中心”的持續(xù)發(fā)展。   在高速發(fā)展階段,企業(yè)面對的市場是產(chǎn)品和品牌的短缺,企業(yè)有一項或某一方面領先市場,就能實現(xiàn)高速發(fā)展。而在持續(xù)發(fā)展階段,企業(yè)面對的是過剩和多品牌化的市場,如果有一項不成功,企業(yè)就不可能成功。體制需要創(chuàng)新,產(chǎn)品設計要有預見性,生產(chǎn)的管理要有高速度的信息化手段,實現(xiàn)這一切都需要人才的職業(yè)化。   觀點二:只有真正有生命力的企業(yè)品牌,才能擁有國際化的產(chǎn)品品牌,而工業(yè)化的產(chǎn)品品牌要開拓為企業(yè)品牌,關鍵仍然是人才的職業(yè)化。   現(xiàn)在全世界的制造業(yè)都在向中國轉(zhuǎn)移,蘊涵著新的發(fā)展機遇,“中國制造”在國際分工中已經(jīng)爭取到比較有利的地位,正由跨國公司的加工組裝基地向制造基地轉(zhuǎn)變。但我們也應該看到,制造一般性產(chǎn)品多,自主發(fā)明創(chuàng)新少,本土品牌影響小?!爸袊圃臁毙柘蚋叨税l(fā)展,迫切需要一場轉(zhuǎn)變,需要樹立“時尚品質(zhì)”、“自主發(fā)明”、“強勢品牌”等市場形象。   實現(xiàn)“中國制造”到“中國原創(chuàng)”到“國際化品牌”的轉(zhuǎn)變,需要轉(zhuǎn)變市場等。從服裝行業(yè)來講,需要在了解消費者需求的基礎上,培育產(chǎn)品的風格,生產(chǎn)高品質(zhì)、短周期的產(chǎn)品,而風格的形成需要個性,也需要團隊合作。   觀點三:人才跟著環(huán)境走,資本跟著人才走。   人才競爭在本質(zhì)上是綜合性的大環(huán)境的競爭。既要營造人才成“財”的制度環(huán)境和人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,也要營造有利于人才成長的人文環(huán)境,還要為人才創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。   以“大環(huán)境觀”集聚人才,以“大培訓觀”提升人才的職業(yè)化素質(zhì),以人才的職業(yè)化推動服裝行業(yè)的新型工業(yè)化。還有十分重要的一項就是樹立“大人才觀”,建立起完善的職業(yè)化人才培訓體系,為人才的職業(yè)化提供規(guī)范持續(xù)的培訓。   服裝業(yè)的職業(yè)化人才,不單是指設計型人才、營銷型人才、生產(chǎn)型人才,也包括管理人才、基礎性研究人才,只有全行業(yè)職業(yè)化人才的不斷涌現(xiàn),才能為全行業(yè)的新型工業(yè)化提供最根本的保證。   以信息化帶動服裝產(chǎn)業(yè)   陳剛(寧波市政府信息化辦公室主任)   觀點一:提升信息化水平是企業(yè)面對競爭的制勝法寶。   服裝行業(yè)面對以瞬息萬變?yōu)樘卣鞯氖澜缧允袌?,要想在殘酷的市場搏擊中立于不敗之地,最佳出路就是實行信息化改造,以達到產(chǎn)業(yè)升級,提高國際競爭力的目的。   在全球服裝生產(chǎn)和供應的產(chǎn)業(yè)鏈中,企業(yè)自身發(fā)展需要快速反應國際產(chǎn)業(yè)鏈的變化。對信息的收集、交流、反應和決策速度將成為決定企業(yè)競爭能力的關鍵因素,因此信息化建設無疑是制勝法寶。   加快大中型服裝企業(yè)信息化的建設特別是供應鏈管理的建設,提高它們在國際服裝市場上的競爭力。   政府作用與提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力   李清娟(上海市經(jīng)濟委員會)   觀點一:政府的首要任務是要盡力去創(chuàng)造一個支撐生產(chǎn)率提升的良好環(huán)境。   政府和企業(yè)在國家生產(chǎn)率提升上應該相互依賴、積極對話、清除障礙、降低不必要的成本,共同創(chuàng)造合適的投入要素、信息和基礎設施。   觀點二:當代國際經(jīng)濟的競爭是產(chǎn)業(yè)集群的競爭。   產(chǎn)業(yè)集群的崛起,與專業(yè)化技能、大學的研究特長、高效率的生產(chǎn)特點、適當?shù)幕A設施等生產(chǎn)要素有著密切的關系,如美國馬薩諸塞州的許多產(chǎn)業(yè)集群邊便是受惠于麻省理工學院或哈佛大學的研究成果。   但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,其浙江省多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的是中低檔產(chǎn)品,仿制產(chǎn)品多、名牌產(chǎn)品較少,技術裝備落后,科技人員匱乏、產(chǎn)品科技附加值低,企業(yè)之間老死不相往來,生產(chǎn)上相對獨立,甚至相互拆臺,導致企業(yè)間的交易費用居高不下等等,制約了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)品的升級和可持續(xù)發(fā)展。在未來的地區(qū)經(jīng)濟增長中,浙江經(jīng)濟要繼續(xù)保持全國的領先優(yōu)勢,浙江企業(yè)家們必須徹底超越小農(nóng)意識,樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念,實現(xiàn)浙江特色經(jīng)濟的新跨越。   觀點三:政府的支持是促進產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的主要政策導向。   我國產(chǎn)業(yè)集群在形成之初,基本上都是企業(yè)的自發(fā)行為,但一旦產(chǎn)業(yè)集群的雛形出現(xiàn)后,地方政府往往都會積極參與熱情扶持,政府是促進產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟的主要政策導向。   首先:實施技術創(chuàng)新和人才戰(zhàn)略。   一是建立技術平臺,如政府通過發(fā)展研究機構、大學等為企業(yè)提供咨詢服務。二是對企業(yè)的研究發(fā)展與技術改造活動,直接提供財政補貼或稅收方面的優(yōu)惠措施,鼓勵企業(yè)不斷追求技術進步。   第二,積極實施人才戰(zhàn)略。   加大國際優(yōu)秀人才的引進力度,加快職業(yè)教育和繼續(xù)教育發(fā)展,培養(yǎng)高層次的專業(yè)人才與企業(yè)家,努力在集群內(nèi)形成優(yōu)秀人才的高地,為產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和經(jīng)濟增長提供優(yōu)秀的組織者與實施者。   第三:構造良好的產(chǎn)業(yè)合作關系。   政府要定期提供產(chǎn)品供需的市場信息;幫助外國機構與本地企業(yè)建立生產(chǎn)供應聯(lián)系;鼓勵外國機構參與提升本地供應商技術水平的技術推廣項目;與外國合作興辦教育培訓機構;通過各種途徑幫助本地企業(yè)獲得金融支持。   第四:引導產(chǎn)業(yè)集群進入全球產(chǎn)業(yè)鏈體系和全球營銷體系。   依靠我國產(chǎn)業(yè)集群在一些產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢,鼓勵企業(yè)積極主動地與以跨國公司建立各種形式的協(xié)作,通過為跨為公司提供零部件、加工生產(chǎn)等,與跨國公司建立穩(wěn)定的協(xié)作關系和戰(zhàn)略性聯(lián)盟,學習跨國公司先進的管理經(jīng)濟與先進技術水平。   第五:加強政府市場規(guī)則制定、行業(yè)指導、信息服務等功能。   一是強化質(zhì)量管理;二是促進產(chǎn)業(yè)集群形成多元化產(chǎn)品結構和市場結構;三是重視并加強政府對企業(yè)的信息服務;四是鼓勵行業(yè)協(xié)會發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)組織的自我服務、協(xié)調(diào)和管理作用。   國際分工時代更需合作   鈴木悅司(日本靜岡縣纖維協(xié)會副會長、靜岡縣織物染色協(xié)會組合理事長、鈴六染工股份有限公司董事長)   我建議:在經(jīng)濟全球化的過程中,日本的高檔紡織品材料和寧波強大的服裝制造產(chǎn)業(yè)應該進行分工合作,共同創(chuàng)造高級服裝品牌。   21世紀已經(jīng)到來,亞洲地區(qū)的服裝界縱橫世界的機會來了。但是,亞洲各國與具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的歐洲服裝產(chǎn)業(yè)競爭,單打獨斗是很難取勝的。這就需要我們依靠各自積累的資源,在亞洲內(nèi)部相互合作,創(chuàng)造出有競爭力的品牌。   在這種合作中,更多的優(yōu)秀人才是必不可少的。這不僅是一個纖維產(chǎn)業(yè)的問題,所有產(chǎn)業(yè)都是相通的,尤其是像服裝業(yè)這種變化激烈的產(chǎn)業(yè),具備審時度勢、預計未來的洞察力的人才更是十分必要的。   所幸的是,和歐美先進國家一樣的,這樣的優(yōu)秀人才在我們亞洲也培養(yǎng)出來了。眾所周知,現(xiàn)在,亞洲有許多頂級水平的設計師,在國際服裝設計界受到非常高的評價。   今后是“國際分工的時代”,我認為,對于世界縫制王國的中國,我們?yōu)I松纖維基地提供高級材料,就是這種典型的國際分工合作模式。   濱松纖維基地主要從事高級纖維材料生產(chǎn),我們的企業(yè)已經(jīng)打成一片,打出了統(tǒng)一的品牌“富士雅瑪”。纖維工業(yè)是視野非常廣闊的產(chǎn)業(yè),各具特色的企業(yè)摻雜在一起演繹出的協(xié)調(diào)性將是服裝業(yè)不絕的源泉。   越是進入高級化時代越是需要多品種、小批量生產(chǎn)。對于連續(xù)化生產(chǎn),而且是大量生產(chǎn)的中國纖維工業(yè)當中,如果生產(chǎn)體制難以融合,小批量生產(chǎn)制造成本就非常高,核算系統(tǒng)也大幅上漲,這是一種比較危險的趨勢。在亞洲各國的合作中,我們能對包括寧波在內(nèi)的中國服裝企業(yè)所做的重要一項,就是提供以棉梭織品為主的纖維材料,以及具有高級化、高機能化、高差別化等特征的技術。我希望合作雙方進一步充實強化自己的資源優(yōu)勢,取長補短,促進雙方的纖維服裝產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。


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