對(duì)于中國(guó)紡織服裝行業(yè)來說，走進(jìn)非洲并不陌生。從上個(gè)世紀(jì)60年代開始，中國(guó)政府就在當(dāng)?shù)卦艘恍┘徔楉?xiàng)目。隨著中國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展，在90年代中后期，中國(guó)紡織品出口仍受到配額的限制，一些企業(yè)為了躲避配額限制，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，紛紛走出去，積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，在非洲等地開辦工廠。 穆隆古希紡織有限公司是由山東青島紡織總公司與贊比亞合資的紡織企業(yè)，幾年時(shí)間里發(fā)展成了贊比亞最成功的紡織廠，并利用非洲產(chǎn)品出口歐美無配額限制的規(guī)定，將具有濃郁非洲風(fēng)情的服裝產(chǎn)品成功出口美國(guó)?，F(xiàn)在，山東另一家紡織大企業(yè)－－雅美集團(tuán)也進(jìn)軍非洲，在埃塞俄比亞北部巴哈達(dá)爾市租賃一家紡織廠，加工服裝向歐美出口。 山東雅美巴哈達(dá)爾紡織有限公司總經(jīng)理張建說，非洲許多國(guó)家都具有單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在非洲很多國(guó)家，紡織業(yè)被當(dāng)成僅次于礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，這些國(guó)家希望經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，不用依賴某一種資源性產(chǎn)品，希望大力發(fā)展像紡織服裝這樣的產(chǎn)業(yè)。從整體來看，非洲的紡織服裝是比較落后的。相對(duì)來說，中國(guó)的管理人員、技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備都比較適合非洲的發(fā)展需要，而中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格也比較符合非洲的國(guó)情。中非紡織的發(fā)展合作前景應(yīng)該不錯(cuò)。東部非洲也產(chǎn)棉花，但紡織服裝生產(chǎn)加工能力比較弱，合作潛力很大，基本上從棉花種植到紡紗織布印染都有投資空間。就埃塞俄比亞而言，該國(guó)比較適合做小型服裝廠，進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，但不適合做貿(mào)易，因?yàn)橥鈬?guó)人在當(dāng)?shù)厥遣辉试S做貿(mào)易的。 張建說，美國(guó)《非洲增長(zhǎng)與機(jī)會(huì)法案》和歐盟《科托努協(xié)定》在紡織品和服裝出口方面給予非洲國(guó)家的優(yōu)惠待遇依然有效?！斗侵拊鲩L(zhǎng)與機(jī)會(huì)法案》為48個(gè)撒哈拉以南非洲國(guó)家提供了單方面貿(mào)易優(yōu)惠條件，符合該法案條件的非洲國(guó)家在8年內(nèi)可按普惠制向美國(guó)免稅出口460種商品。受益最顯著的是紡織品和服裝，而且其中5類產(chǎn)品可免關(guān)稅、免配額。根據(jù)該法案，埃塞俄比亞、肯尼亞、毛里求斯、萊索托、馬達(dá)加斯加、斯威士蘭和南非等非洲國(guó)家可以向美國(guó)出口利用產(chǎn)自第三國(guó)面料制造的紡織品。 在非洲投資紡織服裝業(yè)，首先應(yīng)該選擇政局穩(wěn)定、有發(fā)展?jié)摿Φ牡膰?guó)家進(jìn)行投資。張建說，雖然埃塞俄比亞仍然很窮，但是他們還是非常看好這個(gè)國(guó)家。一來埃塞俄比亞政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)處于上升期，具有發(fā)展?jié)摿?。二來埃塞俄比亞政府一直采取“向東看”的政策，這為該國(guó)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。 張建認(rèn)為，做好前期水、電、油料、燃料方面的調(diào)查與準(zhǔn)備工作非常重要。非洲大部分國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施都比較落后，缺水、斷電是很普遍的現(xiàn)象，因此前期應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電公司有一些合作方式與協(xié)議，這樣會(huì)減少后期的很多麻煩。 張建還說，在非洲加工紡織服裝產(chǎn)品，質(zhì)量和檔次應(yīng)該有一定的提高。如果一味地生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，那么產(chǎn)品就擺脫不了只能進(jìn)地?cái)偟拿\(yùn)，更談不上向歐美出口。 他說，人才本土化是值得國(guó)人反思的一個(gè)問題。雅美巴哈達(dá)爾紡織有限公司除了幾個(gè)技術(shù)與行政管理人員由中方擔(dān)任之外，其余的崗位都由當(dāng)?shù)厝藫?dān)任。這樣既為當(dāng)?shù)亟鉀Q了就業(yè)問題，又為本企業(yè)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)提供了便利。非洲人樸實(shí)、善良，他們非?？粗厝伺c人的信任，因此應(yīng)該尊重他們，信任他們。 此外，張建還認(rèn)為，與非洲國(guó)家的工會(huì)組織緊密聯(lián)系，不失為中國(guó)紡織服裝企業(yè)成功進(jìn)入非洲市場(chǎng)的一種好的方法。盡管中國(guó)公司的工資不低，但勞資問題一般都是中國(guó)企業(yè)比較頭痛的事情。如果跟非洲國(guó)家的工會(huì)組織建立一種良好的溝通渠道，認(rèn)真考慮工會(huì)代表提出的相關(guān)問題，中國(guó)企業(yè)的勞資問題將會(huì)有很好的解決方法。