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為什么中國紡織業(yè)“出海”行路難


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2006-7-13 15:20:43  

中國紡織服裝企業(yè)在走出去的過程中,成功的并不多。業(yè)內(nèi)有關專家表示,這里面原因很多,從產(chǎn)品走出去到資本走出去是一個漫長的過程,需要時間。 紡織行業(yè)在歷史上經(jīng)歷了三次比較明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,目前正在進行的是第三次:由韓國、香港、臺灣向亞洲其它發(fā)展中國家,主要是中國轉(zhuǎn)移。紡織生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移是生產(chǎn)、貿(mào)易全球化過程中國際分工的必然結(jié)果。也就是說,世界紡織服裝正大規(guī)模的向中國轉(zhuǎn)移,中國紡織工業(yè)協(xié)會經(jīng)濟研究中心副主任孫淮濱說,中國企業(yè)在這個時候,“走出去”顯得有點逆流而動的感覺,時機不是很好。 中國內(nèi)部也在進行著一場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這樣的遷移類似國外紡織業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移,主要是出于比較成本的考慮。 中國紡織工業(yè)協(xié)會經(jīng)濟研究中心副主任孫淮濱說,“從區(qū)域的發(fā)展來看,整個產(chǎn)業(yè)的主體在東部,其生產(chǎn)、加工、出口和效益主要是在浙江、山東、江蘇等幾個主要的東部省份實現(xiàn)。但隨著沿海地區(qū)原料、人工、土地資源的緊張以及當?shù)貙Νh(huán)保要求的提高,這些工廠和企業(yè)的比較效益就會有所下降,為了維持其比較成本優(yōu)勢,向中西部的轉(zhuǎn)移就成了一種必然”。 “這種比較的優(yōu)勢將會長期存在,投資中西部將是很多企業(yè)的選擇。” “值得注意的是,這種轉(zhuǎn)移不是把過剩的、落后的設備轉(zhuǎn)移到中西部去,而是一種產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)移?!? 比如,山東如意集團投資40億在三峽庫區(qū)萬州建立的世界上規(guī)模最大的緊密紡基地,就是代表著紡織業(yè)、特別是棉紡織行業(yè)最高的技術水平。 孫淮濱說,這樣的投資是實行產(chǎn)業(yè)升級的投資,它將會對我國完成紡織業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從紡織大國變成紡織強國,產(chǎn)生巨大影響,應該大力地予以鼓勵。 孫淮濱說:“中國紡織業(yè)主要的發(fā)展?jié)摿€是在內(nèi)需上,中國擁有全世界五分之一的人口,并以每年1500萬的速度在增加,本身就擁有世界最大的內(nèi)需市場,這才是中國紡織行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大依托”。中國目前已經(jīng)是世界紡織品消費第一大國,中國人自己的穿衣和家用,占中國生產(chǎn)的紡織品和服裝總量的70%以上。來自商務部的數(shù)據(jù)顯示:2005年,中國人均纖維消費量從2000年的7.5公斤上升到14公斤,幾乎翻了一番;衣著類消費金額由3375億元人民幣增長至6826億元,年均增幅超過15%,這一趨勢還在繼續(xù)。隨著宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民收入快速增加,從1985年的不到一千元,到1997年的五千元,到2002年的八千元,到2005年的一萬元。 如此龐大的、多層次的內(nèi)需市場,使得國內(nèi)各種類型的服裝企業(yè)都有其存在的必要性和足夠的成長空間,對于走出去沒有太多動力。一位業(yè)內(nèi)的企業(yè)家說:“內(nèi)需市場都足夠企業(yè)吃飽了,還是把企業(yè)基礎做扎實了,再出去看看。” 近年來,通過不斷拓展國外銷售渠道,中國服裝企業(yè)中相當一部分已經(jīng)步入了跨國經(jīng)營的初始階段。 一部分企業(yè),把生產(chǎn)更多地面向國際市場是一種消極的應對之策,它們更多考慮的是產(chǎn)品外銷可以省卻了開拓銷售市場的辛勞、經(jīng)營品牌的艱辛,而作國際買家的代加工基地則可一勞永逸。正是因為這種心態(tài),企業(yè)在走出去的時候顯得沒有準備,遇到困難就退縮,也不敢有大量資金的投入,往往最后以失敗收場。


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