(賢庠僅有2.5萬居民，但有432家注冊紡織廠、服裝廠和車間，其中許多都開在家中。中國的紡織業(yè)中心目前在為“后配額”時(shí)代摩拳擦掌，而該地區(qū)則是一個(gè)典型。) 　　初到賢庠的訪客會覺得，這個(gè)上海南邊的紡織品出口中心看上去欣欣向榮，充分顯示出該地區(qū)希望在經(jīng)濟(jì)上有所作為的野心。 　　為彌補(bǔ)幾近干涸的供應(yīng)，卡車不停地運(yùn)水進(jìn)來，把這里的道路壓得變了形。周圍的山間隧道是到達(dá)這里的通路，因?yàn)槿彪?，隧道里黑得可怕? 　　但在賢庠，所有的話題都圍繞著準(zhǔn)備在紡織品配額取消后進(jìn)一步擴(kuò)張。目前的配額限制了中國紡織品出口到重要的歐美市場。 　　寧波宏利集團(tuán)的出口部經(jīng)理?xiàng)詈柬?xiàng)說：“我們必須把產(chǎn)能提高一倍。”這也是當(dāng)?shù)睾芏嗌a(chǎn)商的計(jì)劃。寧波宏利是針織衫和運(yùn)動裝生產(chǎn)商。 　　賢庠僅有2.5萬居民，但有432家注冊紡織廠、服裝廠和車間，其中許多都開在家中。中國的紡織業(yè)中心目前在為“后配額”時(shí)代摩拳擦掌，這里就是一個(gè)典型。 　　有一段時(shí)期，中國的紡織品行業(yè)懷疑，國外會預(yù)先采取一些保護(hù)主義措施，但它們現(xiàn)在開始相信，明年年初起配額將取消，并正為此進(jìn)行投資。 　　美國進(jìn)口商長期以來一直因配額限制而惱火，現(xiàn)在也對取消配額的前景確信不疑。鮑勃.贊恩說：“此事將要發(fā)生，而且它對行業(yè)的沖擊將不亞于一場革命。”贊恩負(fù)責(zé)美國零售商里斯克來勃的全球采購和制造業(yè)務(wù)。 　　贊恩先生為“后配額”時(shí)代準(zhǔn)備的最新計(jì)劃設(shè)想，在未來3年～4年內(nèi)，將里斯克來勃采購服裝的來源國數(shù)量，以及它在全球使用的工廠數(shù)量，均減少一半。 　　在公司的海外直接采購中，中國的比重將從現(xiàn)在的15%增加到50%左右。贊恩先生預(yù)計(jì)，其他大型美國采購商也將采用這個(gè)比例。 　　美國國際貿(mào)易委員會預(yù)計(jì)，中國將成為美國的優(yōu)選供應(yīng)商，因?yàn)樗鼛缀跄茉凇案鞣N產(chǎn)品的各個(gè)質(zhì)量層面上”進(jìn)行競爭。 　　麥肯錫為包裹快遞運(yùn)營商敦豪進(jìn)行的一項(xiàng)研究得出結(jié)論說，到2008年，在全球服裝出口總量中，中國可能占到一半。 　　來自美國國際紡織協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，自2001年中國加入世界貿(mào)易組織后，中國對美紡織和服裝產(chǎn)品出口已差不多翻了一倍，從65億美元增至116億美元。 在配額已經(jīng)取消的產(chǎn)品領(lǐng)域，如文胸和嬰兒服裝等，中國對美出口已增加了10～20倍，獲得了40%～60%的市場份額。行業(yè)經(jīng)理人士表示，原因在于，中國提供了一個(gè)“一站式商場”，供應(yīng)效率高且有生產(chǎn)力的勞動者、現(xiàn)代化機(jī)械，以及可靠的海關(guān)處理程序。 　　香港美國商會下屬紡織與制衣委員會主席彼得.劉說：“中國恰巧是你能在那里做事的地方，因?yàn)樵谥榻侵薜忍囟▍^(qū)域，你擁有生產(chǎn)服裝所需的一切?！? 　　香港主要貿(mào)易公司利豐的董事總經(jīng)理馮國綸表示，以小時(shí)工資衡量，“中國并非最具競爭力的地方。加勒比海地區(qū)的一些國家，其薪資水平要低于中國?！? 　　“但中國的生產(chǎn)率具有競爭力?？纯催^去幾年涌入中國的外國直接投資數(shù)量就會發(fā)現(xiàn)，中國正把努力工作的勞動者與最新機(jī)械設(shè)備結(jié)合在一起，而中國的勞動力極具競爭力?！? 　　不過，一些企業(yè)高管相信，正如賢庠所經(jīng)受的，中國電力、水和其他重要資源供應(yīng)的長期短缺，將限制其生產(chǎn)能力，至少在最初階段是如此。馮先生說：“中國惟一致命的弱點(diǎn)是，它們沒有原材料?！逼髽I(yè)高管們表示，中國的棉花尤其短缺，可能將削弱其競爭優(yōu)勢。今年這種短缺推高了國內(nèi)棉花的價(jià)格，并迫使制造商從巴基斯坦等地進(jìn)口棉花。 　　香港肇豐針織有限公司為瑪莎百貨、蓋普和拉爾夫.勞倫供貨。該公司董事長方鏗說，由于經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張，找到制衣工人變得越來越困難。 　　例如，中國的勞動力價(jià)格也比越南昂貴。服裝生產(chǎn)商在越南每天向工人支付1美元～1.50美元，中國的勞動力則至少要2.50美元～3美元。方先生認(rèn)為，中國工人與越南工人的生產(chǎn)力是相同的。 　　香港是制衣業(yè)的重要采購中心。對于香港的許多公司高管來說，最急迫的憂慮是美國的保護(hù)機(jī)制。當(dāng)中國配額以外的出口“猛增”時(shí)，美國可以應(yīng)用這一機(jī)制。這將使美國得以把中國的出口增長限制在7.5%。 　　許多生產(chǎn)商和買家表示，在弄清楚美國政府是否、以及何時(shí)決定運(yùn)用其權(quán)利實(shí)施保護(hù)之前，他們將會兩面下注以防損失。劉先生說：“這像是投資或賭博，你根本不知道結(jié)果會如何?？蛻舨恢赖侥睦锶ハ掠唵??！惫靖吖軅冾A(yù)計(jì)，在2005年年底前，美中之間針對一些服裝種類的保護(hù)機(jī)制將就位。他們也在據(jù)此制訂計(jì)劃。方先生說：“你承受不起將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里的代價(jià)，所以我們將保持在多數(shù)國家的生產(chǎn)基地?！? 　　作為一項(xiàng)保險(xiǎn)政策，一些公司將保持生產(chǎn)設(shè)施在香港的運(yùn)營，但因?yàn)榕漕~制度，盡管代價(jià)高昂，仍需在那里雇用4.5萬名紡織和服裝工人。香港工商及科技局局長曾俊華非常希望延長這一趨勢?！拔覀兿Ｍ@里的廠商能生產(chǎn)高附加值的商品，這樣他們就能要較高的價(jià)格，”他表示。 　　包括方先生在內(nèi)，其他人除了在中國擴(kuò)大生產(chǎn)外，還將在泰國和墨西哥等國擴(kuò)大產(chǎn)量。 　　但如果不考慮美國在保護(hù)機(jī)制上的決定(無論如何，這一機(jī)制只能實(shí)施到2008年)，企業(yè)高管們一致認(rèn)為，服裝產(chǎn)業(yè)的動能正勢不可當(dāng)?shù)叵蛑袊箨戅D(zhuǎn)移。就連一些中國的營運(yùn)商，也對進(jìn)一步增長的巨大空間感到不安。比如寧波宏利的老板王核清，他開玩笑地說，中國的能力很“可怕”。他說：“我們能以每件一美元的價(jià)格生產(chǎn)1億件T恤，那么美國一半的人口能穿上我們的T恤。像我們這樣的工廠在中國有多少？幾千家！” 　　王先生估計(jì)，中國的出口肯定會引起來自美國的對抗性反應(yīng)。贊恩先生同意這個(gè)觀點(diǎn)，但他表示，每次在供應(yīng)激增的情況下設(shè)置新配額時(shí)，這些配額要比原先的大許多。 　　“它們也許能拖延，但它們無法推脫不可避免的事情，”贊恩先生說道：“我認(rèn)為中國將成為世界工廠，而他們夠得上這個(gè)級別?！?