臺灣紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)形成相當(dāng)完整的上、中、下游價值供應(yīng)鏈優(yōu)勢。臺灣紡織產(chǎn)業(yè)上游人造纖維原料供應(yīng)充裕，在上下游產(chǎn)業(yè)整合下，達(dá)到一貫化而能降低成本效益。此外，在研發(fā)方面，臺灣人造纖維事業(yè)積極投入研發(fā)高附加價值紗種，以取代競爭大宗規(guī)格產(chǎn)品。過去，雖然大陸設(shè)備更新很快，但生產(chǎn)差異化產(chǎn)品的技術(shù)仍有瓶頸且落后臺灣。然而，現(xiàn)在情況已有轉(zhuǎn)變，大陸于今年起已有能力自行生產(chǎn)一些差異化產(chǎn)品，且因大陸追趕速度太快，讓臺灣島內(nèi)人造纖維業(yè)無不感受壓力。故臺灣產(chǎn)官學(xué)研都更應(yīng)戮力加強研發(fā)，并著重于上游端納米科技在紡織纖維領(lǐng)域的應(yīng)用，加速輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品的差異化。 　　大陸正值轉(zhuǎn)型期，而轉(zhuǎn)型中的特權(quán)與特性不是臺面上可理解的。大陸紡織業(yè)因有政府支持，企業(yè)的經(jīng)營包袱與壓力相對較臺灣小，因而大陸的產(chǎn)量擴充速度飛快，這種現(xiàn)象正如同30-40年前的臺灣。在不需錙銖計較成本下，又擁有政府大力的支持，因此大陸的紡織業(yè)光是人事費用每一個員工就比臺灣每一個員工每月節(jié)省上千至萬元新臺幣。雖然目前臺灣人造纖維業(yè)在管理和技術(shù)方面較大陸優(yōu)異，但隨著時間演變，這種優(yōu)勢也將慢慢消逝。 　　至于臺灣人造纖維產(chǎn)業(yè)目前所面臨的問題，據(jù)人纖公會王令一理事長表示，他指出幾點關(guān)鍵，值得相關(guān)各界參考并致力改善： 　　1.目前世界各國貿(mào)易保護(hù)主義盛行，對臺灣人造纖維產(chǎn)品提出傾銷及補貼之控訴極為泛濫，目前對臺灣人造纖維產(chǎn)品提出控告之國家地區(qū)計有歐盟、美國、日本、印度、印尼、土耳其等國家，并有阿根廷及哥倫比亞等國家對臺灣人造纖維產(chǎn)品采取數(shù)量設(shè)限等防衛(wèi)措施，形成出口壁壘及障礙。 　　2.臺灣人造纖維進(jìn)口關(guān)稅偏低，僅約1.5%左右，不但低于開發(fā)中國家地區(qū)，亦低于先進(jìn)國家，因此各國人造纖維產(chǎn)品均可自由進(jìn)口臺灣，臺島進(jìn)口關(guān)稅對人造纖維產(chǎn)品無法提供保護(hù)作用。 在大陸產(chǎn)品進(jìn)口部份，臺灣有逐漸開放進(jìn)口之趨勢，一旦大陸人造纖維采取低價、大量輸銷，則將對臺灣人造纖維造成傾銷之疑慮，嚴(yán)重影響臺灣人造纖維產(chǎn)業(yè)。 　　3.下游產(chǎn)業(yè)外移及關(guān)廠情況嚴(yán)重。對我上游產(chǎn)業(yè)之供應(yīng)產(chǎn)生不良影響。 尤其是針對臺灣人造纖維業(yè)目前面臨下游出走一事，王令一理事長表示，這是政策問題所造成的，客戶跑到大陸，如何把客戶穩(wěn)住，臺灣主管當(dāng)局須有明確且落實配套措施。就管理層扮演的角色而言，他認(rèn)為，目前當(dāng)局必須有實質(zhì)的措施提供給業(yè)者。