紡織服裝業(yè)是中國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是拳頭出口產(chǎn)品，在相當長的時期里一直穩(wěn)坐中國出口龍頭老大的位置，２００２年出口額達到 ６１１．７億美元，連續(xù)８年名列世界第一。中國紡織服裝走出去也已經(jīng)起步，如１９９７年鹿王羊絨集團在馬達加斯加投資設立了工廠，雇傭當?shù)兀矗埃埃岸嗝と?，形成年產(chǎn)１００萬件羊絨衫和２００萬件綿衫的生產(chǎn)能力，年銷售額達到７５００萬美元，主要銷往歐美市場，取得了較好的效果。中國最大的紡織企業(yè)—上海華源集團１９９９年在墨西哥建立了１０萬錠的棉紡織廠，到２００２年實現(xiàn)利潤３００萬美元，２０００年投資近３０００萬美元在加拿大建立了針織染整廠。目前，中國已經(jīng)成為世界上的服裝大國。 品牌缺乏影響出口創(chuàng)匯 雖然我國已經(jīng)是服裝大國，但是中國服裝還處在較低的水平上，基本以大路貨為主，產(chǎn)品雷同、低價競爭、缺乏品牌、效益不高。中國紡織服裝業(yè)與世界先進水平的差距相當大，如成服的平均出口單價僅及意大利服裝平均出口單價的１／５左右。２００１年中國向法國出口服裝１３．６９億美元，雖然僅次于突尼斯，居第二，但由于缺乏名牌而難以進入高檔服裝店的柜臺，而且，相當部分產(chǎn)品是法國廠商在中國設廠加工返銷，中國企業(yè)只拿到很少的加工費，如１００歐元的女套裝中國企業(yè)的加工費為３－４歐元。 中國服裝對俄羅斯出口也很典型。近十年來每年對俄服裝出口價值１０多億美元，占中國對俄商品出口總額的一半左右。雖然中國服裝在俄羅斯服裝市場占有相當?shù)姆蓊~，但從全國各地數(shù)萬家出口企業(yè)及其提供的數(shù)以萬計的服裝品種中，在俄羅斯較有影響的知名企業(yè)和人人稱道的知名品牌還未形成。中國服裝通常只能寄身露天大市場，在地攤里叫賣，在超市和大商店幾乎難覓蹤影。中國服裝沒有為對質(zhì)量、品牌比較挑剔、購買力較強的俄羅斯中上階層所普遍接受。在韓國人們也經(jīng)?？吹街袊圃斓姆b在地攤上論斤賣。 沒有在國際市場叫得響的民族品牌，是中國服裝大而弱的關鍵所在，也是中國服裝做大做強的桎梏。西方營銷專家認為，中國商品最大的問題在于，多年來中國商品在國際市場的表現(xiàn)，使西方消費者形成了中國貨＝低質(zhì)、低價商品這樣的固定概念。一些傳統(tǒng)老品牌的逐漸萎縮和消亡，新民族品牌誕生的艱難緩慢，使得相當多的中國產(chǎn)品只能掛著別人的牌子出口，企業(yè)只是替人家做“洋打工”。長此以往，企業(yè)就會失去對國際市場流行趨勢的把握能力，更加受制于人。 品牌缺乏的背后 缺乏品牌的原因何在？一是忽視品牌。重產(chǎn)品、輕品牌，重眼前利益、輕長遠利益，急功近利，是企業(yè)的普遍做法。許多企業(yè)的目標就是獲取短期微利，根本沒有考慮久遠，常常是打一槍，換一炮。而品牌的形成是一個長期、艱苦的過程。 二是質(zhì)量不穩(wěn)。許多企業(yè)和產(chǎn)品難以做到質(zhì)量、服務一貫制。而始終如一的質(zhì)量是一個值得信賴的品牌產(chǎn)品最基本的要素。 三是缺乏創(chuàng)新。企業(yè)在面料開發(fā)、品種款式設計、質(zhì)量檔次提升、人才、創(chuàng)新能力提高等方面均相當滯后，難以適應世界市場行情的變化，如許多紡織服裝面料的染料褪色這一基本問題一直沒有得到徹底解決，嚴重影響著產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 四是保護不力。國家缺乏有力的品牌法律保護體系和嚴格的保障實施措施，地方政府對本地制假、售假企業(yè)不聞不問；企業(yè)普遍對品牌保護缺乏足夠的認識，或無能為力，如某些企業(yè)費了九牛二虎之力，創(chuàng)出一個品牌，很快就被假冒偽劣所淹沒。在假貨泛濫的地方，真正的品牌很難產(chǎn)生和成長。不少企業(yè)注重出口，但是忽略商標注冊，結果，許多好產(chǎn)品在國外被搶注，有苦難言。 但是，服裝生產(chǎn)能力超過國內(nèi)市場需求的狀況要求我國進一步擴大出口，包括到國外投資設廠，開展直接生產(chǎn)和銷售，后者還有利于繞開進口國對成品進口。為此，國內(nèi)的企業(yè)必須轉變經(jīng)營思維，樹立品牌戰(zhàn)略，鼓勵樹立和堅決捍衛(wèi)品牌，改變營銷模式，注重品牌的內(nèi)涵，這樣才有可能把中國的民族品牌做強做大。