貿(mào)易摩擦中的反思:反摩擦將成中國(guó)企業(yè)必修課
最新一期的《瞭望》周刊發(fā)表文章稱,入世并不意味著坦途一片,一旦進(jìn)入了世界貿(mào)易的賽場(chǎng),中國(guó)企業(yè)就得學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的手段,那種低效益而又容易落人口實(shí)的做法是到了該好好反思的時(shí)候了。 文章寫到,入世后頻繁密集的反傾銷攻勢(shì),是國(guó)人在中國(guó)入世前沒有料到的。這其中固然有在低迷的世界經(jīng)濟(jì)大氣候下,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的慣常性;另一方面,經(jīng)歷了多次貿(mào)易摩擦的中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該更多的反思自己。為什么按照全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律、資源配置優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈分布,本應(yīng)名正言順的成為某些產(chǎn)業(yè)制造中心的中國(guó),反而會(huì)常常遭“兩反一保”甚至制裁呢?為什么中國(guó)的彩電、家具或是紡織品出口價(jià)格很低,利潤(rùn)很低甚至該掙的錢都沒拿到手,反倒官司纏身呢?為什么在國(guó)外的行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手攻擊我們的同時(shí),中國(guó)的彩電企業(yè)卻流露出“各掃門前雪”的冷淡? 文章指出,某些國(guó)內(nèi)企業(yè)本身的問題是授人以柄的一個(gè)原因。在價(jià)格戰(zhàn)中成長(zhǎng)壯大起來(lái)的中國(guó)企業(yè)更習(xí)慣于增大產(chǎn)能的投入,而非技術(shù)創(chuàng)新。出口大量單一的低端產(chǎn)品,很容易給人傾銷的假相,成為貿(mào)易保護(hù)調(diào)查的對(duì)象。除此之外,行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織內(nèi)部協(xié)調(diào)乏力,無(wú)法有效組織企業(yè)積極應(yīng)訴,也往往導(dǎo)致摩擦升級(jí)。 文章最后指出,現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)成為貿(mào)易大國(guó),到2005年,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都將有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)。這意味著國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都將達(dá)到高潮,而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,如何避免和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦,也許將成為中國(guó)企業(yè)的必修課。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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