目前，我國的展會項目呈現(xiàn)日益專業(yè)化的趨勢。專家指出，展會越專業(yè)化，相應(yīng)的觀眾數(shù)量就越少。筆者以為，倘若能在強化展會專業(yè)化的同時，注意研究各專業(yè)展會間的內(nèi)在聯(lián)系，將相關(guān)主題的展會進行整合，豈不是一件各方都能受益的事？ 　　具體來講，放在同期同地舉辦各個展會的觀眾都可交叉，各專業(yè)展會的參展商之間也能互為觀眾，這樣的幾個展會在一起舉辦，展會觀眾的數(shù)量會大大增加。參展商因增加觀眾而增強展出效果；參展商的展出效果好了，就會增加其繼續(xù)參展積極性；如此主辦方組展的連續(xù)性和擴張性就增多；而展會能連續(xù)舉辦，并能逐漸擴張，展覽館就會更加受益。對于觀眾來說，可以同期、同地觀看更多展會內(nèi)容，也增強了觀展的含金量?？梢哉f“整合”能使會展業(yè)產(chǎn)生更大的效益。 　　其實，將主題相關(guān)聯(lián)的展會項目同期、同地舉行，這在國外早有先例。比如，德國漢諾威公司就將其參與主辦的“亞洲國際動力傳動與控制技術(shù)展”、“亞洲國際物流技術(shù)與運輸系統(tǒng)展”、“亞洲國際能源技術(shù)與設(shè)備展”、“亞洲國際自動化技術(shù)與設(shè)備展”，四個主題相關(guān)聯(lián)的展會同期、同地舉辦。正像漢諾威展覽咨詢（上海）有限公司的一位負(fù)責(zé)人對此解釋：如果一個企業(yè)想改進企業(yè)物流或完成自動化改造，只需要走進一個展覽中心就能完成相關(guān)采購。 　　其實像漢諾威公司這樣，有意識地將由自己參與主辦的主題相關(guān)聯(lián)的展會進行整合的情況，在我國目前已出現(xiàn)許多。但不屬于一個組辦單位的展會活動，像上文中提到的“贈品促銷品展”遇上“商博會”，基本是一種“天作之合”，筆者尚未聽說哪些展會之間主動合作過。 　　當(dāng)然，這里面涉及這樣一個問題－－－這件多方受益的事應(yīng)該由誰來做？據(jù)筆者了解，在香港和國外許多地方，這項工作是由展覽館完成的，也有由會展行業(yè)協(xié)會或行業(yè)服務(wù)組織完成。 　　筆者以為，目前我國的會展行業(yè)組織及相關(guān)機構(gòu)的服務(wù)能力尚弱，而且服務(wù)動力也不足，展會的主辦、承辦單位之間主動協(xié)調(diào)亦有一定困難，展覽館似乎更有開展這項服務(wù)的可能和動力。畢竟展覽館所掌握的信息多些，只要能對在自己場館舉辦的各類展會按照主題或其它邏輯分類，然后將分析研究結(jié)果提供給主辦方，由其自由組合，這不也是展覽館的一項深度服務(wù)？哪個展館如果這樣做了，那里舉辦的展會效果會大大提高，展館也能最終受益，何樂而不為呢？