開發(fā)紡織新產(chǎn)品的“七大策略”
開發(fā)紡織新產(chǎn)品的要求是:品種新、質(zhì)量優(yōu)、成本低、服務(wù)好,為了提高紡織新產(chǎn)品的競爭力,企業(yè)可以采用多種策略。 一、優(yōu)勢策略。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品競爭力是成正比的關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量高、競爭力強。所以必須把提高質(zhì)量作為開發(fā)新產(chǎn)品的重要內(nèi)容。 二、成本策略。在新產(chǎn)品開發(fā)過程中要大力降低成本,主要是在研制方法及生產(chǎn)組織上挖掘潛力,加強科學管理和成本核算:用低廉的價格擴大市場占有率。改革工藝和擴大生產(chǎn)能力,形成批量系列生產(chǎn)的能力。 三、時效策略。要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,做出市場預(yù)測之后,要認真研究馬上做出決策,盡快生產(chǎn),投入市場。開發(fā)新產(chǎn)品要信息靈、反應(yīng)快、決策準。 四、壽命周期策略。產(chǎn)品壽命周期一般分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。在成熟期里,要開拓產(chǎn)品的新用途,增加產(chǎn)品的新特性,從而擴大產(chǎn)品的適應(yīng)性、安全性、方便性。 五、市場服務(wù)策略。售前要廣泛宣傳、承擔技術(shù)培訓,要集中檢查產(chǎn)品質(zhì)量,配齊備品零件,裝箱發(fā)運:售后要安裝調(diào)試,登門檢修。紡織產(chǎn)品應(yīng)做好市場調(diào)研,征求服裝生產(chǎn)廠的意見。 六、聯(lián)合策略。通過橫向聯(lián)合,為新產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)、物資、財力基礎(chǔ)。 七、美感策略。新產(chǎn)品要講究外觀造型、功能、色彩及產(chǎn)品的裝飾等工藝設(shè)計。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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