山東天鵬棉麻有限公司從籽棉到皮棉加工生產(chǎn)中，創(chuàng)造出過(guò)“五關(guān)”操作法，加工出的放心棉成為大中型棉紡織企業(yè)的搶手貨，始終供不應(yīng)求。公司充分利用品牌優(yōu)勢(shì)的影響力，在產(chǎn)棉區(qū)不斷建立分廠(chǎng)，在不足兩年的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)量由不足１０萬(wàn)擔(dān)，猛增到６０多萬(wàn)擔(dān)，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 天鵬公司從建立生產(chǎn)企業(yè)以來(lái)，就嚴(yán)把五道生產(chǎn)加工關(guān)，不讓一根雜絲混進(jìn)潔白的棉花中，讓棉紡織企業(yè)大膽放心使用。公司與客戶(hù)建立良好的誠(chéng)信商務(wù)關(guān)系，贏得了安徽安慶華茂、淮北飛亞、山東魏棉、濰坊四棉、張家港華棉等國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)的信賴(lài)，棉花銷(xiāo)售額大幅度增長(zhǎng)。面對(duì)產(chǎn)品暢銷(xiāo)的大好形勢(shì)，公司在棉花加工質(zhì)量上不敢有半點(diǎn)松懈，在原棉價(jià)格不斷攀升時(shí)不但沒(méi)有放松加工質(zhì)量，而且制定了更加嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理制度，使公司的產(chǎn)品品牌越來(lái)越響，信譽(yù)越來(lái)越高，經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越紅火。 從去年下半年，天鵬公司就開(kāi)始利用自己的品牌優(yōu)勢(shì)和自己創(chuàng)造的管理方法，制定了公司做強(qiáng)做大的發(fā)展戰(zhàn)略。他們?cè)谏钊氘a(chǎn)棉區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，針對(duì)一些管理不善、經(jīng)營(yíng)落后的同類(lèi)企業(yè)，通過(guò)兼并、合資、獨(dú)資和技術(shù)注入等不同形式，跨地區(qū)、跨省市先后建立了１２家分廠(chǎng)，年銷(xiāo)售收入向３億元邁進(jìn)，成功地實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。最近，天鵬公司在新疆阿克蘇和安徽界首市靳寨鄉(xiāng)建立了兩個(gè)分廠(chǎng)，不但擴(kuò)大了生產(chǎn)基地，同時(shí)也為當(dāng)?shù)刎?cái)政稅收、安置富余勞動(dòng)力作出巨大貢獻(xiàn)。