海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，今年１至１０月我國(guó)已完成出口４６８７．２億美元，同比增長(zhǎng)３４．５％。但在龐大出口規(guī)模的背后，卻長(zhǎng)著一個(gè)危害致深的毒瘤－－壞賬率。 　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)的壞賬率至少在５％以上，這意味著，我國(guó)今年又將產(chǎn)生２５０億美元左右的海外欠賬，而我國(guó)海外應(yīng)收賬款總額至少超過(guò)１０００億美元，相當(dāng)于２００４年全國(guó)出口總額的１／５，并且這個(gè)數(shù)值還在以年均１５０億美元的凈值在增加。隨著我國(guó)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，及對(duì)民營(yíng)企業(yè)出口限制的放開(kāi)，我國(guó)海外應(yīng)收賬款問(wèn)題可能進(jìn)一步加劇。 　　海外應(yīng)收賬款本是國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門(mén)帶回的腳底泥沙，一不留神，沙已聚成絆腳石。事到如今，埋怨別人，不如反省自己。 　　首先，赤膊上陣易傷身。我國(guó)企業(yè)普遍缺乏完備的信用管理體系。據(jù)商務(wù)部調(diào)查，我國(guó)涉外企業(yè)中只有１１％建立了信用監(jiān)管體系，其中又有９３％是具有外資背景的跨國(guó)企業(yè)。很多國(guó)內(nèi)公司沒(méi)有認(rèn)識(shí)到海外欠賬的風(fēng)險(xiǎn)和成本，致使我國(guó)海外拖欠款中惡意欺詐占到６６％。 　　其次，冒進(jìn)心態(tài)總勞神。在賣(mài)方市場(chǎng)的苛刻現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)企業(yè)大多采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，一般把簽得訂單視為經(jīng)營(yíng)成功的標(biāo)志，而忽視了對(duì)進(jìn)口方資信的調(diào)查。當(dāng)國(guó)外進(jìn)口商借口Ｌ／Ｃ（信用證）結(jié)算方式需５％的手續(xù)費(fèi)，開(kāi)始使用Ｏ／Ａ（記賬）或Ｄ／Ａ（承兌交單）等商業(yè)信用時(shí)，我們的“農(nóng)夫”獻(xiàn)出了溫暖的懷抱，節(jié)省了進(jìn)口商的融資成本，卻加劇了被“蛇”咬的收款風(fēng)險(xiǎn)。 　　再次，收賬常怕得罪人。我國(guó)企業(yè)擔(dān)心對(duì)客戶逼賬太緊，客戶會(huì)產(chǎn)生厭煩，從而會(huì)中止業(yè)務(wù)，因此，無(wú)論是信用證還是Ｄ／Ｐ（付款交單）方式，都會(huì)等到最后的付款期才到銀行辦理收款業(yè)務(wù)。與此相反，國(guó)外公司強(qiáng)調(diào)落袋為安，一般在拿到所需單據(jù)后立即通知銀行辦理收款，即使需要向銀行繳納一定數(shù)量的貼現(xiàn)費(fèi)。其實(shí)不追討才會(huì)喪失客戶，外商利用１％的成本，卻避免了１００％的損失。 　　最后，舊賬愈討愈爛。我國(guó)企業(yè)在追討上的不積極造成了追逃時(shí)的困難。據(jù)國(guó)際專業(yè)討債公司ＡＢＣ公司稱，它在其他國(guó)家收到的追債委托貨款拖欠時(shí)間最多是１２０天，而我國(guó)一般都在１８?jìng)€(gè)月左右，甚至更長(zhǎng)，很多債務(wù)就是由于拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而無(wú)法追回。此外在選擇代理人、決策機(jī)制方面的失誤也造成我國(guó)企業(yè)追債被動(dòng)。 　　有關(guān)部門(mén)應(yīng)警惕海外欠賬毒瘤在我出口企業(yè)中的“擴(kuò)散”，在跟蹤觀察“病灶”的基礎(chǔ)上，該出手時(shí)要出手。國(guó)內(nèi)企業(yè)也應(yīng)在經(jīng)營(yíng)中充分考慮“信用成本”，千萬(wàn)別讓海外欠賬給絆倒了。