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企業(yè)必知-服裝出口貿(mào)易操作教程二


來源:sewworld.com     發(fā)布時間:2005-1-15 15:42:58  

三、紡織品出口的被動配額 目前,我國與美國、歐盟、加拿大、土耳其和挪威簽有雙邊紡織品協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,我國向設(shè)限國家(地區(qū))出口紡織產(chǎn)品受配額限制(稱為被動配額)。受配額限制的類別中,美國有104個,加拿大27個,歐洲聯(lián)盟72個,土耳其72個,挪威1個。紡織服裝企業(yè)向設(shè)限國家(地區(qū))出口紡織產(chǎn)品,如果屬于配額類別,必須獲得出口配額。 配額分配多年來均采取按有關(guān)企業(yè)若干年前的基數(shù)進行分配的方式,有基數(shù)的企業(yè),躺在基數(shù)上,就可得到配額;沒有基數(shù)的新企業(yè),無論其競爭力如何,產(chǎn)品附加值多高,也難以獲得配額。為體現(xiàn)公平競爭、優(yōu)勝劣汰的原則,外經(jīng)貿(mào)部確定了改革配額分配模式的目標:打破配額分配的終身制,建立優(yōu)勝劣汰、公平競爭,使真正有實力的企業(yè)脫穎而出的市場機制;獎優(yōu)罰劣,鼓勵高附加值和名牌產(chǎn)品的出口;支持有出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)直接出口,進入國際市常目前,紡織品配額分配方式有:1.競爭性招標對于部分使用率高、供求矛盾大的緊俏類別實行招標,賦予有相應(yīng)類別出口實績的各類外貿(mào)企業(yè)和自營出口生產(chǎn)企業(yè)以投標權(quán),企業(yè)通過市場競爭獲取配額。 2.總量控制、企業(yè)自主申領(lǐng)為提高配額使用率,進一步挖掘配額使用的潛力,對連續(xù)兩年使用率低于40%的非緊俏類別,由原來的基數(shù)分配改為實行總量控制、由企業(yè)自主申領(lǐng)配額許可證的方式。各類出口企業(yè),不論是否有基數(shù),只要有出口合同,即可到許可證簽發(fā)機關(guān)申領(lǐng)許可證。這一改革措施徹底打破了基數(shù)概念,為各類新企業(yè)提供了出口配額產(chǎn)品的機會。 3.基數(shù)配額分配對既不實行招標又不實行總量控制、自主申領(lǐng)簽證的紡織品類別的配額分配進行宏觀調(diào)控,實行配額動態(tài)分配和分級管理的模式。 (1)對擁有基數(shù)配額的企業(yè),配額分配數(shù)量的多少按照上年已分配額的使用率確定。使用率越高的企業(yè)分配的配額就越多。 (2)為了鼓勵對非設(shè)限地區(qū)的出口,無論企業(yè)以前有無被動配額,只要其對非設(shè)限地區(qū)的出口達到一定規(guī)模,就可以獲得對設(shè)限地區(qū)的配額。按照國務(wù)院文件精神,配額分配要支持國家紡織行業(yè)的深化改革、扭虧解困和結(jié)構(gòu)調(diào)整。外經(jīng)貿(mào)部將一定比例的配額直接安排給行業(yè)主管部門推薦的自營出口生產(chǎn)企業(yè),2000年分配的比例占協(xié)議可分總量的30%。同時,還積極開展配額分配向名牌產(chǎn)品出口企業(yè)傾斜的試點工作,鼓勵高附加值國產(chǎn)名牌產(chǎn)品的出口,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)使用自有品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步培育自有名牌。 四、培養(yǎng)掌握外貿(mào)知識的人才從事對外貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易有很多不同,需要企業(yè)擁有懂得外貿(mào)知識的人才。 (一)對外貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的區(qū)別 1.對外貿(mào)易比國內(nèi)貿(mào)易困難更多 (1)語言不同與外國商人做生意,必須克服語言障礙。從事外貿(mào)的人員—定要掌握外語。在國際貿(mào)易中,最通行的商業(yè)語言是英語。 (2)風(fēng)俗習(xí)慣不同世界各國的風(fēng)俗習(xí)慣不同,宗教、信仰也有差別,這些都會導(dǎo)致消費習(xí)慣的差異。因此,營銷策略也要因地而異。 (3)商業(yè)法律不同世界各國的法律不同,一旦出現(xiàn)貿(mào)易糾紛,不易順利解決。 (4)市場調(diào)查困難進行對外貿(mào)易,開拓國外市場,出口廠商必須隨時掌握市場動態(tài),了解貿(mào)易對象的資信狀況。收集和分析這些資料不如國內(nèi)貿(mào)易來得容易。 (5)貿(mào)易障礙多于國內(nèi)貿(mào)易各國往往采取關(guān)稅壁壘與非關(guān)稅壁壘來限制外國商品的進口,對貿(mào)易造成了許多障礙。 2.交易的復(fù)雜程度不同 (1)各國的貨幣與度量衡差異,增加了交易的復(fù)雜性在國際貿(mào)易中,貸款的清償多以外匯支付。由于匯率波動大,計價貨幣的選擇會影響交易者的利益,給交易定價帶來復(fù)雜性。各國度量衡不一致時,商品的計量單位需要換算,也使交易數(shù)量和交易價格的確定比國內(nèi)貿(mào)易復(fù)雜得多。 (2)商業(yè)習(xí)慣不同,會導(dǎo)致交易和履約的復(fù)雜性各國各地市場商業(yè)習(xí)慣不同,對國際貿(mào)易中的規(guī)則與條例理解也可能不一致,這些都需要交易雙方進行溝通,求得一致。否則會影響貿(mào)易的進行,而且還容易在履行貿(mào)易合同時產(chǎn)生貿(mào)易糾紛。 (3)海關(guān)制度及其他貿(mào)易法規(guī)不同,增加了履約的難度世界各國都設(shè)有海關(guān),對于貨物進出口都有許多規(guī)定。貨物的出口,不但要在輸出國家輸出口岸履行報關(guān)手續(xù),而且出口貨物的種類、品質(zhì)、規(guī)格、包裝和商標也要符合輸入國家的各種相關(guān)規(guī)定。如果交易者不了解對方國家的相關(guān)制度和法規(guī),將會給合同的履行帶來困難。 (4)貿(mào)易結(jié)算比較復(fù)雜國際貿(mào)易的交易結(jié)算涉及多國的銀行,比國內(nèi)貿(mào)易的交易結(jié)算復(fù)雜得多。交易結(jié)算還與各國外匯管理制度、匯率制度有關(guān),更增加了國際匯兌的復(fù)雜性。 (5)跨國貨物運輸和保險,增加了簽約和履約的復(fù)雜性國際貿(mào)易運輸,一要考慮運輸工具;二要考慮運輸合同的條款、運費、承運人與托運人的責(zé)任;還要辦理裝卸、提貨手續(xù)。為避免國際貿(mào)易貨物運輸中的損失,還要對運輸貨物加以保險。 3.國際貿(mào)易比國內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險大 (1)信用風(fēng)險在國際貿(mào)易中,買賣雙方分處不同國家,不容易了解對方的經(jīng)營和資信狀況;另外,整個簽約履約周期比國內(nèi)貿(mào)易時間長,在此期間,買賣雙方的財務(wù)狀況可能發(fā)生變化,因此對雙方都存在信用風(fēng)險。 (2)商業(yè)風(fēng)險在國際貿(mào)易中,因貨樣不符、交貨期晚、單證不符等,進口商往往拒收貨物,從而給出口商造成了商業(yè)風(fēng)險。另外,國際市場的價格波動,也會造成其中一方的商業(yè)損失。 (3)匯兌風(fēng)險在國際貿(mào)易中,交易雙方至少有一方要以外幣計價。從簽約到結(jié)算時間較長,期間如果外匯匯率出現(xiàn)較大的變化,就會出現(xiàn)匯兌風(fēng)險。 (4)運輸風(fēng)險國際貿(mào)易貨物運輸里程一般超過國內(nèi)貿(mào)易,有時需要經(jīng)過兩種以上的運輸方式,貨物在運輸過程中遭受損失的可能性比較大。雖然可以通過保險來規(guī)避損失,但根據(jù)保險的慣例,很多情況下,貨物受損后,貨主不能得到全部補償。 (5)政治風(fēng)險一些國家由于政治變動,導(dǎo)致貿(mào)易政策法令的不斷修改,常常使從事貿(mào)易的廠商承擔(dān)很多由政治變動帶來的風(fēng)險。 (二)對外貿(mào)易人才隊伍的建設(shè) 1.配備掌握國際貿(mào)易知識的人才 很多紡織服裝企業(yè)在打算進行國際貿(mào)易時,首先要解決的問題是要有掌握國際貿(mào)易知識的人才隊伍。對外貿(mào)易面臨困難多、交易復(fù)雜和風(fēng)險大的特點,要求從事對外貿(mào)易人員掌握多方面的外貿(mào)知識,否則無法勝任對外貿(mào)易的工作。 外貿(mào)人員需要掌握的知識包括: (1)一門或一門以上的外語,能夠讀寫聽說;(2)國際貿(mào)易實務(wù)的知識,還應(yīng)知道一些國際貿(mào)易的理論;(3)國際結(jié)算和國際匯兌的知識,還應(yīng)知道一些國際金融的理論;(4)國際市場營銷的知識;(5)國際貿(mào)易慣例,還應(yīng)知道一些國際商法的知識;(6)國內(nèi)的經(jīng)貿(mào)法規(guī)。 2.外貿(mào)人才隊伍的建設(shè)要有長遠的眼光入世后,企業(yè)要應(yīng)對更加激烈的競爭,針對國際貿(mào)易競爭的特點和政策環(huán)境變化,企業(yè)外貿(mào)人才隊伍的建設(shè)要適應(yīng)發(fā)展需要。 (1)進行網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的人才在國際貿(mào)易中,越來越多的國際買家采用電子商務(wù)的方式進行國際采購,對于仍然囿于傳統(tǒng)貿(mào)易方式的企業(yè)來說,電子商務(wù)將逐漸成為新的貿(mào)易壁壘。不能采用電子商務(wù)的出口商、供應(yīng)商將面臨著生存的壓力。 (2)跨國經(jīng)營的人才隨著企業(yè)整體能力的提高,企業(yè)參與國際競爭的形式可以向跨國經(jīng)營的方向發(fā)展?,F(xiàn)在,政府鼓勵企業(yè)到境外投資和開展境外加工貿(mào)易業(yè)務(wù),就要有懂得跨國經(jīng)營的人才。


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