除中心城市外，印度中小城市居民的消費(fèi)觀念正在改變，消費(fèi)能力正在增強(qiáng)。這些城市正是商家眼中的金礦。 人口超過百萬的城市在印度有35個(gè)，城市中新增設(shè)的許多大型商場(chǎng)正迎合了快速增長(zhǎng)的消費(fèi)人群的需求?！霸诮?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，中小城鎮(zhèn)的居民和大城市里的人們一樣，都在尋求某種滿足感。”全球時(shí)裝和零售顧問公司KSA Technopak的顧問Vatsala Misra稱。 如今像阿迪達(dá)斯、諾基亞這樣的國(guó)際品牌都已開始在印度的中小城市尋求商機(jī)。 福特汽車印度分公司的大部分銷售額的增長(zhǎng)均來自印度的非中心城市?！爱?dāng)我們1996年剛來印度時(shí)，就在其中8個(gè)城市中設(shè)立了12個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)。而現(xiàn)在，我們已經(jīng)遍及70個(gè)城市，擴(kuò)展至共90家營(yíng)銷點(diǎn)。”福特汽車印度分公司銷售運(yùn)營(yíng)主管表示，“汽車的價(jià)錢已經(jīng)為越來越多的人所接受，而且銀行也很積極地向中小城市的消費(fèi)者提供貸款?！? 擁有125萬人口的印度工業(yè)中心哥印拜陀，近期每逢節(jié)假日都會(huì)有大量顧客涌向必勝客。“盡管印度的傳統(tǒng)節(jié)日食品是素食，但我們還是很驚奇地看到有500名客人光顧，而且大多數(shù)點(diǎn)的還是帶葷的匹薩。”匹薩店的經(jīng)理稱。當(dāng)?shù)匾患也鑿S的老板馬亨德蘭的家人都是該披薩店的常客?！?年來，一直很喜歡這里的食物。而且對(duì)其他的進(jìn)口服裝、國(guó)際品牌以及國(guó)外的食物，也越來越關(guān)注?！?同樣是必勝客的老客戶，印度一紡織廠老板總是抱怨其所居住的小城市發(fā)展太慢，沒有俱樂部、迪士高和多元影城。很多人抱怨小城市夜生活匱乏，服裝品牌以及娛樂場(chǎng)所的選擇也很有限。正是印度人這種日益增長(zhǎng)的需求，讓必勝客看到了無限商機(jī)，這家匹薩店計(jì)劃在未來幾年里完成40%的增長(zhǎng)。 據(jù)今年印度國(guó)會(huì)統(tǒng)計(jì)，近535萬戶年收入在2.3萬到100萬盧比間的居民均為中小城市人口。與此同時(shí)，他們還記錄了中小城市年收入在100萬到500萬盧比間人數(shù)的增幅。而在1995年，只有2.8%的人口屬于中產(chǎn)階層（及年收入在20萬到100萬盧比間的人）。報(bào)告預(yù)計(jì)，2009年印度的中產(chǎn)階層人數(shù)將增加12.8%。 隨著制造業(yè)、軟件以及服務(wù)行業(yè)在印度中小城市中的發(fā)展壯大，富裕與強(qiáng)購買力已不再是主流大都市的專長(zhǎng)。在大城市，消費(fèi)已經(jīng)基本接近飽和，但二流城市卻仍有很大的發(fā)展空間。 去年12月中旬，印度航空公司Air Deccan加開的22架航班，大多數(shù)都連接像坎普爾、蘇拉特以及齋浦爾這樣的中小城市。印度第二大Bharti電信投資公司于2004年10月向5個(gè)中小型城市發(fā)展其業(yè)務(wù)。由于收費(fèi)低廉，至11月底就有10萬名新用戶加盟。不過發(fā)展中小城市市場(chǎng)并非暢通無阻，例如中小城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不總盡如人意，而且城市消費(fèi)水平的增長(zhǎng)與大多數(shù)印度人的價(jià)值觀相去甚遠(yuǎn)。一瓶朗姆酒大約要花費(fèi)10美元，相當(dāng)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)職工一個(gè)星期的薪水。如今，仍有許多印度人因?yàn)榭煽诳蓸穬r(jià)格太高而寧愿選擇喝檸檬汁。盡管如此，百勝全球餐飲集團(tuán)董事長(zhǎng)格拉漢姆·艾倫還是非常樂觀，表示雖然中小城市居民仍保有非常傳統(tǒng)的觀念，但他們正逐漸接納新觀念和新生事物，對(duì)商家而言，他們將會(huì)是具有無窮潛力的市場(chǎng)。