據(jù)印度政府估計，去年印度九家大紡織公司的擴產(chǎn)投資超過2,500千萬盧比(5.5億美元)。在過去四年中，紡織工業(yè)投資累計50,000千萬盧比(11億美元)。這一數(shù)字看似龐大，但與中國在過去10年中投入的500億美元相比卻顯得蒼白無力，中國投資的70%是在2000-2004年形成的。 　　印度政府計劃到2010年將紡織品出口從當前的140億美元提高至500億美元，但還缺少1,40，000千萬盧比(310億美元)投資資金。 　　Vardhman紡紗&紡織總廠總裁及總經(jīng)理Oswal說，他們自身的投資太少也太遲。根本無法與中國相比。Oswal是印度紡織產(chǎn)業(yè)中最大的投資者之一。他在本財年中的投資超過350千萬盧比(7800萬美元)，增加20,000紗錠，200臺噴氣織機，同時加工能力從2500萬米擴大到4000萬米。但在全球貿(mào)易一體化中，這可能還是無法與中國競爭。比如中國最大的棉紗、坯布和牛仔布私企魏橋紡織股份有限公司在2004-05年投資5億美元，擴大生產(chǎn)能力。 　　其他公司的投資預算均小于Oswal。LNJ Bhilwara集團的Rajasthan紡紗織布廠投資130千萬盧比(2900億美元)，增加63,000紗錠。 　　服裝業(yè)的投資更小。Raymand投入100千萬盧比(2200千萬美元)，分散到Banggalore的三個成衣企業(yè)。世界最大的綜合紡織公司之一Arvind紡織廠正投入4500-5000千萬盧比(1000-1100千萬美元)，在Bangalore建一個年生產(chǎn)能力400萬件的牛仔服工廠，還有一個年生產(chǎn)能力150萬條的牛仔褲工廠。但與中國相比，投資依然很小。香港服裝制造商聯(lián)泰去年投入5000萬美元，至少將生產(chǎn)能力擴大40%。 　　底線非常清楚：中國已經(jīng)形成了接大訂單的公司，而印度公司的規(guī)模仍然很小。中國最大的10家紡織公司平均流通量在6億美元，而印度最大的10家公司平均在1,200千萬盧比(2.67億美元)和1,500千萬盧比(3.33億美元)之間。 　　營業(yè)規(guī)模在貿(mào)易中至關(guān)重要。西方大采購商已經(jīng)表示，他們只希望與能接受大訂單的大公司打交道。換言之，就是小公司將很難接到大訂單。因此，印度公司規(guī)模也是一個不利因素。 　　只有兩家印度公司，Arvind紡織廠和Vardhman的市場資本超過2億美元，但在香港上市的中國公司中至少有兩家公司的身價超過10億美元，德永佳集團(Texwinca)和魏橋，另外還有十多家公司的身價超過5億美元。如此，中國紡織公司籌集的資金遠勝過印度同行。