新年伊始，傳來一個積極的信號：美國國際貿(mào)易法院頒布臨時禁令，禁止以“市場擾亂威脅”為由對中國紡織品服裝使用“特保措施”，并稱臨時禁令將一直維持至美國國際貿(mào)易法院作出最終裁決。 　　無錫一棉獲悉消息后，立即在第一時間進行反訴，單獨向美國商務(wù)部提出異議，隨后其他5~6家棉紡織企業(yè)也跟進來，加入反“特?！毙辛小? 　　在各方的壓力下，美國國際貿(mào)易法院接受美紡織品和服裝進口商協(xié)會的申訴，初裁：不得對華紡織品實行“特保 ”。 　　現(xiàn)在雖然還在等待最終裁決，但初戰(zhàn)告捷給人以深刻的啟示： 　　一是要據(jù)理力爭。我國紡織服裝企業(yè)要利用世貿(mào)規(guī)劃，主動出擊，積極進行應(yīng)訴，防止進口國濫用貿(mào)易保護措施，維護自身利益。 　　二是要快速反擊。對于“特?！边@樣的設(shè)限，我國企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)無錫一棉在第一時間進行反訴，不能“馬后炮”；等法院裁決下來再反擊，已錯過機會。 　　三是要提供服務(wù)。政府部門要建立必要的預(yù)警體系，應(yīng)對可能出現(xiàn)的貿(mào)易磨擦。中介組織要多為企業(yè)出謀劃策，提高服務(wù)質(zhì)量；專家學(xué)者要注意研究，為一線企業(yè)服務(wù)。