2005年，實(shí)施了40多年的國(guó)際紡織服裝市場(chǎng)“配額制”終于壽終正寢了。這對(duì)有“服裝大國(guó)”之稱的中國(guó)服裝業(yè)而言，是一個(gè)重大的歷史機(jī)遇；但隨之而來(lái)的各種非貿(mào)易壁壘，又對(duì)中國(guó)的紡織服裝業(yè)形成了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。大連是中國(guó)重要的服裝生產(chǎn)城市，也是國(guó)內(nèi)名列前茅的服裝出口城市，每年的服裝出口量比東北其他城市的總和還多。如何抓住取消配額的歷史機(jī)遇，對(duì)于大連來(lái)講，意義十分重大。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，大連市現(xiàn)有規(guī)模以上即年銷售收入500萬(wàn)元及以上的服裝企業(yè)155家，2004年的現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為59.9億元，銷售收入51.1億元，出口交貨值49.7億元，足見(jiàn)出口產(chǎn)品在總量中占有絕對(duì)重要的地位。但是，從出口服裝的構(gòu)成看，主要是日本及東南亞的低端市場(chǎng)，如果不及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，就無(wú)法分享“后配額時(shí)代”的“大蛋糕”。而在廣東的中山、東莞、福建的石獅、浙江的寧波等地，早就圍繞“后配額時(shí)代”形成服裝產(chǎn)業(yè)集群，溫州的“夏夢(mèng)”已經(jīng)開(kāi)始與意大利的知名品牌“杰尼亞”合資建廠，成為“杰尼亞”的海外生產(chǎn)基地。 　　正是看到了新的市場(chǎng)前景和新的挑戰(zhàn)，大連市最大的服裝企業(yè)大楊集團(tuán)總裁李桂蓮三次趕到意大利，與“喬治·阿瑪尼”公司進(jìn)行合作洽談。李桂蓮告訴記者，“喬治·阿瑪尼”公司的成立時(shí)間只比大楊集團(tuán)早9年，但創(chuàng)品牌的時(shí)間卻早了19年，而且已經(jīng)成為國(guó)際頂尖級(jí)的男裝品牌。相比之下，我們的差距太大了。要參與“后配額時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)，我們就要與國(guó)際強(qiáng)手聯(lián)合，盡快縮短這種差距。而“喬治·阿瑪尼”公司的首席設(shè)計(jì)工藝大師凱特林·伊萬(wàn)諾先生則表示，在專程參觀了大楊集團(tuán)的生產(chǎn)線后，他感到“非常震驚”，沒(méi)想到大楊集團(tuán)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量水平這么高，雙方已經(jīng)初步達(dá)成協(xié)議，在不久的將來(lái)，要把“喬治·阿瑪尼”品牌的海外加工基地從東歐逐步轉(zhuǎn)移到中國(guó)，轉(zhuǎn)移到大連的大楊。到那時(shí)，大連服裝業(yè)以“三來(lái)一補(bǔ)”和一般貿(mào)易為主的出口局面將得以改觀，共同打造“國(guó)際高級(jí)服裝制造基地”的目標(biāo)也就有了實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　常務(wù)副市長(zhǎng)王承敏認(rèn)為，不僅是配額的取消，振興東北老工業(yè)基地也給大連的服裝業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。市委、市政府已經(jīng)將服裝產(chǎn)業(yè)確定為振興老工業(yè)基地中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持。他希望在大楊集團(tuán)這樣的“龍頭”企業(yè)的帶動(dòng)下，大連服裝業(yè)能夠抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮“大連縫制”的優(yōu)勢(shì)，在世界服裝制造業(yè)格局發(fā)生戰(zhàn)略性變化的情況下，以較高的層次，較大的份額，打進(jìn)國(guó)際服裝的中高端市場(chǎng)。