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浙江臺(tái)州地區(qū)縫制設(shè)備企業(yè)調(diào)研


來源:中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)     發(fā)布時(shí)間:2004-8-16 8:42:44  

  編者按:臺(tái)州地區(qū)是我國(guó)改革開放以后縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展速度最快的一個(gè)地區(qū),像飛躍、寶石、杰克、中捷、通宇這樣的大型企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,在它們的帶動(dòng)下,臺(tái)州地區(qū)形成了一種區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),一大批零部件配套企業(yè),以及一些中小規(guī)模的整機(jī)企業(yè)也在迅速發(fā)展壯大。   臺(tái)州地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的活力、魄力和實(shí)力,無論是大中型企業(yè),還是處在創(chuàng)業(yè)階段的小企業(yè),都顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿土己玫那熬?。許多大企業(yè)還把眼光擴(kuò)展到了其他的行業(yè),向多元化和跨行業(yè)集團(tuán)努力,顯示出其發(fā)展的魄力和決心。目前,臺(tái)州的整機(jī)企業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到200多家,產(chǎn)量已經(jīng)占到全國(guó)的33%,臺(tái)州不愧是我國(guó)縫紉機(jī)械行業(yè)最強(qiáng)大的一股力量。 一、臺(tái)州地區(qū)縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)概況   臺(tái)州縫制機(jī)械工業(yè)起步于八十年代初。當(dāng)時(shí),臺(tái)州人多地少,一部分勞動(dòng)力外出從事補(bǔ)鞋業(yè)、補(bǔ)鞋機(jī)修理等,后來逐漸轉(zhuǎn)為縫紉機(jī)修理。憑著能吃苦和敢開拓的精神,臺(tái)州人在簡(jiǎn)陋的小作坊里通過手工敲打生產(chǎn)出第一臺(tái)包邊機(jī)。從此臺(tái)州的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)開始慢慢發(fā)展起來。由于當(dāng)時(shí)土地、資金、政策等各種條件的限制,行業(yè)發(fā)展速度緩慢。八十年代中期,臺(tái)州市政府扶持縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從土地、資金、政策上開始給予大力支持,從設(shè)備改進(jìn)和技術(shù)人員培養(yǎng)等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo),促進(jìn)了企業(yè)不斷發(fā)展和壯大,提升了臺(tái)州縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)層次,給臺(tái)州縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)第一次飛躍創(chuàng)造了條件。   九十年代以來,臺(tái)州縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)憑借民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位取得了長(zhǎng)足的發(fā)展??p紉機(jī)產(chǎn)業(yè)初步形成了以民營(yíng)企業(yè)為主體,骨干企業(yè)為龍頭的良性發(fā)展格局,成為我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)整機(jī)企業(yè)集中度最高的地區(qū)。既有飛躍、中捷、寶石、杰克,通宇等一些大型集團(tuán)化企業(yè),又有一批既有特點(diǎn)又有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè),如:求精、中森、大洋、順發(fā)、臨海珠光等,還有一些剛起步的小企業(yè)也如雨后春筍般地涌現(xiàn)。據(jù)初步估計(jì),臺(tái)州地區(qū)目前共有縫制機(jī)械整機(jī)及零部件生產(chǎn)企業(yè)近400家,分布于椒江、路橋、黃巖、玉環(huán)、溫嶺、臨海六大縫制機(jī)械經(jīng)濟(jì)板塊之中,其中規(guī)模較大的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)近20家。主要產(chǎn)品范圍涵蓋平、包、繃、曲折縫、暗縫、刺繡機(jī)、裁剪、封包、特種機(jī)等系列工業(yè)縫紉機(jī)以及多功能家用機(jī)等200多個(gè)品種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲、中東、東南亞等180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。臺(tái)州目前縫制機(jī)械總產(chǎn)量占我國(guó)總產(chǎn)量的三分之一強(qiáng),而我國(guó)縫制機(jī)械產(chǎn)量又占全世界的60%,這也就是說世界上每生產(chǎn)5臺(tái)縫紉機(jī)中就有1臺(tái)是出自臺(tái)州,可見臺(tái)州堪稱我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)最大的整機(jī)生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地。 二、企業(yè)基本情況與特點(diǎn)   調(diào)研組在臺(tái)州先后走訪了飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)公司、中捷縫紉機(jī)股份有限公司、寶石縫紉機(jī)實(shí)業(yè)公司、杰克縫紉機(jī)有限公司、通宇縫紉機(jī)股份公司、浙江求精縫制機(jī)械有限公司、浙江大洋衣車有限公司、浙江順發(fā)衣車有限公司、臺(tái)州中森縫制設(shè)備有限公司、浙江匯寶縫紉機(jī)有限公司、臺(tái)州佳島工業(yè)縫紉機(jī)有限公司、臺(tái)州萊克縫紉機(jī)有限公司、臺(tái)州椒江振盛縫紉機(jī)零件廠共13家企業(yè)。這13家企業(yè)分別包括了大型、中型、小型企業(yè),有整機(jī)企業(yè),也有零部件企業(yè)。   飛躍縫紉機(jī)集團(tuán)公司堪稱行業(yè)大型民營(yíng)企業(yè)的典范。新工業(yè)園區(qū)各廠房已于2003年9月完工,集團(tuán)總部辦公大樓、自動(dòng)化加工中心、多功能家用機(jī)生產(chǎn)中心、電腦刺繡機(jī)生產(chǎn)中心等相繼進(jìn)駐啟用。目前集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)已得到顯現(xiàn)。公司以提升科技創(chuàng)新能力為依托,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和規(guī)?;l(fā)展。表現(xiàn)在:一是跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),綜合實(shí)力強(qiáng)。飛躍的經(jīng)營(yíng)涉及多個(gè)行業(yè),包括空調(diào),電纜,食品機(jī)械,箱包等等,企業(yè)已經(jīng)形成集團(tuán)化效應(yīng);二是產(chǎn)品開發(fā)能力增強(qiáng)。已具備研制自動(dòng)開袋機(jī)、電腦刺繡機(jī)、電控套結(jié)機(jī)、電控鎖眼機(jī)及所屬電控系統(tǒng)等機(jī)電光一體化設(shè)備的能力。2003年剛開發(fā)成功的電腦刺繡機(jī),今年生產(chǎn)能力即可達(dá)到月產(chǎn)單頭、多頭刺繡機(jī)近300臺(tái),充分體現(xiàn)了飛躍集團(tuán)從研發(fā)到生產(chǎn)的高效;三是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)寬,市場(chǎng)份額大。飛躍的產(chǎn)品出口無論是數(shù)量還是產(chǎn)值上都是國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械企業(yè)最大的;四是注重對(duì)外合資與技術(shù)合作。飛躍集團(tuán)和新加坡雙星公司聯(lián)合開發(fā)的吊掛系統(tǒng)已研制成功,具備了擴(kuò)大產(chǎn)能和國(guó)產(chǎn)化的基礎(chǔ)。   中捷縫紉機(jī)股份公司是我國(guó)目前縫制機(jī)械行業(yè)唯一一家上市的民營(yíng)企業(yè)。公司近年來狠抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化與高標(biāo)準(zhǔn)管理,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)輕工行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè),取得了豐碩的成績(jī)。公司去年成立了特種機(jī)分公司,整合了研發(fā)中心,對(duì)人才和資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。中捷還與國(guó)際著名企業(yè)德國(guó)百福公司合作組建了上海中捷百福公司,通過這種合作,中捷不僅從德國(guó)公司身上學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),更通過合作關(guān)系引進(jìn)德國(guó)的專家參與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)工作,提升企業(yè)的科研實(shí)力。   寶石縫紉機(jī)實(shí)業(yè)公司自去年被評(píng)為中國(guó)名牌后,更加堅(jiān)定以“人品制造精品”的理念,變榮譽(yù)為動(dòng)力、壓力,加快了產(chǎn)品的研發(fā)步伐和產(chǎn)業(yè)拓展的力度。不僅為公司省級(jí)研發(fā)中心出資配備了高端實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)設(shè)備,提高研發(fā)手段,還積極與浙江、上海等高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,聯(lián)合進(jìn)行電控系統(tǒng)等高端產(chǎn)品的研發(fā)。近期,公司還與外方合作,成立中歐合資上海自動(dòng)化設(shè)備公司,為進(jìn)一步向機(jī)電一體化等先進(jìn)設(shè)備的研制領(lǐng)域邁進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   杰克縫紉機(jī)有限公司秉承以管理創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新的理念,注重企業(yè)文化的培育和現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的貫徹。作為一家民營(yíng)企業(yè),杰克充分信任、大力提拔外來人才,公司提出了“待遇留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人、感情留人”的口號(hào),從公司的管理人員到普通職工,都對(duì)杰克有強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。公司還通過合作實(shí)施了ERP、HR、OA、CRM等軟件系統(tǒng),建立了協(xié)同的管理平臺(tái),使企業(yè)信息資源得以充分共享,大大提高了管理效率。杰克公司的生產(chǎn)和管理注重現(xiàn)代化和信息化,先后導(dǎo)入了CAD、CAM、CAPP、PDM等研發(fā)系統(tǒng),建立了CIMS,使研發(fā)和制造中間所需時(shí)間大大縮短。   通宇縫紉機(jī)有限公司是行業(yè)中的一個(gè)老牌企業(yè),公司一直保持一種平穩(wěn)、產(chǎn)值產(chǎn)量增幅波動(dòng)不大的持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。由于近年來國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)上的營(yíng)銷工作卓有成效,預(yù)計(jì)產(chǎn)值將在去年1.2個(gè)億的基礎(chǔ)上再邁上一新臺(tái)階。公司近年加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度,產(chǎn)品的研發(fā)方向?qū)⑦M(jìn)一步向無油、厚料、電控等高端領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,以提升產(chǎn)品附加值。該公司還保持著縫制機(jī)械和摩托車兩個(gè)主要產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展,縫紉機(jī)的銷售旺季一般是在年初和年末,而摩托車的銷售旺季則是夏季,二者能夠很好的互補(bǔ),這樣企業(yè)可以在一年之中不同時(shí)期可以集中主要精力抓一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),使企業(yè)的生產(chǎn)能力得到最大利用。   浙江求精縫制機(jī)械公司由生產(chǎn)零件起家,是臺(tái)州地區(qū)老牌零件生產(chǎn)企業(yè)。近年來,該公司適時(shí)正確把握市場(chǎng)需求和定位,憑借雄厚的零件加工基礎(chǔ),大膽地由零件轉(zhuǎn)向特種機(jī)整機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域,投入大量資金,引進(jìn)人才,成立了研發(fā)中心,取得了驕人的業(yè)績(jī),可以說求精是由零部件企業(yè)轉(zhuǎn)向整機(jī)與零件同步發(fā)展的成功典型。由于所研發(fā)的特種機(jī)的零件大部分能自己生產(chǎn),新產(chǎn)品的零件試制、改進(jìn)速度快,從而一方面在整機(jī)上具有較強(qiáng)的成本與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),另一方面大大縮短了整機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間,能更主動(dòng)、靈活的把握市場(chǎng)的發(fā)展脈搏,贏得市場(chǎng)先機(jī)。公司產(chǎn)品目前還給中捷、杰克等大企業(yè)做定牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力十足,正處于平穩(wěn)、快速發(fā)展的上升時(shí)期。   浙江大洋衣車有限公司是專業(yè)生產(chǎn)裁剪機(jī)的老牌企業(yè),公司抓住裁剪機(jī)這個(gè)中間市場(chǎng),狠抓質(zhì)量,做專做精。由于產(chǎn)品種類較為齊全,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,深得用戶的信賴,牢牢占據(jù)了裁剪機(jī)這個(gè)市場(chǎng)的相當(dāng)數(shù)量的份額。公司多年來穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康、快速的發(fā)展,目前已具備年產(chǎn)各類裁剪機(jī)4萬臺(tái)的生產(chǎn)能力,其中80%的產(chǎn)品出口到國(guó)際市場(chǎng)。正是看準(zhǔn)了縫制機(jī)械這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),公司近年來一方面提出致力于打造中國(guó)乃至世界的縫制機(jī)械行業(yè)最大裁剪基地的目標(biāo),加大了在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴(kuò)大上的投入;另一方面在充分利用現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上,適時(shí)的向工業(yè)縫紉機(jī)和化工設(shè)備行業(yè)進(jìn)軍,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。   浙江順發(fā)衣車有限公司創(chuàng)立于1997年,公司從封包機(jī)入手,創(chuàng)立自己的特色產(chǎn)品,現(xiàn)在年產(chǎn)量10萬余臺(tái),并且90%的產(chǎn)品都出口到世界三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在通過封包機(jī)成功進(jìn)入縫制設(shè)備市場(chǎng)以后,公司又在近幾年開發(fā)出高速平縫、包縫機(jī)系列機(jī),在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上都闖出了自己的一片天地。   中森縫制設(shè)備有限公司于1999年成立,專業(yè)生產(chǎn)暗縫機(jī)系列產(chǎn)品。雖然公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但公司的創(chuàng)立人年輕有沖勁并且眼光獨(dú)到,看準(zhǔn)了暗縫機(jī)這個(gè)市場(chǎng),在暗縫機(jī)技術(shù)的引進(jìn)與自主研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、品牌的宣傳與培育、國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建等方面,狠下苦功,舍得投入,一躍成為國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)暗縫機(jī)的骨干企業(yè)之一。由于新產(chǎn)品層出不窮且質(zhì)量過硬,飛躍、中捷等大企業(yè)紛紛在該企業(yè)定牌,借助自有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和各定牌企業(yè)的銷售渠道,公司近三年來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值每年翻一翻,目前已具備年產(chǎn)3萬臺(tái)的生產(chǎn)能力。公司50%的產(chǎn)品出口,而且大部分業(yè)務(wù)在歐洲,這也從一個(gè)方面說明了其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。公司目前處于良性、快速發(fā)展的勢(shì)頭,廠房進(jìn)一步擴(kuò)建,生產(chǎn)條件得到改善,相信該企業(yè)在暗縫機(jī)市場(chǎng)上能迅速達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。   臺(tái)州振盛縫紉機(jī)配件廠于1994年建廠,是臺(tái)州除浙江求精縫制機(jī)械有限公司之外的第二大專業(yè)零件廠。企業(yè)現(xiàn)有廠房占地面積7800平方米,職工150余人,專業(yè)管理人員和技術(shù)人員40余人,每年的產(chǎn)值大概在1200萬左右。該廠主導(dǎo)產(chǎn)品是包縫機(jī)銅連桿、上彎針滑桿組件及各種花色機(jī)零件。由于在工藝和技術(shù)上都有獨(dú)到之處,特別是包縫機(jī)銅連桿,由于產(chǎn)品質(zhì)量好,性能穩(wěn)定,深得用戶的信賴。目前該廠與行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)包縫機(jī)的大中型企業(yè)建立了穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,在零件市場(chǎng)上打響了自己的品牌。   臺(tái)州萊克縫紉機(jī)有限公司 成 立 時(shí) 間 不長(zhǎng),產(chǎn) 品 主 要 以 平 縫 機(jī)、包 縫 機(jī)、繃縫機(jī)為主,月產(chǎn)量在3000臺(tái)左右。企業(yè)規(guī)模不大,員工總共有80余人,屬于有代表性的處于創(chuàng)業(yè)階段的小型企業(yè)。萊克深知質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān),提出的口號(hào)是“制造精品才是硬道理”。企業(yè)發(fā)展速度比較快。但是資金和場(chǎng)地不足,技術(shù)開發(fā)能力的缺陷也是制約萊克發(fā)展的硬傷。   浙江匯寶縫紉機(jī)公司于1998年成立,主要生產(chǎn)平縫、包縫等常規(guī)產(chǎn)品。公司兼營(yíng)縫紉機(jī)和紙箱兩大塊業(yè)務(wù),縫紉機(jī)目前年產(chǎn)值大概在3000-4000萬左右,其中外銷部分約占50%。該公司目前縫紉機(jī)所創(chuàng)造的利潤(rùn)并不大,但公司領(lǐng)導(dǎo)層非常看好縫紉機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,將大量資金投入到縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)中來。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展壯大,公司今年主動(dòng)申請(qǐng)并被批準(zhǔn)加入了中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì),成為協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中的一份子。   臺(tái)州佳島工業(yè)縫紉機(jī)有限公司專業(yè)生產(chǎn)平、包、繃等工業(yè)縫紉機(jī)5大系列30余個(gè)品種。公司包縫機(jī)的生產(chǎn)有一定特色,并與江南利滿地公司在包縫機(jī)定牌生產(chǎn)上有一定的協(xié)作關(guān)系。公司雖然規(guī)模不大,但發(fā)展平穩(wěn),市場(chǎng)營(yíng)銷以及資金回收狀況好,企業(yè)具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α? 三、存在的問題與不足 1、大部分企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)都受到場(chǎng)地和資源的限制   由于今年一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱,各地開發(fā)區(qū)和大項(xiàng)目爭(zhēng)相上馬,由此導(dǎo)致的原材料和土地資源緊缺引起了國(guó)家重視,國(guó)家對(duì)新的土地開發(fā)項(xiàng)目紛紛喊停,銀行也將信貸政策收緊,這對(duì)于許多正在摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番的臺(tái)州縫機(jī)企業(yè)無疑是亮起了紅燈,臺(tái)州許多處于上升期的中型企業(yè)如浙江求精、中森、大洋衣車等都準(zhǔn)備擴(kuò)建廠房和引進(jìn)設(shè)備,國(guó)家一聲令下不得不將計(jì)劃暫時(shí)擱置下來。從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看這種擱置是有好處的,能夠保證整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,可對(duì)企業(yè)來說,面對(duì)如此大好的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇,生產(chǎn)條件的缺乏卻是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們頭疼的問題。新任臺(tái)州市委書記提出的“大城市要有大產(chǎn)業(yè)做支撐,要實(shí)現(xiàn)以大帶小,協(xié)同并進(jìn)”的發(fā)展思路,相信不久會(huì)給臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)十大支柱行業(yè)之一的縫紉機(jī)工業(yè)帶來一次新的發(fā)展機(jī)遇。 2、研發(fā)力量薄弱,缺乏高級(jí)研發(fā)人才   縱觀整個(gè)行業(yè),技術(shù)研發(fā)能力不足還是企業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域狹窄,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少,產(chǎn)品開發(fā)仍處于樣機(jī)測(cè)繪的跟隨式發(fā)展階段。在產(chǎn)品開發(fā)問題上,研發(fā)的硬件設(shè)備固然重要,但關(guān)鍵的還是靠人,而中國(guó)的縫紉機(jī)行業(yè)缺乏的恰恰就是這種有能力的研發(fā)人才。這種人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情,而是要靠一代人或者更長(zhǎng)時(shí)間的積累,我國(guó)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展時(shí)間比較晚,行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期從事縫紉機(jī)開發(fā)的人才要么就年齡偏大,要么就是經(jīng)驗(yàn)不足,這也是導(dǎo)致我國(guó)產(chǎn)品開發(fā)能力不足的一個(gè)重要原因。另外一個(gè),屬于本行業(yè)的基礎(chǔ)研究缺乏,國(guó)內(nèi)還沒有一所專門的縫紉機(jī)類的學(xué)校,理工科的大學(xué)中也沒有縫紉機(jī)這個(gè)專業(yè),所有的知識(shí)都是靠以老帶新的方式傳授,這種方式的效率并不是太高?,F(xiàn)在許多企業(yè)都意識(shí)到這個(gè)問題,把引進(jìn)人才的眼光放到海外,高薪聘請(qǐng)一些國(guó)外的專家來幫助我們的研發(fā),據(jù)初步了解,僅臺(tái)州椒江下陳街道就有近百名“洋人”為中國(guó)企業(yè)“打工”,但其中問題是國(guó)外專家的原意在翻譯的過程中難免要打上折扣。另外出于民族保護(hù)主義,國(guó)外專家也許并不一定會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)中最關(guān)鍵、最核心、最有價(jià)值的部分傳授給中國(guó)的企業(yè)。 3、產(chǎn)品種類雷同嚴(yán)重,中低檔產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈   從調(diào)研和了解到的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品情況,大部分中小型企業(yè)是采用緊密跟隨行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)相對(duì)成熟的中低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)模式,比如常規(guī)的平縫9000、8700、6150、包縫700、繃縫500等。由于這些產(chǎn)品市場(chǎng)需求較大,行業(yè)大中型企業(yè)從研發(fā)、選配零件企業(yè)加工合作、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等各渠道已打下良好社會(huì)基礎(chǔ),該類產(chǎn)品已得到市場(chǎng)的認(rèn)可,故一些企業(yè)只要有資金就很容易從市場(chǎng)采購(gòu)到該類產(chǎn)品的機(jī)殼及整機(jī)全套的零部件,加以裝配就能生產(chǎn)出該類產(chǎn)品。由于直接采購(gòu)裝配省去了研發(fā)、粗精加工、管理、市場(chǎng)推廣宣傳等前期與中間費(fèi)用,故其生產(chǎn)的產(chǎn)品在價(jià)格上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。目前行業(yè)中有相當(dāng)一部分中小企業(yè)由于缺乏研發(fā)能力,或者不抱長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算,準(zhǔn)備趁市場(chǎng)熱銷撈一把的企業(yè)大多采用這種跟隨戰(zhàn)略,什么好銷、好做,就生產(chǎn)什么。故導(dǎo)致這類產(chǎn)品嚴(yán)重雷同,質(zhì)量參差不齊,市場(chǎng)供給嚴(yán)重大于需求,購(gòu)買商趁機(jī)拼命壓低出廠價(jià)格,各企業(yè)為保證市場(chǎng)份額和利潤(rùn),以低價(jià)為殺手锏,大打價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于想發(fā)展而又沒有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中型企業(yè)來說,陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭苦不堪言。 4、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)薄弱   部分大中型企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開始引起重視,特別是具備自主研發(fā)能力或有技術(shù)部門的企業(yè),已經(jīng)注意到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性,開始有意識(shí)的進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新,申請(qǐng)屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),有意識(shí)的避開知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。但許多中小企業(yè),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)不夠,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)非常薄弱。對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品是否侵權(quán)不聞不問,認(rèn)為沒有人找麻煩,我就照做不誤。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和重視程度,我們行業(yè)的這些企業(yè)還相差很遠(yuǎn)。調(diào)研的企業(yè)中,很少有企業(yè)訂專利報(bào),很少有專人去關(guān)注國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品在華申請(qǐng)的專利情況,更沒有一個(gè)企業(yè)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,來規(guī)劃、制定、實(shí)施企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。就近期日本協(xié)會(huì)提出的129家涉嫌侵犯該國(guó)有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)企業(yè)名單中,所調(diào)研的企業(yè)中就有7家。由此可見,我行業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)還是相當(dāng)薄弱,企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視還需要不斷的予以引導(dǎo)、宣傳。 5、零部件與整機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同步   臺(tái)州地區(qū)的整機(jī)企業(yè)集中了我行業(yè)近50%的骨干力量,整機(jī)的產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的三分之一強(qiáng),被評(píng)為中國(guó)名牌的就有飛躍、中捷、寶石3家大型民營(yíng)企業(yè)。應(yīng)該說臺(tái)州整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是飛速跳躍式發(fā)展,但是臺(tái)州地區(qū)的零件配套發(fā)展相對(duì)遲緩。上檔次、上規(guī)模的零件企業(yè)很少,零件體系生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小,品種和檔次都難以與整機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上檔次的發(fā)展相匹配,無法滿足生產(chǎn)中高檔整機(jī)產(chǎn)品的需求。整機(jī)企業(yè)不得不把零件采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)輻射至附近的寧波、溫州、東陽甚至江蘇、河北等地,增加了采購(gòu)成本,延緩了整機(jī)特別是新產(chǎn)品的研發(fā)、反饋、改進(jìn)及上市時(shí)間。如此巨大的整機(jī)生產(chǎn)與零件采購(gòu)的需求,在當(dāng)?shù)貐s不能形成與之相適應(yīng)的零件加工供應(yīng)體系,重整輕零現(xiàn)象如此突出,值得臺(tái)州地區(qū)有關(guān)部門思考。 四、幾點(diǎn)體會(huì)和建議 1、行業(yè)處于快速發(fā)展期,市場(chǎng)潛力巨大   這次調(diào)研過程中,各企業(yè)均表示現(xiàn)有的廠房不能滿足生產(chǎn)的需要,需要購(gòu)買土地以擴(kuò)大生產(chǎn)和改善工作環(huán)境。今年上半年各整機(jī)和零件企業(yè)均產(chǎn)銷勢(shì)頭良好,來不及做。象匯寶、順發(fā)、佳島、萊克這樣的中小型企業(yè)均加班加點(diǎn),表明國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)縫制設(shè)備市場(chǎng)的需求潛力很大,而且不同質(zhì)量、不同品牌均有其特定的一塊市場(chǎng),說明目前我縫制機(jī)械行業(yè)各層次、各檔次的發(fā)展?fàn)顩r與上游用戶的產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展較為協(xié)調(diào),還有較大的同步發(fā)展空間。雖然目前市場(chǎng)形勢(shì)稍有回落,估計(jì)明年可能是個(gè)淡季,但大家一致認(rèn)為縫制機(jī)械行業(yè)近幾年還有廣闊的發(fā)展空間,而且各企業(yè)對(duì)擴(kuò)張、增產(chǎn)行為表現(xiàn)比較謹(jǐn)慎,表示會(huì)根據(jù)行情適度生產(chǎn),不會(huì)盲目擴(kuò)大產(chǎn)量。 2、企業(yè)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,狠抓質(zhì)量管理   產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展與立足之道。隨著國(guó)外品牌本土化生產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施,以及相關(guān)營(yíng)銷與服務(wù)渠道的建立,其產(chǎn)品綜合性價(jià)比優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失。一切靠質(zhì)量說話,已成為行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。經(jīng)過近三年來的行檢行評(píng)工作的大力推動(dòng),以及協(xié)會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌意識(shí)方面的積極引導(dǎo),特別是把今年作為行業(yè)的“質(zhì)量促進(jìn)年”,無論是協(xié)會(huì)從行業(yè)角度出發(fā)還是企業(yè)從自身利益出發(fā),所調(diào)研的大中小型企業(yè)都對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問題給予了空前的關(guān)注和重視,各企業(yè)都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量乃是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)久生存和發(fā)展的根本保證。紛紛采取引進(jìn)高精加工設(shè)備、進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與過程管理等各種手段和方法保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。特別是像萊克公司這樣處于創(chuàng)業(yè)階段的小型企業(yè),都不惜出高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),這充分說明了企業(yè)管理者的觀念在轉(zhuǎn)變,在進(jìn)步,多數(shù)企業(yè)已逐漸從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)轉(zhuǎn)而走上向質(zhì)量求發(fā)展、求效益之路。 3、企業(yè)逐漸重視高技術(shù)附加值產(chǎn)品開發(fā),高端產(chǎn)品開始不斷涌現(xiàn)   近幾年,隨著企業(yè)的發(fā)展,無論是大企業(yè)還是一些有一定自主研發(fā)能力的中型企業(yè)都認(rèn)識(shí)到,在保證常規(guī)中檔產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)情況下,必須加大高科技含量的機(jī)器的研發(fā),增強(qiáng)自主研發(fā)能力,變被動(dòng)為主動(dòng),甩掉“廉價(jià)商品”的帽子。飛躍、寶石、中捷近年來均成立了省級(jí)的縫紉機(jī)研發(fā)中心,加速技術(shù)力量的積聚,并出高薪引進(jìn)日本、德國(guó)等專家來企業(yè)指導(dǎo)研發(fā)、質(zhì)量等工作,技術(shù)創(chuàng)新能力明顯得到一定增強(qiáng),新產(chǎn)品研發(fā)速度進(jìn)一步加快。例如飛躍開發(fā)的自動(dòng)開袋機(jī)、電控鎖眼機(jī)、電控系統(tǒng);寶石公司開發(fā)的高速無油平縫機(jī)、電控套結(jié)機(jī);中捷公司開發(fā)的電控高速曲折縫;中森公司開發(fā)的電控暗縫機(jī)等等,都是適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求潮流的機(jī)電一體化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械與電控系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,提高了設(shè)備的檔次與技術(shù)附加值。 4、走差異化發(fā)展之路成果突顯,中小企業(yè)應(yīng)盡快向走“做專、做精”之路轉(zhuǎn)變與邁進(jìn)   與上個(gè)世紀(jì)90年代初縫制設(shè)備行業(yè)快速起步發(fā)展時(shí)相比,行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中低檔產(chǎn)品的利潤(rùn)空間已被壓縮得很低。這就要求一個(gè)企業(yè)一定要有自己的“絕活”才能在市場(chǎng)的浪潮沖擊下站住腳。求精、大洋、順發(fā),中森幾個(gè)企業(yè)在成立時(shí)間不長(zhǎng)的幾年中,迅速成長(zhǎng)為有活力的中型企業(yè),關(guān)鍵就在于分別抓住了特種機(jī)、裁剪機(jī)、封包機(jī)、暗縫機(jī)的專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)市場(chǎng)。因?yàn)榕c有實(shí)力的大企業(yè)相比,小企業(yè)的資源和技術(shù)水平都有限,不可能兼顧幾個(gè)方面,面面俱到不如專攻一項(xiàng)。根據(jù)這些企業(yè)在與國(guó)外客戶打交道時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),外商往往更青睞產(chǎn)品專一的企業(yè),道理很簡(jiǎn)單,單靠一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)系列就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的企業(yè),其產(chǎn)品肯定有獨(dú)到之處,質(zhì)量也可以信賴。臺(tái)州振盛的名聲鵲起依靠的更是銅連桿這樣一個(gè)小組件。由此可見,一個(gè)企業(yè)有自己獨(dú)到的產(chǎn)品,甚至一個(gè)零件,都很有可能在市場(chǎng)上占得先機(jī)。   我行業(yè)大部分中小企業(yè)在發(fā)家創(chuàng)業(yè)階段,采用的是這種跟隨式發(fā)展戰(zhàn)略,來實(shí)現(xiàn)原始資本的積累。行業(yè)形勢(shì)好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的情況下,企業(yè)有一定的生存與發(fā)展空間。但是,根據(jù)目前行業(yè)已形成一批大型骨干企業(yè)為龍頭,一批有特色、有潛力的中型企業(yè)為支撐的體系,這些實(shí)力較弱的、沒有研發(fā)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的中小企業(yè),要走大型企業(yè)的老路,機(jī)會(huì)已比較渺茫。只有尋找一條具有特色的發(fā)展之路,才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。目前世界上能生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)6000多種,而我國(guó)只能生產(chǎn)1000多種,這其中近5000種產(chǎn)品空缺無疑給中小企業(yè)留下了廣闊的發(fā)展空間。行業(yè)大型企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展戰(zhàn)略不可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大而全,更是給中小企業(yè)做專、做精提供了不同的專業(yè)分工協(xié)作機(jī)遇,中小企業(yè)應(yīng)適時(shí)把握機(jī)遇,增加投入,技術(shù)的向?qū)?、精方向轉(zhuǎn)型,相信企業(yè)將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)泥潭走入一條健康、快速發(fā)展之路。 5、大型集團(tuán)化公司跨行業(yè)發(fā)展已成為趨勢(shì),但實(shí)現(xiàn)縫紉機(jī)主業(yè)做大做強(qiáng)仍任重道遠(yuǎn)   臺(tái)州地區(qū)幾個(gè)大型的集團(tuán)化公司如飛躍、中捷、杰克、通宇等都在穩(wěn)固縫紉機(jī)這個(gè)根基的同時(shí),也在嘗試著進(jìn)入其他領(lǐng)域。飛躍早在幾年前就將集團(tuán)的業(yè)務(wù)拓展到空調(diào)、電纜等行業(yè)。中捷今年股票上市引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注,其實(shí)中捷早已低調(diào)地進(jìn)軍房地產(chǎn)和酒店業(yè),上市只是公司發(fā)展的必然結(jié)果。杰克公司在保證縫紉機(jī)主業(yè)快速發(fā)展壯大的同時(shí),也在尋求合作涉入機(jī)床生產(chǎn)等高端領(lǐng)域。通宇公司更是長(zhǎng)期以來就堅(jiān)持雙管齊下,縫紉機(jī)和摩托車產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。大企業(yè)多元化發(fā)展對(duì)企業(yè)來看在一定程度上能夠減小風(fēng)險(xiǎn),拓寬業(yè)務(wù),可以形成“東方不亮西方亮”的局面,不過戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng),企業(yè)在管理和資金方面是否能兼顧得到也是一個(gè)要考慮的問題。   我國(guó)目前已成為世界公認(rèn)的縫紉機(jī)制造大國(guó),這與我們行業(yè)大型企業(yè)的快速發(fā)展與帶動(dòng)密不可分,可以說要實(shí)現(xiàn)行業(yè)由大變強(qiáng),必須由行業(yè)大型骨干企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任。但是目前我行業(yè)并沒有真正的“大”,更沒有真正的“強(qiáng)”。所謂的大,不能光憑產(chǎn)值大、產(chǎn)量多,真正意義上的“大”應(yīng)該是“產(chǎn)品技術(shù)附加值大、產(chǎn)品利潤(rùn)足夠大”。真正的“強(qiáng)”應(yīng)該是具有一批具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),擁有大量的世界著名品牌,有大量的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)量等均走在國(guó)際縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿。而目前我們行業(yè)的大產(chǎn)值靠得是規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)品數(shù)量的擴(kuò)張、微薄的利潤(rùn)大疊合而所得,產(chǎn)品的技術(shù)附加值與國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距,大部分產(chǎn)品還屬于中低檔產(chǎn)品。雖然經(jīng)過幾十年的仿制研發(fā)道路,但是到今天,這種研發(fā)模式還是沒有實(shí)現(xiàn)大的突破,自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)極少,后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏。在設(shè)備裝備、研發(fā)能力、管理水平、人才培養(yǎng)等方面,要達(dá)到或超越國(guó)際先進(jìn)企業(yè),還需要做大量的投入,任重而道遠(yuǎn)。目前行業(yè)正處于高速發(fā)展的時(shí)期,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),如果我們的骨干企業(yè)放慢縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,與國(guó)際先進(jìn)水平的差距那將是一日千里,將徹底失去實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的有利時(shí)機(jī)。 6、企業(yè)應(yīng)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,積極實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略   知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題是關(guān)系到國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和健康發(fā)展的重要及敏感問題。我行業(yè)企業(yè)多年來一直走引進(jìn)、吸收、消化的產(chǎn)品仿制發(fā)展道路,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。雖然近年來各企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開始加以重視,并在不同層面上做了大量工作,但是,隨著近年我行業(yè)大、中、小型企業(yè)的不斷崛起和壯大,縫紉機(jī)產(chǎn)銷量的持續(xù)增長(zhǎng),產(chǎn)品仿制能力的快速提升,已在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)對(duì)國(guó)外企業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。對(duì)此,國(guó)外企業(yè)抓住我行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系與相關(guān)基礎(chǔ)工作薄弱的狀況,近年來已屢次就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題向我行業(yè)發(fā)難。應(yīng)該說知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題已逐漸威脅到行業(yè)、企業(yè)的生存發(fā)展大計(jì)。   首先,企業(yè)應(yīng)從思想上高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)在科研、生產(chǎn)人員中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)教育,做到外觀設(shè)計(jì)一項(xiàng),申請(qǐng)專利一項(xiàng),以大量的外觀專利來構(gòu)筑企業(yè)外圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)防御網(wǎng),給企業(yè)的生存發(fā)展提供寬松的環(huán)境;其次,要充分發(fā)揮科技人員創(chuàng)新積極性,加大科技創(chuàng)新力度,形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,擁有一批發(fā)明與實(shí)用新型專利,提高企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力,形成企業(yè)核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻守網(wǎng)絡(luò)和安全屏障;再是要逐步建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才,加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,制定適合企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,保證企業(yè)進(jìn)行有效防御和突破各種技術(shù)貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。 7、準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略定位,加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和零部件企業(yè)的整合   臺(tái)州縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)能在九五期間飛速發(fā)展,很大程度上歸功于準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)國(guó)際縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的空檔。面對(duì)入世所帶來的新形勢(shì)、新機(jī)遇和面臨的新困難,各企業(yè)要根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)自身特點(diǎn),研究新情況,分析新問題,提出新對(duì)策,認(rèn)真做好市場(chǎng)定位工作。積極調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加速開發(fā)新產(chǎn)品,不斷完善老產(chǎn)品。平縫、包縫、繃縫是縫紉機(jī)中的主導(dǎo)產(chǎn)品,需求量大,要穩(wěn)定生產(chǎn),適度增產(chǎn),重點(diǎn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,增加產(chǎn)品系列和技術(shù)附加值。對(duì)于一些市場(chǎng)容量較小的特種機(jī),各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特長(zhǎng),適當(dāng)錯(cuò)開分工開發(fā),形成大、中、小型企業(yè)協(xié)作發(fā)展的良性局面,既可預(yù)防產(chǎn)品類同,減少競(jìng)爭(zhēng),又可增加當(dāng)?shù)乜p紉機(jī)產(chǎn)品品種,提升臺(tái)州縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)層次。   應(yīng)進(jìn)一步提高生產(chǎn)集中度,按經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織生產(chǎn),加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,可探討、摸索通過發(fā)展聯(lián)合、兼并,以資產(chǎn)為紐帶,組成相互配套或垂直聯(lián)合的大型企業(yè)集團(tuán),大力發(fā)展專業(yè)化協(xié)作,規(guī)?;a(chǎn),提高整機(jī)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要注重對(duì)零部件高精加工設(shè)備的投入和管理水平的提高,加大對(duì)小型零部件生產(chǎn)企業(yè)的整合,發(fā)揮零件生產(chǎn)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)扶持發(fā)展一批骨干企業(yè),培育一定規(guī)模的企業(yè)成為零配件加工中心,推動(dòng)零部件生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)零部件企業(yè)上水平,形成與整機(jī)良性互動(dòng)式協(xié)調(diào)發(fā)展局面,實(shí)現(xiàn)整零雙贏,互相支持,分工科學(xué)的整機(jī)與零部件生產(chǎn)體系。


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