印度低成本挑戰(zhàn)中國 紡織企業(yè)或轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度
許多人將紡織行業(yè)視為印度工業(yè)的一個新增長點。特別是,隨著近年來中國各項成本的上升,尤其是勞動力成本開始上漲后,一些紡織企業(yè)開始將目光投向印度。總部位于香港的服裝制造商聯(lián)業(yè)制衣(TAL Apparel)就是一例。 英國《金融時報》報道說,雖然印度紡織業(yè)曾一度受到債務(wù)問題、工會壓力和效率低下的困擾,但最近幾年,該行業(yè)已出現(xiàn)強勁復(fù)蘇。受美國和歐洲取消紡織品配額的推動,去年,印度紡織和服裝出口額增長19%,達(dá)到160億美元。其中對美國的出口增長了27%,歐洲為18%。 咨詢機構(gòu)Technopak提供的數(shù)據(jù)顯示,去年,印度紡織行業(yè)的投資額增長71%,至41億美元。該行業(yè)也服務(wù)于價值三百億美元的國內(nèi)市場,從業(yè)者約三千五百萬人。 并且,外國企業(yè)對印度紡織行業(yè)的興趣也大為增加,斯里蘭卡最大制衣企業(yè)之一的Brandix Lanka已宣布計劃,將在安得拉邦(Andhra Pradesh)建立印度最大的制衣工廠,瑪莎百貨(Marks and Spencer)等大型買家也正在該國建立采購中心。 報道說,總部位于香港的服裝制造商聯(lián)業(yè)制衣(TAL Apparel)已在中國、東南亞和墨西哥雇用約2.4萬名員工,在美國百貨商店銷售的正裝襯衫中,有七分之一是該公司生產(chǎn)的,同時該公司還是JC Penney和LL Bean等品牌的供應(yīng)商。 聯(lián)業(yè)制衣董事Delman Lee表示:當(dāng)中國的經(jīng)營成本,尤其是勞動力成本開始上漲后,該公司開始考慮印度。Delman Lee說,“由于(中國)的最低工資水平正在提高,這意味著我們的成本在上升。” Lee估計到,印度的制造成本與中國相比可以低達(dá)30%。印度的最低工資約為每月2500盧比,大約是中國每月85美元最低工資的60%。 Lee還指出,印度的紡織廠比較先進,有良好的高級管理,大多數(shù)工廠渴望與聯(lián)業(yè)制衣這種有經(jīng)驗的外國制造商合作。當(dāng)然,聯(lián)業(yè)制衣等公司尋求進入印度的外國制造商還面臨另一個問題,那就是管理印度工人時的文化挑戰(zhàn)。 在中國,公司通過各種不同的激勵計劃、鼓勵工人更加多產(chǎn)。這意味著,通常有三分之二的工人掙到的錢高于最低工資。然而,印度工人的生產(chǎn)率大約為中國工人的一半,大量工人拿的是最低工資,公司不得不對激勵計劃進行實驗,來看看它們在文化上能否被接受。 目前,聯(lián)業(yè)制衣正在對印度紡織廠下一些小定單,以測試它們是否合適,并考慮是否可能在未來兩年左右的時間內(nèi)建立一家印度工廠。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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