除了紡織品配額以外，諸如勞工權(quán)益或環(huán)保意識等議題也成為本屆廣交會上的焦點所在，將勞工權(quán)利與訂單掛鉤的WRAP(環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任組織)認證在廣交會上被買家頻頻提及?！拔覀?yōu)榉蟿诠と藱?quán)、社會責(zé)任或環(huán)保標準等技術(shù)性規(guī)范要求，將增加額外的成本支出；但是如果不符合該規(guī)范，則無法爭取訂單”，紡企對此苦惱不堪。 　　美國QVC公司副總裁Bill Mcgrath先生在廣交會上表示，QVC每年從中國采購的服裝類商品大約為1.2億美元，“我們要求供貨商符合WRAP標準，并計劃在2007年嚴格執(zhí)行此標準”。此外，包括阿迪達斯、耐克、家樂福、銳步等眾多國際大買家紛紛要求供應(yīng)商執(zhí)行WRAP認證計劃。 　　認證抬高出口門檻 致供貨商數(shù)量銳減 　　“你們通過WRAP認證了嗎？”面對各地客商如潮涌來的詢問，廣州某紡織企業(yè)有關(guān)負責(zé)人張先生被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。張先生表示，目前，除了配額及關(guān)稅阻礙自由貿(mào)易外，諸如勞工權(quán)益等社會責(zé)任標準也正在成為新的貿(mào)易壁壘，抬高了出口門檻。 　　香港品質(zhì)保證局資深審核員何錫萍說，社會責(zé)任運動風(fēng)行歐美，投資者和消費者越來越關(guān)注勞工問題；同時為了保護本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各跨國公司和其他機構(gòu)制定了相應(yīng)的社會責(zé)任守則。生產(chǎn)守則主要包括禁止使用童工、禁止強迫性勞工、規(guī)定最低工資等。到2000年，全球有246個社會責(zé)任守則，其中有118個社會責(zé)任守則是跨國公司制定的，其余由商貿(mào)協(xié)會、多邊組織或國際機構(gòu)制定，主要分別在美國、英國、澳大利亞、加拿大、德國。 　　業(yè)內(nèi)人士分析，全球紡織品貿(mào)易快速成長期，商機掌握于大買家手上。生產(chǎn)者為符合勞工人權(quán)、社會責(zé)任或環(huán)保標準等技術(shù)性規(guī)范要求，將增加額外的成本支出；如果不符合該規(guī)范，則無法爭取訂單。 　　何錫萍介紹，WRAP認證費用包括兩方面，一是交給WRAP的申請費用，為895美元。二是交給審核機構(gòu)的費用，主要是現(xiàn)場審核的費用，視企業(yè)情況的復(fù)雜程度而定，以審核過程所花費的時間來計算，單位為“人天”。認證有效期通常為1年，以后每年需復(fù)審。 　　張先生認為，紡織品配額費用取消造成削價競爭情形，激烈的價格競爭使得供貨商陷入“流血”輸出的困境。面對進口商要求的各項技術(shù)標準，供貨商數(shù)量將進一步減少，預(yù)計未來供貨商的數(shù)量將縮減為目前的一半左右。 　　WRAP推行勢頭 甚于SA8000 　　“以往采購商一般都要求供貨商通過SA8000這一社會責(zé)任管理系列標準，但是從本屆廣交會上，更多的采購商詢問他們是否通過WRAP認證，特別是來自美國的客戶?！睆埾壬缡钦f。 　　SA8000在中國的推行被認為是困難重重。“SA8000的要求與中國內(nèi)地勞工法規(guī)有差異，當細則有差別的時候，供貨商被要求執(zhí)行更加嚴格的那一項規(guī)則；與此不同的是，WRAP要求供應(yīng)商執(zhí)行當?shù)胤ㄒ?guī)?！焙五a萍說，特別是在工作時間方面的要求，包括中國政府官員在內(nèi)的許多學(xué)者專家均認為，SA8000在中國無法普及。 　　廣州九域管理顧問有限公司總經(jīng)理劉宏亮認為，企業(yè)可以根據(jù)客戶的要求選擇是申請SA8000還是WRAP。從審核所需費用來講，WRAP所需要的審核費用較低，比較適合于有良好管理基礎(chǔ)并且環(huán)保達標的企業(yè)。