目前，意大利、韓國、法國等國際強勢童裝品牌源源不斷涌進中國市場。國外服裝品牌在中國童裝市場上競相爭奪的態(tài)勢，給予了中國童裝企業(yè)學習、營造品牌的機遇。 　　在前不久結束的CHIC2004和上海第四屆國際少年兒童服裝及用品博覽會上，兩個極為引人注目的國際童裝品牌“McKids”和“天線寶寶”在中國平穩(wěn)落地。這兩個品牌雖著眼的消費群有所不同，但卻有一個很大的共同點：就是其品牌形象在當今兒童心目中的崇高地位，以及兒童們對其形象“發(fā)燒”一樣的渴求。 　　McKids麥當勞以為顧客營造輕松快樂的氛圍而著稱，如今麥當勞通過推出全新品牌McKids，將這種趣味十足的精神延伸到麥當勞餐廳以外。對于當今的中國童裝市場來說，高品質(zhì)的強勢品牌是一個很大的空白點，正如麥當勞嚴格科學的市場調(diào)研體系一樣，Mckids同樣具備專業(yè)的市場分析系統(tǒng)。 　　天線寶寶之所以會受到孩子和家長們的青睞，最主要是在于它是一個寓教于樂的形象。其童裝在設計上除了運用生動活潑的卡通圖案之外，更大膽地采用流行性的細部設計和亮麗的顏色，以故事性的手法呈現(xiàn)一季精彩的童衣。 　　2005年以后，服裝關稅將被全部取消，童裝品牌化的程度也將成為中國童裝產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。業(yè)內(nèi)專家同時指出，中國童裝品牌化的焦點在于重新建立“品牌童裝設計觀”。品牌童裝設計不僅僅是款式和花色的外觀設計，更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理要求的功能設計。先進國家的童裝企業(yè)普遍將兒童看成服裝市場中的特殊群體，他們在兒童心理和生理方面的研究費用一般占總費用的25%（我國童裝企業(yè)在購料、設計、制造等方面的費用僅占30%，而在流通、銷售費用卻支出70%左右）。比如：海外童裝專業(yè)設計師非常重視“寓教于衣的設計觀，他們懂得一個人在0-4歲的幼兒期間，被開發(fā)出大約50%的學習能力，在4歲－8歲期間開發(fā)出30%的學習能力，剩下20%的學習能力將在8歲－17歲中完成。正是品牌童裝的此類設計與科技內(nèi)涵，使得先進國家品牌童裝的價格中80%是附加值，其產(chǎn)品的成本僅為價格的20%。所以在國際慣例上，要了解某個國家服裝業(yè)的品牌設計能力和科技水準，首先，應去看這個國家的品牌童裝市場。這本身意味著，未來品牌童裝的競爭也就是設計能力和科技水準的競爭，中國童裝產(chǎn)業(yè)品牌化的實質(zhì)就在于品牌童裝的童性設計化和科學技術化。