在亞洲，日本腈綸纖維的生產(chǎn)規(guī)模雖然不及中國內(nèi)地，但卻超過了韓國和中國臺灣產(chǎn)量的總和，而且日本腈綸纖維被世界公認(rèn)為在功能性和質(zhì)量上具有世界最高水平。然而，繼去年的旭化成公司之后，鐘紡公司也決定從腈綸纖維事業(yè)中退出。這樣，日本的腈綸纖維廠商因此由7家減至三菱麗陽、東洋紡、鐘淵化學(xué)工業(yè)、東麗、東邦公司的5家，總生產(chǎn)能力也因此縮減了28％。 　　中國是世界上最大的腈綸纖維需求國，進口腈綸纖維中有近半數(shù)來自日本，大多數(shù)是在中國國內(nèi)難以生產(chǎn)的高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品。2002年日本的腈綸短纖維產(chǎn)量為35.8萬噸，出口總量為32.2萬噸，其中有18.8萬噸出口中國市場。也就是說，向中國出口的腈綸短纖維占日本總產(chǎn)量的53％。 　　此次從腈綸纖維事業(yè)撤退的兩家廠商是日本腈綸纖維排行第2位的旭化成公司和第6位的鐘紡公司。兩家廠商從腈綸纖維事業(yè)撤退的主要原因是受公司整體經(jīng)營存在問題的影響。旭化成公司于2003年10月改為控股公司制，紡織事業(yè)被委托給旭化成紡織公司全權(quán)經(jīng)營。為了確保紡織事業(yè)的收益，該公司決定將發(fā)展重點以及經(jīng)營資源集中于氨綸彈力纖維和非織造布等具有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域。鐘紡公司的經(jīng)營長期處于低迷狀態(tài)。導(dǎo)致該公司經(jīng)營不振的最大原因就是腈綸纖維事業(yè)的虧損。目前，該公司意識到在考慮以自己的主項事業(yè)與在化妝品方面盈利狀況最好的花王公司合并等來謀求經(jīng)營的改善之前，必須先采取果斷措施對經(jīng)營方針進行大規(guī)模改革。 　　雖說由于種種原因，日本從事腈綸纖維生產(chǎn)的公司由7家減少到了5家，但從日本腈綸纖維產(chǎn)業(yè)具有的質(zhì)量來看，在世界市場上的優(yōu)勢地位還沒有改變。相反，制造商的減少以及生產(chǎn)規(guī)模的縮小對于剩下的企業(yè)和市場來說是件好事，因為市場競爭會更加有序、健康，這也是日本請綸纖維企業(yè)面對市場變化的戰(zhàn)略調(diào)整，因為有所不為才能有所為。