廠區(qū)里拉“紅杏”牌棉紗的貨車一輛接著一輛，奔流不息，成品庫中女工們忙著點(diǎn)數(shù)、發(fā)貨，緊張地忙碌著……1月9日上午，還是“四九”時(shí)節(jié)，河南省漯河雙龍紡織有限公司倉庫門前卻呈現(xiàn)著熱氣騰騰、銷售紅紅火火的景象，該公司負(fù)責(zé)人興奮地對(duì)記者說：“最近一段時(shí)間，不僅白天忙一天，每天晚上還要發(fā)貨、裝車到10點(diǎn)多鐘，一天發(fā)貨就上百噸。” 　　漯河雙龍紡織有限公司的前身是國營漯河紡織廠，由于經(jīng)營管理不善，該廠陷入連年虧損的局面。1998年7月，該廠改制為民營股份制企業(yè)，僅用5年時(shí)間，企業(yè)一躍而成為全省紡織行業(yè)的佼佼者。2002年，公司實(shí)現(xiàn)利稅3318萬元，比改制前10年的利稅總和還要多；2003年，公司實(shí)現(xiàn)利稅又比2002年增長26％，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。 　　在細(xì)紗車間，映入記者眼簾的是紗錠飛轉(zhuǎn)、銀線流溢的立體畫卷，一排排新型的細(xì)紗機(jī)均衡地譜奏著悠揚(yáng)旋律的樂章，年輕聰慧的織女，邁著輕盈的腳步，全神貫注于三尺弄檔之間。車間主任萬燕超指著眼前這生機(jī)盎然的景象介紹說：“這車間共有細(xì)紗機(jī)250臺(tái)，760名員工，是公司的重點(diǎn)車間。設(shè)備更新，使得我們用高檔精梳產(chǎn)品替代了過去的低檔大路貨?！彼€說，為了提高員工操作技術(shù)水平，公司每年春秋季節(jié)舉辦兩次操作技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，熱火朝天。目前，車間擋車工優(yōu)一級(jí)手率達(dá)80％以上。 　　在細(xì)紗丙班，記者見到了市勞模、市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、24歲的擋車女工李娜。她進(jìn)廠8年就成為公司標(biāo)兵、技術(shù)尖子，現(xiàn)在，她擋4臺(tái)半車。她說：“有了金剛鉆，敢做瓷器活。這幾年公司狠抓了技術(shù)改造，讓我們的生產(chǎn)面貌發(fā)生了根本性的變化。這些一流的設(shè)備、高檔的產(chǎn)品，真是讓我們這些勞動(dòng)者看在眼里、喜在心上，干起活來，有使不完的勁頭。” 　　記者在雙龍采訪時(shí)，還常常聽到這樣的話：“深化改革，就能增效挖潛；陽光采購，一年節(jié)約一千多萬元?！痹摴矩?fù)責(zé)人介紹說，公司改制后就成立了物資采購招標(biāo)小組，實(shí)行“陽光操作，比價(jià)采購”。去年組織招標(biāo)20多次，參加投標(biāo)的客戶80余家，所招設(shè)備562臺(tái)套，節(jié)約資金1496.2萬元。 　　雙龍這種生機(jī)勃勃的經(jīng)營活力和蒸蒸日上的經(jīng)濟(jì)效益，在很大程度上來源于企業(yè)掌舵人郭付立那種勇于改革、敢于創(chuàng)新的膽識(shí)和審時(shí)度勢、善抓機(jī)遇的才智，在新的一年開始之際，郭付立豪情滿懷：2004年，公司銷售收入、利稅、利潤都要比2003年增長30％。讓“紅杏”迎春成長、碩果累累。