堂皇為何自砍印染“搖錢樹”
5月21日,隨著最后一批印染設備從江蘇堂皇集團運出,一向經(jīng)營紅火的印染項目從此告別“堂皇”。 熟悉堂皇集團的人都知道,家紡、功能性織物、印染一直是推動該集團快速發(fā)展的“三駕馬車”。1994年,堂皇集團著手組建印染廠(福利企業(yè)),主要是為自身家紡項目提供原料,并同步投入60余萬元完善環(huán)保配套,使得污水排放達到國家標準;2001年,“堂皇”追加600萬元投資,對印染廠擴能改造,并大規(guī)模向外拓展市場。此后,印染廠業(yè)務一直紅火,訂單應接不暇,企業(yè)經(jīng)常處于24小時滿負荷運轉狀態(tài),單線產(chǎn)量居全國同行業(yè)前列,2003年實現(xiàn)銷售2000萬、利稅200萬。 今年初,集團董事長荊玉堂出人意料地宣布:“關停印染廠,設備全部賤價處理。”這一異乎尋常的舉動在集團內外均引起了不小的震動。管理層不理解:堂皇集團生產(chǎn)床上用品,本來就需要印染,自己配套既方便又節(jié)約,加上能享受福利企業(yè)優(yōu)惠政策,又無環(huán)保后顧之憂,把它關了,豈非自折羽翼、自砍搖錢樹?職工們也不理解:這么好的項目,產(chǎn)品供不應求,效益這么好,關掉實在太可惜了,客戶們更不理解:堂皇集團怎么會有生意不做、有錢不賺,把客戶向門外推? 對此,荊玉堂的回答很是直白:這都是為了環(huán)保,為了“堂皇”的可持續(xù)發(fā)展。 荊玉堂解釋說,印染廠為“堂皇”帶來了不菲的收益,為“堂皇”的壯大作出了重要的貢獻,經(jīng)治理,污水排放也已達到了國家標準,但不可能做到絕對沒有污染。這種與污染沾邊的項目的存在始終是“堂皇”實施“建百年堂皇,創(chuàng)世界品牌”戰(zhàn)略的一大隱憂。更重要的是,“堂皇”能在皇塘這塊土地上發(fā)展壯大到今天的規(guī)模,與當?shù)孛癖姷拇罅χС质敲懿豢煞值?。?jīng)營一個企業(yè)不能光顧自身利益,更應兼顧社會綜合效益。無論從道義上或是責任上,“堂皇”都不能再讓這么一個對環(huán)境和群眾利益有著一定危害的項目長期經(jīng)營下去。這是一個中國名牌企業(yè)應盡的責任、應有的素質。 在印染廠原址,堂皇集團將與澳大利亞合資上一個高科技羊毛制品項目,還將新建3萬平方米廠房,用于生產(chǎn)集12項專利于一體的國家級高新技術產(chǎn)品“全球康”功能性紡織品,產(chǎn)出率比過去可翻5番。 轉載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網(wǎng)" |

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